实现性别平等还需170年,我们等不了那么久

North Korean factory workers attend a ceremony marking the completion of a garlic processing factory that a South Korean company invested in, in Kaesong, North Korea, about 70 km (45 miles) northwest of Seoul, February 6, 2007. REUTERS/Lee Jae-Won (NORTH KOREA) - RTR1M1DI
'It is worrying that we are not making progress; unacceptable that we are moving backwards'Image: REUTERS/Lee Jae-Won
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赋权女性和女童是促进人类发展和经济增长的最大机遇。尽管如此,且许多组织正在努力解决相关问题,但根据世界经济论坛的 《全球性别差距报告》2016年情况有所恶化,实现经济领域性别平等还要再等170年。进展停滞令人担忧,倒退更令人无法接受。

有一种说法广为流传:到2025年,女性在劳动力市场实现平等将为全球经济增加28万亿美元。女孩只要多接受一年中等教育,未来收入潜力就能提高15%至25%。但过时的规范和性别刻板印象阻碍了我们实现所需的系统性变革。针对女性的普遍刻板印象,也拖累着性别平等和女性赋权所能带来的全球经济增长与社会进步。

如今,女性已是全球最具影响力的消费者,掌控着65%的消费支出,其经济影响力逐年增强。据估计,她们的收入将从13万亿美元增至18万亿美元(到2018年)。我负责联合利华个人护理业务,生产和销售从洗发水、香皂、护肤霜到除臭剂和牙膏等各类产品;女性贡献了我们70%以上的销售额。女性发展值得投资,这一点毋庸置疑。

每天有20亿人使用我们的产品。我相信,我们可以发挥自身规模和影响力,挑战阻碍女性发展的社会规范和性别刻板印象,推动积极转变。

为此,我们与众多利益相关方建立了合作伙伴关系。例如,我们的护肤品牌旁氏与活力之声伙伴关系合作,投资于女性领袖,支持她们为所在社区的社会经济、环境或人权问题寻找解决方案。我们还与克林顿—朱斯特企业伙伴关系(CGEP)合作,培训发展中国家的女性创业者,并让她们接入我们的分销网络,助力她们及其社区蓬勃发展。我们与联合国妇女署合作,在茶叶价值链中制定项目,保障女性安全。多芬等品牌通过改变关于美的刻板印象开辟了道路。多芬自信心项目旨在让下一代在成长过程中积极看待自己的外表,帮助她们增强自信、充分发挥潜力,并积极参与社会生活。

我们还投资开展了新的研究,以便更深入地了解并帮助我们应对导致职场性别偏见的刻板印象和文化规范。研究结果将在2017年达沃斯世界经济论坛年会上作更详细的介绍。即便并非完全出人意料,这些结果仍鲜明地提醒我们,还有许多问题亟待解决:

  • 传统观念束缚女性,社会规范仍在不断将女性推入传统角色。女性觉得自己必须对职场男性的不当行为“忍过去”,而不是挺身而出(全球受访者中有52%如此认为)。男性则觉得女性走进房间时,自己必须改变行为(64%)。

  • 传统观念根深蒂固。人们对家务和育儿分担不均的影响看法不同:男性没有像女性那样意识到文化规范带来的挑战。只有36%的男性认为家务和育儿分担不均是个问题。

  • 男女对男性和女性在职场中各自更擅长什么,都抱有界限分明且刻板的看法。启动高风险项目和主导大规模组织变革被视为男性的领域;为同事策划活动和营造企业文化则被认为是女性的专长。

  • 男性希望推动性别平等,但受自身观念和对变革的恐惧所限。人们认为男性并不真的希望女性担任高级领导职务(75%的女性和59%的男性认同女性代表性不足),这表明他们可能想维持商界熟悉的男性主导态度。

  • 令人沮丧的是,“男生俱乐部”如同陈旧过时的高尔夫俱乐部,至今仍将女性排除在高级领导职位之外。在受访者中,全球有72%的人认同“男性享受男性之间的情谊和联系,这是商业活动的一部分”,并认为这导致“女性在高管层中严重代表性不足”。男性之间没有相互问责:55%的受访者指出,“男性目睹不当行为时不制止其他男性”是职场性别不平等的主要成因之一。

这些大多无意识的偏见和刻板印象,可能是过去一年出现倒退的部分原因,尽管我们为此付出了许多善意努力。要扭转这一趋势,加快实现性别平等,我们必须关注政策,也要应对由限制性社会规范滋生的偏见和负面刻板印象。

在联合利华,我们已开始审视自身的作用,并在影响力最大的领域之一——广告业——采取行动。通过研究,我们反观自身,并确认广告在延续无益的刻板印象:

  • 全球有61%的男性认同,广告给男性设定了不切实际的期待,并施加压力,要求他们成为“霸主型英雄”;

  • 全球有63%的女性认同“广告给女性设定了不切实际的期待,并施加压力”;

  • 全球有70%的受访者认同,如果今天的儿童不接触媒体和营销中常见的性别刻板印象,世界会更美好。

为此,我们去年6月宣布发起#unstereotype倡议,设定全球目标,让旗下所有品牌推动广告摆脱性别刻板呈现。我们才刚刚起步,但决心坚定。我们的关注点不止于广告,也已将一项优先工作定为到2020年沿整个价值链为500万名女性创造机会:从我们的工作场所,到供应链和分销网络,再到通过品牌触达的消费者。

然而,认为我们能够凭一己之力改变刻板印象或推动性别平等,是愚蠢而傲慢的。规范和刻板印象本就根深蒂固,但通过持续的集体行动,我们能够实现改变。企业携手合作或协同行动,所能发挥的力量可以超过各自力量之和;尤其是当它们还能争取其他组织、政府和非政府机构参与时。

作为商界领袖,我们必须善用联合平台,例如世界经济论坛的性别、教育与工作系统倡议,将促进女性发展纳入战略和业务目标。我们必须签署《赋权予妇女原则》,并支持有影响力的团体开展工作,例如联合国妇女问题高级别小组,以制定有力且持久的解决方案。

我们不能接受又一年毫无性别平等进展,更不能让女性再等170年,才获得她们应有的地位。

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