为什么最优秀的领导者不会让紧急事务挤占重要事项

为什么最优秀的领导者不会让紧急事务挤占重要事项
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坦白说,你我总是这样。我们被 “眼前之事”

在人生的起点——甚至在 每天 ——我们都会有一个计划。然后 “生活总有变数”, 所有计划似乎都转眼间被抛到九霄云外。这就是我所说的 紧急事务往往挤占重要事项。重要的事情早有计划,可紧急事务似乎总会压过我们。

这种情况偶尔发生,或许持续一天甚至一周,可能还无妨。 但如果你习惯于活在紧急事务的当下,就会发现自己虽然活着,却并没有真正生活。

你会发现 自己总是在忙碌,却未必有所进展。

你会发现 自己或许觉得赢下了眼前的战斗,但我敢保证,你正在输掉整场战争。

觉得说的不是你?你有多少次立下新年计划,却在一周或一个月内就想不起自己把计划写在哪里了,尽管当时还认真地把它们写了下来?这时候,你不必独自难过。我自己也做过同样的事。原因很简单。 恐惧压倒了我们。

很少有什么力量比恐惧更强大,因为恐惧会让理性失去作用。

更糟的是,当你以这种方式生活时, 你实际上是在自己的人生中,忙着重新摆放泰坦尼克号上的甲板椅。船正在下沉,而你我却忙着挑选甲板椅和窗帘。  这可不好。

当紧急事务挤占重要事项时,你会发现自己几乎每天都在“原地打转”。

你会觉得日子和星期飞快流逝,却不太清楚自己究竟完成了什么。你常常只是勉强维持现状。也就是说,明天的你并不比昨天的你更好。为什么? 因为你只顾处理紧急事务时,其实什么问题也没有真正解决。你就像一具人体灭火器,而 连这样 也会让人疲惫不堪,极度疲惫。

在潜意识里, 你知道 自己会在问题耗尽之前先精疲力竭。

更糟的是,你开始隐约感到一种沉重、令人厌烦的感觉:这些问题——那些紧急事务——正在慢慢吞噬你的快乐。

然后,抑郁开始袭来。

不久之后,我们开始在不知不觉中放弃梦想。我们开始满足于勉强度日,而不是蓬勃发展。 生活变成了苦差事。

借用我的朋友、Global Dignity 联合主席 Pekka Himanen 教授的话:“我们最害怕什么?我们害怕自己……”

那么,我们该怎么办?答案听起来可能完全说不通。  挤压并扰乱你思绪的恐惧,不会让你觉得这个答案有道理。  但这就是唯一的答案。  你只需停下来。

别再准备好就开火,然后才瞄准。

别再活在恐惧之中。  不要再这样了。正如那句名言所说,往往最可怕的其实只是恐惧本身。

你只需停止这场闹剧,并 相信 世界—— 你的世界 ——不会仅仅因为你停止只处理紧急事务、开始也关注重要事项,就分崩离析或走向终结。  别再对生活作出反应,开始回应生活。

这并不容易。它可能是你成年后最令人恐惧的一次转变。它或许会动摇你所有的信念,但我保证,这一切值得。

不再让 恐惧劫持你生命的本质。

不再让 恐惧耗尽你为梦想所需的内在能量。

不再 为一段既未真正活过、也未被爱过的人生而后悔。 再也不要。

记住,正如我在 《Love Leadership》中所说:“勇气无非是你的信念穿越恐惧,并以行动的形式在你的生活中展现出来。”

就是这样。  你只需停下、转向,然后继续前行。

把生活中的时间安排从 90% 用于紧急事务, 或许 10% 用于重要事务,转变为承诺将 90% 用于重要事务,最多 10% 用于紧急事务。生活中,10% 是生活对你做了什么,90% 则取决于你选择如何回应。

这样做,你会看到生命灯塔中的所有光芒重新亮起。  或许,这是你自年轻时以来第一次看到它亮起。

是时候重新年轻起来了。 是时候点亮灯火了。是时候关注重要事项了。

紧急事务从未真正伤害过我。但不去处理生活中的重要事项,确实是走向终结的开始。

记住,恐惧是失败的帮凶。

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作者:John Hope Bryant 是 Bryant Group Ventures 的董事长兼首席执行官。

图片:人们站在火车站站台上。路透社/Yuya Shino。

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