中东许多经济体依靠化石燃料为预算提供资金并支撑经济活动；
该地区积极推进的政府加快了对可再生能源的投资，包括太阳能和垃圾发电；这也是金融机构颇为关注的领域；
此外，许多进入该地区市场的企业发现，其业务适合采用可持续发展战略。
应对气候变化的紧迫性促使投资者将可持续发展以及环境、社会和治理（ESG）实践置于业务战略的核心。监管机构和政府部门也已启动一系列全国性可持续发展倡议，旨在扭转气候变化造成的后果，并呼吁各机构发挥引领作用。
支持力度的加大推动了从“绿色”向“可持续”的转变，使议程涵盖全面的可持续发展。如今，人们正大力评估投资者和机构对践行可持续实践、制定全面可持续议程的兴趣。
确保融资活动体现可持续活动全貌的一种方法，是将减少危害与力求做得更好的原则结合起来。例如，由渣打银行担任主席的赤道原则已被100多家国际金融机构采纳，并要求落实一系列广泛的环境和社会标准。
不过，一些机构对采用绿色金融措施持谨慎态度，因为这可能带来额外成本。一种解决办法是通过定价提供激励，但这并非可持续的长期方案。因此，融资方和投资者必须着眼于获取这些投资带来的无形收益。随着监管机构考虑围绕气候风险开展情景分析，这一点可能会变得更加重要。
可信度仍是整个可持续金融市场面临的首要挑战。自绿色债券市场创立以来，已出现多起“漂绿”案例，即指定用于绿色活动的资金并未按预期使用。
采用框架明确界定组织认定为可信的可持续金融活动，是避免漂绿并实现可持续发展目标（SDG）的重要工具。应采用详尽的报告和衡量方法，增强投资者对可持续金融措施的信心，同时使用与可持续发展直接相关的契约条款。还必须通过可量化的报告实践，确保资金确实按预期用途使用。
据估计，新兴市场每年需要投资2.5万亿美元，才能在2030年前实现可持续发展目标，其中很大一部分投资将投向中东。该地区拥有一些关键的可持续发展机遇；据估计，中东每年的融资缺口超过1000亿美元。要在2030年前实现这些目标，投资者和银行需要协调合作、对接资本，以促进可持续发展。
中东许多经济体依靠化石燃料为预算提供资金并支撑经济活动。随着审查趋严、合规标准提高，生产成本可能大幅上升，融资门槛也会随之提高，限制资金获取。积极推进的政府，尤其是海湾合作委员会成员国的政府，加快了对可再生能源的投资，包括太阳能和垃圾发电。得益于每年366天的日照和较低的融资成本，可再生能源电价如今已与化石燃料发电持平；太阳能正成为该地区的新石油。
这有望大幅抵消化石燃料生产带来的碳足迹，为能源密集型产业和制造业提供有竞争力的电价，并确保充足的海水淡化水供应，从而改善该地区的发展前景。渣打银行等国际银行能够发挥联结作用，提供专业知识并支持这些经济体，助其朝着2030年目标和可持续发展目标迈出巨大步伐。
2019年，沙特阿拉伯实施了一项规模达280亿美元的可再生能源发展计划。该计划为清洁能源项目及可再生能源零部件制造商提供贷款。此外，沙特工业发展基金设立了Mtujadeda，旨在帮助沙特王国摆脱对石油的依赖，转向其他多元化能源来源。
阿联酋及更广泛地区近期还有多项举措，旨在应对范围广泛的可持续发展目标。例如，阿联酋国家航空公司阿提哈德航空曾获得一笔1亿欧元贷款，用于资助与可持续发展目标相关的项目。
中东的可再生能源发展势头也日益强劲，同样吸引金融机构关注。自马斯达尔于2013年启用当时世界上最大的聚光太阳能（CSP）电站——沙姆斯太阳能电站以来，该地区的太阳能持续发展。
这座电站仍是世界上最大的聚光太阳能项目之一，为阿联酋增加可再生能源装机容量铺平了道路，最显著的例子是近期迪拜穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆太阳能园区的开发，以及努尔阿布扎比太阳能项目的竣工。阿联酋的气候条件十分适合这项技术，伊斯兰金融也特别适用于阿联酋。
约旦估计有97%的能源需求依赖进口，并制定了雄心勃勃的计划，力争到2020年将20%的电力消费转为绿色能源。该国每年日照超过300天，太阳能迅速成为国家能源投资的重点。
该地区的政府和企业发行方使中东具备充分条件，能够把握可持续金融带来的日益增多的机遇。许多进入该地区市场的企业发现，其业务适合采用可持续发展战略。例如，房地产开发商可能会寻求建造更节能、节约资源的建筑，而运输和物流企业则可以利用可再生能源和更高能效技术方面的进展。
归根结底，从“绿色”金融转向“可持续”金融，是实现可持续发展目标的催化剂。目前仍存在巨大缺口，金融机构和政府部门必须携手，通过采用全面的可持续发展议程来弥补这一缺口。
