在充满不确定性的全球经济格局和保护主义抬头的背景下，许多国家、企业和投资者已转向服务业。
保护主义和贸易限制的抬头主要集中在商品领域，但将一切转向服务化是否是最明智的前进之路？
在再工业化时代，旧经济是点燃新经济的动力，企业将不得不做出调整，尤其是在能源以及为服务型经济活动提供动力所需的资源保障方面。
在全球商业和经济格局因关税引发不确定性的背景下，许多国家、企业和投资者已采取防御性立场，转向服务业。
毕竟，迄今为止全球数量创纪录的贸易限制措施主要集中于商品领域，而商品仍然是贸易中最具情绪化色彩的类别——想想大豆和摩托车；稀土和手袋。
近年来保护主义的急剧抬头尚未完全波及以服务为导向的经济活动。事实上，据世界贸易组织（WTO）统计，全球服务贸易正蓬勃发展。此外，服务出口创造了410万个就业岗位 在2022年的美国。
服务业是创造就业的主要驱动力
从结构上看，即使在疫情之前，与服务相关的经济活动就已成为创造就业和提高工资的主要驱动力，无论是在发达经济体还是新兴市场经济体。
服务业活动占据了消费驱动型经济体中最大的消费支出，例如美国。这包括与不可贸易服务相关的支出，如住房成本和酒店业，以及可贸易服务的支出，如金融。即使在备受推崇的制造业领域，服务密集度的不断加深服务密集度意味着美国510万个制造业岗位中几乎有一半集中于服务领域，例如工程设计岗位。
企业向“一切皆服务”的转型并不是什么新鲜事。我们最近看到，投机取巧的大型科技公司纷纷涉足金融领域，而这种竞争也促使金融服务公司在其技术产品上进行创新。
即使在零售业，奢侈品零售商也越来越多地转向提供精选体验或零售娱乐作为吸引客户群体的一种方式。在交通领域，向电动化的转型也意味着汽车生产正日益转向编程和软件，而非仅仅依赖商品生产。
但是，将一切转向服务化是否是最明智的前进之路？纵观近期地缘政治的变化，尚不清楚保护主义抬头是否会严格局限于商品领域。事实上，服务贸易中的非关税壁垒，包括一系列法规和数字税，可能会作为对商品限制的报复而扩散。
服务型企业在某些地区也可能面临品牌民族主义抬头的浪潮，因为消费者会在贸易摩擦加剧时用脚投票。
面对这一背景，企业和投资者如何才能有效应对不断变化的商业格局？待关税尘埃落定后，管理层如何才能在长期内成功应对不断变化的需求模式？有两个新兴主题——一个是经济层面的，一个是地缘经济层面的——或许能为未来的走向提供一些线索。
旧经济的反扑
首先，在转向服务业的过程中，值得指出的是，我们并未完全脱离旧经济——即以制造业和工业为导向、以资源生产为基础的经济增长。事实上，服务活动的蓬勃发展——例如为支持生成式人工智能（GenAI）而建设的数据中心——需要巨大的发电能源消耗，来源多种多样。
此外，尽管这让一些气候斗士感到懊恼，交通电气化同样耗能巨大。住宅需求也是电力需求的主要驱动因素，这表明即便是服务导向型活动的居住配套，未来也需要大量的发电量。
这意味着，可贸易和不可贸易的服务活动都需要大量的能源增量。风能、太阳能和水能等新型电源很可能将与旧经济资源相结合，如石油、天然气和核能。
事实上，一家主要多边开发银行正在探索为核能项目提供融资，这表明在满足新兴市场和发展中经济体日益增长的需求方面，所有选项都已摆上桌面。
经济安全就是国家安全
第二个主题——具有地缘经济性质——涉及由多项近期事件引发的结构性转变，这些事件可追溯至早期的贸易紧张局势（约2018年）、COVID-19疫情以及俄罗斯入侵乌克兰。
可以说，贸易政策中的保护主义措施为疫情期间的极端民族主义应对定下了基调。“更好地重建”的承诺往往涉及加强国内能力，以应对全球冲击。
产业政策的兴起开始在全球市场上引发连锁反应，因为各国政府也试图利用制造业活动来刺激增长。随后，在俄罗斯入侵乌克兰之后，争夺自然资源的行动有时引发了由恐慌驱动的政策决定，一些欧洲国家强硬地致力于在本国边境内确保能源供应，有时以牺牲双边关系为代价。
纵观相关能源冲击——甚至在当前——美国、中国和其他主要经济体的政策制定者持续强调，国家安全与经济安全是一体两面；而且经济安全往往以稳定的能源供应为基础。因此，我们可以说，我们生活在一个再工业化时代，而非后工业化时代。欧洲国防工业综合体的崛起也是一个典型例证。
甚至绿色产业政策也被纳入其中：争夺资源以推动更清洁、更光明的未来，同样催生了大量旨在支持清洁科技和绿色制造创新与增长的政策——无论是美国的《通胀削减法案》、韩国的《绿色新政》、阿联酋的《绿色议程》或意大利的绿色产业政策。
事实上，当保障能源供应以推动服务相关增长的经济现实与气候变化现实相碰撞时，可以预计，旨在增强能源增量的政策将持续涌现，并遍布各地区——甚至远超当前环境、社会与治理领域的下行周期。
再工业化时代的企业
因此，在再工业化时代这个勇敢的新世界中，企业应适应这一现实：旧经济仍在为新经济提供动力。能源生产需要变得更加高效，能源采购也需要变得更加务实。
在提升自身能源供应方面，企业正直接争取更多购电协议（PPA），这通常需要在其自有制造和配送工厂中开发可再生能源项目。
近期超大规模云服务商为确保PPA以为其数据中心供电的举动，也可能向其他服务导向型企业发出信号，例如银行，促使其效仿。
在这种新旧经济交织的格局中，人力资本可以来自任何地方。能源企业继续将工作岗位迁往海外，这加深了一个复杂且往往跨境的服务网络，该网络支撑着能源生产，最终也支撑着多个司法管辖区和行业的服务导向型活动。
企业必须灵活应对不断变化的需求模式，并敏捷地从不同地区延揽顶尖管理人才和研发力量。
尽管这种本质上跨境的活动与近期保护主义的收缩背道而驰，但值得指出的是，即使是最坚定支持民族主义的、呼吁维护国内经济安全的声音，也需要依赖跨境的实体、金融和人力资本。
塑造再工业化时代的政策具有鲜明的本地根源，但仍需要全球性解决方案，而这一地缘经济现实或许能在其他论坛的动荡中提供一剂良方。
