大学与产业之间的合作universities and industry多年来催生了许多重大发现。近期备受关注的一项成果是黑色素瘤治疗药物伊匹木单抗，其分子由James Allison发现，并由Medarex成功开发为药物discovered by James Allison and successfully developed into a drug by Medarex——这使Allison博士获得了2018年诺贝尔生理学或医学奖。
大学、产业合作伙伴与初创企业之间的富有成效的合作有许多杰出范例。大学研究中的许多想法通过大学与企业之间的合作得以应用。另一些则通过授权或初创公司进入市场。
BT公司首席创新官Jean-Marc Frangos表示：“BT与大学及初创企业的合作已收获丰厚回报。我们与埃塞克斯大学共同开发了现场调度算法，使每年多完成40万项额外的工程任务。我们还在英国基于多家初创企业的技术推出了多项创新，例如近期借助Enjoy的家居专家重塑了数字化客户关系。”
应对能源、环境、健康或安全等领域复杂的社会、环境和经济挑战，越来越需要大学与产业之间的合作，因为很少有机构具备独立交付成果的内部能力。
大学、学者及其资助方也希望看到研究成果得到实际应用。当前的学生群体中出现了探索创业职业的趋势，且往往专注于社会企业。
一个由技术转让专家组成的多利益相关方小组近期在中华人民共和国天津市召开会议，会议是世界经济论坛的新领军者年会的一部分，会议识别出一些共同的挑战和机遇，值得进一步探讨和讨论。
1. 大学应培育其人才储备渠道
大学与产业合作需要审慎管理，并能带来诸多益处。这些益处包括双向的思想流动：研究成果可输出至产业界，同时产业中的问题也可反向输入，推动研究问题的提出。例如，前沿实践中遇到的技术难题有时会引发新的科学问题。
这类产业合作也可成为基础研究拓宽收入来源的重要途径。但如果大学希望从深度合作中获得丰厚回报，可能需要调整其激励机制及教职员工安排，包括终身教职和晋升标准。
在某些技术领域，如果大学不主动与产业合作，可能面临人才外流。许多人最关注的问题是，产业界对招募人工智能、数据科学及其他热门技术等领域学术专家表现出浓厚兴趣。
例如，2015年，Uber从卡内基梅隆大学挖走了40名研究人员。2016年，《金融时报》报道称，许多顶尖人工智能人才正被挖角，纷纷从象牙塔流向产业界。学术界往往在与产业界的竞争中处于劣势，因为学术部门的薪酬相对较低。这种智力人才的流动对大学产生了深远的长期影响，因为它缩小了可以培养下一代人才的队伍，并带来日益紧迫的连锁效应。某些教授专业领域有成为濒危物种的风险。
是否存在一种良性模式，使产业界能够借助学术界的部分技能，从而实现思想和专业知识的健康交流？一个例子是Applied Brain Research（ABR）与滑铁卢大学的合作。ABR由该大学计算神经科学研究小组的研究人员创立，在校内运营，学术实验室与产业研究小组地理位置相邻。
相比其他大学，滑铁卢大学或许更全面地拥抱并推动了与产业界的合作。ABR营造了一种鼓励研究人员发表成果的文化，并支持研究人员同时参与ABR和其学术实验室的工作。
Applied Brain Research联席首席执行官Peter Suma表示：“在人工智能时代，其他公司都在密切关注最新研究以保持领先，而研究人员的留存对企业和学术界都至关重要，因此实验室与公司采用创新、灵活的新方法来平衡商业与研究工作、知识产权及空间使用，将带来巨大优势。”
另一种正在探索的模式是为参与产业研究的教职人员提供灵活的工作安排。现实是，纯粹研究与商业利益比以往任何时候都更为接近，我们应当努力将二者塑造为对双方都有价值的方向。
一些大学，如伦敦帝国理工学院，其创办使命便是开展尽可能出色的研究、提供卓越的教学，并将理念付诸实践。帝国理工学院与500多家公司开展合作，并设有企业合作和客户账户流程，用于管理包括知识产权和技术转让在内的各方面关系。与产业合作及成立新企业已融入其文化之中。
2. 产业界应借助社会科学的力量
加拿大麦吉尔大学研究与创新副校长Martha Crago表示：“社会科学肩负着双重作用。一些研究人员的工作成为创新产品、流程或服务的基础。这些成果往往由于缺乏商业化的熟悉度或文化而未能实现商业化，但他们对快速技术创新的社会影响的研究，在当今世界已变得至关重要。当下正是科学技术与社会科学携手并进的黄金时期。”
社会科学在技术转让方面的历史不如工程学、生命科学和计算机科学那样深厚，这可能是因为社会科学的一种研究方法基于客观批判，而无法与所研究的对象进行互动。
尽管如此，部分领域已具备与企业合作的条件。社会科学可通过人工智能，在满足法律行业的技术需求方面发挥作用。行为科学与企业的关联前所未有地紧密，并可从社会数据挖掘中获益。
3. 大学技术转让办公室必须优先考虑灵活性
从大学向产业转让技术并非一刀切的模式。有时研究在大学内进行，随后在校外实现商业化；另一些时候，商业化在研究阶段便已开始。
深度科技公司Quintessence Labs例如，其创立源于创始人Vikram Sharma探索量子科学商业化的想法。21世纪初，商业环境尚未成熟，无法支撑这一设想，因此Sharma博士在大学环境中推进其研究，并获得了政府资金的支持。尽管如此，他的目标始终是技术的商业化，因此他对企业支持的寻求在研究阶段便已开始。
在私人资金不易获得的领域，政府拨款可以填补空白；然而，此类拨款的附带条件可能影响初创企业的成长能力，并阻碍其获得后续融资。政府拨款在技术发展中确实发挥着至关重要的作用，尤其是对于中长期技术而言。
QuintessenceLabs首席执行官Vikram Sharma表示：“学术界、政府和私营产业在QuintessenceLabs的发展中均发挥了不可或缺的独特作用。量子网络安全这类深度技术产品的成长与成功，充分证明了三个领域各自的重要贡献：将创意转化为技术，将技术转化为产品，最终将产品转化为与市场相关的商业成功。”
技术转让办公室在为大学和产业创造价值方面，主要体现在协助应对资助申请，以及帮助企业更快扩大规模，它们可以提供专业知识，助力企业获取所需资金以实现发展。
还有一个问题是，如何确保更多大学推动更多技术转让，即如何使企业合作伙伴能够更高效地与大学互动。
大学技术转让办公室及其合作的初创企业和企业合作伙伴的角色若要成功演进，将需要对创新生态系统的所有因素形成日益全面的视角，将其影响力从狭义的技术转让职能拓展开来，并持续进行尝试。
