气候变化等议题日益受到公众关注，人们呼吁提出更可持续的解决方案，以确保更美好的未来。然而，当立法者陷入政治现实考量之中、有时难以就复杂的全球性议题迅速达成共识时，企业处于有利地位，并且在许多情况下已准备好迅速推动有效变革。
尽管各国政府在可持续发展议题上的行动和反应备受关注，但企业无需等待，即可做出切实且有影响力的改变。随着许多公司寻求扩大其可持续发展工作的规模，平台企业所采取的主动、灵活且内生的方式中有一些经验值得借鉴 平台企业 在推行广泛、有效且有意义的变革方面所采取的做法。
以下仅举三个例子，说明平台经济能够给我们带来哪些启示：
1. 不要害怕尝试新事物
平台经济能够快速扩张并迅速作出反应，正是科技巨头在全球股市排行榜上名列前茅的原因。它也是一种能力，通过引入新方法和创新理念，非常适合应对紧迫的全球性问题。
平台企业天生具有创新精神和创业特质，使其成为新想法与新举措的理想试验场。它们很适合成为向善的力量，并能够将新的可持续解决方案和理念轻松融入日常业务发展之中。
平台企业往往毫不犹豫地尝试新事物，我们看到它们常常在政策制定者提出要求之前，就主动测试新的可持续解决方案和流程。若这些测试取得成功，平台的特性意味着解决方案可以在整个业务中迅速推广。
近期的优秀案例包括Deliveroo的举措：该公司在试行“选择餐具”功能并迅速取得成效后，将其推广开来；而Rent the Runway则在其整个业务范围内引入了环保型干洗工艺，超出了监管机构设定的标准。
通过采纳平台企业的创业思维，不畏惧尝试新事物，所有企业都有能力在寻找新解决方案方面走在前列，并帮助我们节省宝贵时间，以实现并保障更可持续的未来。
2. 让可持续发展成为企业本质的一部分
企业日益关注 可持续发展与企业长期健康之间的关系。随着平台的兴起，一种新的、根深蒂固的文化以及对可持续发展的积极态度也随之出现。对许多平台公司而言，可持续发展从创立之初就是一项考量，并已融入其基因。它深植于其品牌和运营之中，并且其客户往往也对此有所期待（无论产品或服务为何）。
如同平台企业所做的那样，让可持续发展成为你是谁的内在组成部分，而不仅仅是你所做的事情，意味着企业可以确保在各个环节都将可持续发展纳入考量。平台向我们表明，将可持续发展融入每一项决策、行动和沟通之中，能够在不增加负担的前提下，扩大企业的积极影响。
传统企业往往被动地效仿并改造其可持续发展方法。它们在从可持续发展角度认识日常运营的影响方面较为迟缓。包装（其中塑料及其他不可持续材料被大量使用）以及长期以来依赖填埋或焚烧处理的废弃物处置，便是这一现象的典型例子。
总体而言，传统企业在经营方式上比我们所见到的新兴现代平台公司更注重财务驱动。但它们越来越意识到，在商业模式和运营方面需要考虑的不仅是投资者群体，消费者和政策制定者同样重要。
3. 合作与连接
平台经济的一大关键优势在于其无与伦比的连接性。全球客户网络、商业伙伴关系，以及与其他科技企业（从初创公司到跨国公司）的合作，使组织能够迅速传播其理念、政策和解决方案，并调动广泛的专业知识、知识和资源。
这方面我最喜欢的例子之一是 eBay、Google、Facebook与领先的动物福利慈善机构合作，以减少象牙等受禁产品的黑市交易，因为迄今为止，仅仅依靠立法禁止这一做法并未奏效。
在旅游行业，Booking.com等平台非常适合推动此类合作。我亲眼见证了它如何带来创新与集体性的解决方案。近期推出的 Travlyst计划是一项由Booking.com、携程、Skyscanner、TripAdvisor和Visa共同发起的全球性倡议，旨在使旅游业的影响朝着积极方向转变，它是平台、企业与思想领袖携手合作的一个绝佳范例，共同保护并促进旅行者、目的地和当地社区的积极未来。
无论是大胆尝试新事物、开展协作合作，还是重新调整企业文化，以帮助将可持续发展融入日常运营，都有许多工作可以做，以帮助我们实现更积极的未来，而平台企业可以为我们指明方向。
