欧洲拥有竞争所需的资本,只需打通金融体系的“管道”

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  • 欧洲面临高达每年1.2万亿欧元的投资挑战,必须应对这一挑战,才能实现其战略雄心并保持全球竞争力。

  • 欧洲拥有所需的资本,但 缺乏有效机制,将资本引向所需的长期基础设施建设。

  • 世界经济论坛“欧洲增长与竞争力领袖倡议”中“撬动欧洲金融市场”这一支柱,“欧洲增长与竞争力领袖倡议”与奥纬咨询合作,旨在减少这些摩擦。

欧洲面临严峻的投资挑战。《德拉吉报告》估计,2025年至2030年,欧洲还需要额外投入8000亿欧元,才能实现其在能源转型、数字化转型和国防领域的雄心。更多最新估算将这一数字上调至1.2万亿欧元,反映出地缘政治动荡加剧。

未能达到这些目标,可能会削弱欧洲的战略自主性,制约长期经济增长,让其他地区凭借对前沿技术的大量投资而抢占先机,并使欧洲持续暴露于高能源价格之下。若不采取行动,整整一代人可能失去积累财富、进而为体面退休生活提供保障的机会。

欧洲尚未开发的资本储备

欧洲拥有雄厚的资本储备。2023年,欧洲家庭持有高达37万亿欧元的储蓄,但这笔财富过去和现在仍大多处于闲置状态。其中约32%的资产以现金和银行存款形式持有,是美国家庭所持13%的两倍多。另有33%由养老基金和保险公司持有;以增强韧性为导向的监管限制了它们的投资选择,使其倾向于低风险、低收益债券。

审慎监管增强了欧洲金融稳定性,但也限制了投资者部署资本的能力——连接储蓄者、融资渠道与实体经济的“管道”已经堵塞。若不进行有针对性的调整,使激励机制与风险偏好相协调——例如英国和美国正在采取的调整——欧洲将难以扩大投资者参与并壮大资本市场。关键是建立必要机制,确保资本高效流动,并让风险由最有能力管理的一方承担。

融资链条断裂?

要疏通这座储备池,我们必须审视欧洲的“融资链条”——连接资金供给与需求的各类渠道。目前,每个主要渠道都面临结构性摩擦:

1. 银行贷款是欧洲企业债务融资的主要来源,占比达85%,而截至2025年,美国为45%。美国银行通过证券化(即将贷款打包后出售给投资者)释放放贷能力;欧洲银行则持有贷款直至到期。因此,监管限制和风险规避阻碍了高风险、长期增长所需的融资。

2. 上市债券通过公开交易的债券为企业提供资金。投资级债券为低风险借款者提供低成本融资,而高收益债券则帮助高风险企业以更高成本获得资本。然而,中小企业(SME)进入这些市场的门槛很高。此外,多个交易所之间的分散格局削弱了流动性,造成成本高昂的低效问题,阻碍风险在跨境市场自由流动。

3. 私人信贷通过满足更复杂的借款需求,日益填补银行留下的空缺。然而,欧洲私人信贷市场明显落后于美国。审慎的监管框架——例如《偿付能力II》指令——限制保险公司和养老基金将大量长期资本投入这些市场。

4. 股票市场过去12个月,欧洲股票市场表现强劲,但在多个交易所之间仍高度分散。散户参与有限,历来也压低了估值,促使资本常常流向美国以寻求更高回报。同样,越来越多的欧洲企业选择在美国上市,而非在欧洲众多交易所挂牌。

5. 私募股权和风险投资对于为高风险创新提供融资至关重要。欧洲拥有创办企业所需的人才,却往往缺乏助力企业扩大规模的机制。监管壁垒和统一“退出市场”的缺失,促使有前景的初创企业出售给美国公司,削弱欧洲的创新潜力,实际上也将未来增长拱手让出。

疏通金融管道

要弥合融资缺口,欧洲必须完善融资链条。提升欧洲竞争力的势头从未如此强劲,但势头需要行动来推动。公共部门和私营部门必须携手合作,全面、迅速地落实欧洲储蓄与投资联盟(SIU)提案。

通过储蓄与投资账户并强化职业养老金体系,提高散户对资本市场的参与度,欧洲就能将部分家庭储蓄——总额达37万亿欧元——从低收益存款转向适合满足欧洲资金需求的融资渠道,例如公开市场股票。这将有助于支撑欧洲的战略自主、增加家庭财富,并保障人们安稳而有尊严地退休。

各国政府还必须着力减少市场分割现象,覆盖欧盟27个成员国——这将使资本能够跨境自由流向最需要的地方。此外,成员国应努力重振透明、高质量的证券化市场。这将有助于扩大金融市场规模、支持经济增长,同时使银行和其他金融机构——例如保险公司和养老基金——能够更有效地配置资本,并将资金引向欧洲的长期基础设施需求。

这并非要迫使家庭承担不应有的风险,而是要让他们获得应得的回报。当教师的养老基金投资于欧洲风电场,或护士的投资计划配置欧洲初创企业资产时,公民能够增加财富,欧洲也能巩固战略自主性。

欧洲整体拥有资本,足以保持与世界领先经济体的竞争力。欧洲大陆拥有储蓄、创新能力和工业基础,所缺少的是将它们无缝连接起来的机制。打通欧洲的金融管道已不再只是银行家讨论的技术问题,而是一项紧迫的经济要务。

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