说到你在公司晋升至高层领导职位的可能性，有几个显而易见的因素值得考虑。你在这家机构工作多久了？你是否收到过出色的绩效评价？
然而，Truity Psychometrics 的最新数据表明，还有另一个有助于判断领导潜力的重要因素：你的个性。 的最新数据表明，还有另一个有助于判断领导潜力的重要因素：你的个性。
根据 Truity 的研究结果，“思考型”人士，也就是更善于分析和讲逻辑的人，往往管理着比“情感型”人士更大的团队；所谓“情感型”人士，是指对他人需求更为敏感的人。情感型人士的“宜人性”往往也较高，这指的是你倾向于将群体需求置于自身需求之上的程度。
其他关于宜人性与领导力之间联系的研究，有助于解释 Truity 的研究结果。在一项 研究中，研究人员请参与者评估管理职位的潜在候选人。
表现出随和特质的人较不容易被推荐晋升——尤其是男性。
为什么不随和的人会被认为是更有效的领导者？心理学家 Art Markman 博士 认为 员工欣赏能够直率反馈的上司，而众所周知，随和的人不太擅长提出批评。
此外，Truity 的报告指出，不随和的人更可能主动推介自己，因此他们在工作中获得更高地位的机会也更大。
当然，最有效的管理者会从其他性格类型的人身上学习，并运用这些认识来形成自己的领导风格。例如， Markman 建议 宜人性较低的人在批评时应兼顾同理心，并理解反馈可能产生的影响。同样，他也建议宜人性较高的人思考自己收到的想法可能存在的缺陷。
归根结底，理想的领导者应当灵活，愿意根据具体环境和同事的需求调整管理风格。
本文由 Business Insider 合作发布。发布本文并不意味着世界经济论坛认同其中观点。
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作者：Shana Lebowitz 是 Business Insider 的策略记者。
图片：一名女子拿着一本书坐在法兰克福法兰克福机场离港区域的长椅上。REUTERS/Lisi Niesner。
