过去十年间，中国的数字经济经历了大规模增长。
大约10年前，中国在全球电子商务市场中的占比不到1%；如今，其占比已达42%。相比之下，美国在该市场的占比为24%，低于2005年的35%，如下图所示。
中国在电子商务领域的主导地位如此之强，其每年处理的交易笔数已超过法国、德国、日本、英国和美国的总和。
这一数据来自一份报告，该报告由麦肯锡全球研究院发布，评估了中国数字体系的优势、其各行业的数字化程度，以及数字技术转变和创造价值的空间。
移动支付
中国之所以占据主导地位，一个原因是移动支付的爆发式增长：移动互联网用户中使用移动支付的比例从2013年的25%飙升至2016年的68%。在中国14亿人口中，共有7.31亿人使用互联网。
该报告显示，2016年与消费相关的移动支付总额达7900亿美元，是美国的11倍，而美国的移动互联网用户为2.62亿。
此外，全球262家估值超过10亿美元的非上市初创企业（俗称“独角兽”）中，三分之一（34家）来自中国，占这些企业全球总价值的43%。
近年来，中国的风险投资行业也迅速壮大：2011年至2013年间风险投资额为120亿美元，2014年至2016年间增至770亿美元，占全球总额的19%。
该报告指出，风险投资的大部分流向大数据、人工智能（AI）等数字技术以及金融科技公司。在这些投资中，42%来自中国三大互联网巨头：百度、阿里巴巴和腾讯。
此外，百度、阿里巴巴和腾讯在过去两年中达成了35笔国际交易，而美国排名前三的互联网公司同期达成的交易为20笔。
全球展望
该报告显示，受上述因素推动，过去五年中国的数字服务实现了每年100亿至150亿美元的顺差。
然而，在各行业的数字化方面，中国仍落后于发达经济体。
例如，2013年美国的数字化程度约为中国的五倍。但这一差距正在缩小。到2016年，美国的优势已缩小至3.7%。
数字化驱动力
随着这一差距进一步缩小，该报告预测，中国各行业的收入和利润池将发生重大转变。
报告称，到2030年，中国的数字化有望转移（并创造）相当于消费品与零售、汽车与出行、医疗保健以及货运与物流行业收入池10%至45%的价值。
“去中介化”、“业务拆分”和“去物质化”这三大“数字化驱动力”预计将把价值从行动迟缓的老牌企业转移至更灵活的企业，并将价值在产业链的不同环节之间转移。
对于尤其是大型传统企业而言，这意味着其相当大一部分收入可能面临被数字企业的新产品、新服务和新商业模式夺走的风险。
面向企业的六大解决方案
基于与跨国公司合作的经验，麦肯锡建议，随着中国推进数字化，中国企业应优先考虑以下六种做法：
1. “采取大胆战略” 包括企业为扩大客户群而筹备颠覆自身商业模式。
2. “善用中国庞大的数字生态系统” 建议企业思考如何与大型数字平台及中国互联网巨头实现最佳协作。
3. “利用中国的数据资源池，最大化分析价值” 包括确立收集和分析数据的业务必要性，从而为企业带来竞争优势。
4. “构建促进数字化转型的敏捷型组织” 指减少企业的层级结构，转而将企业组织为规模更小的团队。
5. “基于稳健的转型计划推进运营数字化” 因为数字技术正在迅速改变经济格局，许多中国企业尚未做好准备。
6. “与中国的政策和监管展开互动” 因为政府已明确表示，经济数字化是一项重要的优先事项。
报告称，如果这些优先事项得以落实，未来几年中国有望引领有关全球治理议题的更广泛讨论，例如外国竞争壁垒、互惠原则和数字主权等。
