为什么我们需要计算性骚扰造成的经济成本

Employees of multinational headhunter Korn/Ferry work at the headquarters office of the company in Caracas, Venezuela August 3, 2015. Headhunters across Latin America are tapping Venezuela for low-cost professionals as a deepening economic crisis has left many skilled workers earning less money than taxi drivers and waiters. Highly-trained Venezuelans are seeking to escape a decaying socialist economy in which they often have to work second jobs and spend hours in line to buy basic goods such as milk or diapers. Picture taken on August 3, 2015. REUTERS/Carlos Garcia Rawlins - GF20000014285
Studies of the financial costs of sexual harassment are few and far between. This needs to change.Image: REUTERS/Carlos Garcia Rawlins
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有关指控由好莱坞名人提出,针对电影制片人哈维·温斯坦,引发了人们对职场性骚扰更广泛的讨论。借助 #MeToo、#balancetonporc、#yotambien 等话题,世界各地的女性(以及一些男性)纷纷在社交媒体上分享自己遭受性骚扰和性侵的经历。

女演员艾丽莎·米兰诺发起了 #MeToo 标签,以提高人们对性骚扰的认识Image: Twitter

一个被低估的问题

职场骚扰(包括性骚扰)的发生情况已有充分记录。美国平等就业机会委员会于2016年发布的一项研究显示,该委员会在2015年收到9万起举报,指称发生了某种形式的骚扰,并指出这一问题存在漏报现象。

英国去年一项调查对1,533名女性进行了访问,发现其中52%曾在工作场所遭受性骚扰。

令人意外的是,目前关于性骚扰经济影响的最新研究寥寥无几,既缺乏对受害者错失职业机会所造成影响的研究,也缺乏对未能从一开始就防止此类事件发生的公司和组织所受影响的研究。

一项广为引用的美国调查访问了人事和人力资源主管以及平等机会办公室;这些机构代表着160家企业的330万名员工。调查得出的结论是,一家拥有23,750名员工的典型《财富》500强企业,每年会因性骚扰导致的缺勤、生产力低下和员工流失而损失670万美元。

然而,这项研究发表于1988年,如今很难找到更贴近当下、以证据为基础的研究来说明性骚扰造成的经济损失。

尽管高关注度和解支出会给公司带来财务和声誉成本,例如4,500万美元——21世纪福克斯于2017年第一季度支付这笔款项,以了结有关性骚扰的指控——但高管们似乎不了解问题的严重程度,或选择对此视而不见。

为平等而战

然而,大量证据表明,女性在许多工作场所的地位并不平等,也没有得到晋升、担任高级职位,这使得应对性骚扰更加困难。研究还一再显示,女性在某些行业中的代表性不足,包括科技行业。

Image: Statista/Business Insider

硅谷女性遭受不公对待的故事屡见不鲜。今年早些时候,优步前首席执行官特拉维斯·卡兰尼克在一项调查之后被迫离职;调查发现,公司文化对有关性别歧视和性骚扰的投诉置之不理,不过卡兰尼克仍留在董事会。

今年早些时候,一名谷歌男性工程师在博客中暗示,女性可能不适合从事科技工作,因为存在“基因差异”,由此引发轩然大波。

来自世界各地的证据——从英国广播公司(BBC)的性别薪酬歧视争论,到显示59个国家没有禁止职场性骚扰法律的研究——都倾向于支持这样一种看法:在不同国家和行业中,女性仍然被当作二等公民对待。

尽管如此,进入劳动力市场的女性人数仍在增加。例如,世界银行估计,阿联酋经济活动女性的比例从1990年的9.6%升至2016年的12.5%;同期英国则从43.3%升至46.4%,世界银行估计。

如果没有企业领导者和政策制定者的支持,很难看到局面会如何改变。美国平等就业机会委员会在2016年表示,这一问题需要自上而下的领导力,尽管我们每个人都能有所作为。委员会还补充说:“职场骚扰不会自行停止——我们每个人都应参与这场制止职场骚扰的斗争。”

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