世界经济论坛估计，全球实现性别平等如今可能还需要170多年。此前的估算是80年，后来变成了120年。进程还在不断放缓。《论坛年度性别差距报告》显示，世界许多国家进展缓慢、变化甚微。是什么导致变革步伐如此迟缓？航空业将这种情况称为“延误不断加剧”。
有许多阻力会延长实现预期系统性变革所需的时间，但我想在此正面谈谈其中一个，那就是：无意识偏见。
总体而言，人们对他人是谁、他们具备哪些能力和内在特质缺乏了解。在企业中，这往往表现为一种对女性不友善、缺乏支持的文化。
一切都关乎权力
什么是无意识偏见？它涵盖的范围很广，从我们持有的偏好和观点，到我们形成的联想、承担的角色和采取的行为，都可能包括在内。其中很大一部分可能源于无意识的不满与失落感。
一名谷歌男性员工撰写的“宣言”就是一个例子。他在今年夏天提出，男女之间存在内在的心理差异，导致他们在科技领域的成功程度有所不同。显而易见，这名男子和许多与他相似的人认为，多元化会侵蚀精英原则，破坏公平竞争的环境。
我无意质疑谷歌解雇他是否正确；他有权表达自己的观点。但我要指出，无论他是否意识到，他都在无意识地寻找选择性论据来抵制变革。他有所失。
谷歌宣言反映了这名员工的信念：每个人生活的世界都和他一样。但他的经历并不具有普遍性。他不太可能遭遇系统性的打断，也不太可能被反复质疑资历或能力。他大概不会被预设为能力不足，直到证明自己并非如此；也不太可能被排除在非正式指导或“哥们儿”式的社交圈之外。他的言论大概不会被视为咄咄逼人而非果断有力，他也不太会遭到忽视或不被认真对待。
这位年轻工程师或许确实也经历过其中一些情况；但从统计上看，作为一名白人男性，他遭遇这些情况的程度或强度不会与女性同事相同，也不会感受到这些经历累积起来的影响。他没有意识到人们“自然而然”赋予他的微妙优势和能力。他或许没有真正理解，许多女性的成功受阻，部分原因在于她们所处的竞争环境并不公平。如果环境真正变得公平，他就会失去那种自己甚至未曾察觉的微妙优势。能干的女性出现，威胁到他早已习惯的规范。
当平等意味着失去
我认为，我们需要仔细审视，当非优势群体开始进入优势群体的社会地位领域时，后者所感受到的失落与不满。在她的著作《为何进展如此缓慢》中，弗吉尼娅·瓦莱里安指出，男性可以认同性别平等薪酬等促进公平的努力，但要接受自己失去中心地位却困难得多。这关乎特权感，以及在家庭、职场和社会中占据优越位置。失去这种特权会带来强烈的不满。
例如，制造业岗位正在减少，护理岗位需求旺盛，这样说是准确的。但要男性接受他们认为会削弱男子气概的新性别角色，则是另一回事。一项聚焦中东和北非国家的调查发现，男性在公共场所骚扰女性，是为了“让她们安分守己”。许多反对性别角色变化的声音，实质上关乎性别与权力，而不仅仅是性别。
琼·C. 威廉姆斯在她的著作《白人工人阶级：克服美国的阶级盲点》中探讨了性别角色的变化。她谈到“好”男人和“真正的”男人。前者给予支持、富有同理心并善于合作；后者从事明确被视为男性化的工作，行事果断，并在家庭和职场中担当领导者。
如果我们要求男性改变对自身的定义，那么许多人会抵制，并找理由批评那些他们认为在强迫自己改变的人，这并不令人意外。
吉娜·戴维斯在她以自己名字命名的媒体研究所发现，当一个房间里的女性占20%时，男性会觉得占了50%；女性占30%时，男性会觉得占了60%。美国教育委员会开展了一项研究，要求教师尽可能平等地提问男生和女生，比例为50/50。实验结束后，研究人员询问男生有何感受。他们普遍回答：“女生得到了所有关注。”实现平等时，男孩（以及男性）会感到失落。他们已经把失衡视为常态。
随着数字技术带来全球性巨变，世界经济论坛将这一转变称为第四次工业革命，并正在努力让社会为即将到来的颠覆性变化做好准备。但对一些人来说，脱离原有的性别定位会让他们感到失落，尽管这种转变或许反而意味着社会更加平等。
