再生型企业采用系统思维方法，保护人力资本和公共资源。
它采用一种混合方法，即“全球本地化”（glocal）：在本地制定解决方案，并在全球范围内推广。
这一方法可以推动多个行业加速积极变革。
拥有相互关联业务的跨国企业，传统上一直寻求将一切在全球范围内规模化推进，从原材料采购、设备采购到人力资源政策，目标是实现最高效率。近来出现的是一种被称为“全球本地化”（glocal）的混合方法，它在充分利用规模化做法的同时，也认识到生产基地、消费习惯和劳动力市场往往存在截然不同的特点。当地消费者的需求可能存在显著差异，保护当地生物多样性的解决方案亦是如此。以长远眼光更加迫切地关注区域需求，可以带来根本性的进步，使企业所涉及的每个社区都能繁荣发展。
这正是再生型商业运动的核心所在。该运动更加有意识地聚焦系统思维，以保护、修复并补充人力资本和自然资源。这不仅仅是一种理论探讨，一些公司已开始以再生型企业的方式运营，以加速变革。
重新思考水资源
首先看本地水资源供应。在世界各地，甚至在同一国家内部，景观、文化、经济和气候的多样组合使水资源问题变得复杂，并且每个流域都需要独特的解决方案。宝洁（P&G）因此对旗下所有工厂开展了基于数据的水风险评估，并与世界资源研究所（WRI）、世界自然基金会（WWF）和环境资源管理公司（ERM）的专家合作，以确定全球应重点关注的区域，从而实现最大的积极影响。通过利用WRI Aqueduct水风险地图集及其他来源的数据，我们确定了七个国家的18个优先流域，明确了消费者、供应商和设施目前及未来最易受水风险影响的区域。
以下是采用系统性方法在地方层面促进集体行动的一个实例：宝洁未来十年重点关注的18个优先水资源流域中，有三个位于墨西哥中部，其中包括环绕墨西哥城的流域。过去一年，宝洁与大自然保护协会（The Nature Conservancy）的当地专家合作，深入了解该城市及周边地区的水问题和潜在解决方案。作为成为解决方案一部分的第一步，我们加入了墨西哥城水基金的董事会，Agua Capital。该平台成立于2018年，是一个促进不同行业合作的创新平台，旨在保障墨西哥城的水安全，并以自然解决方案为重点。宝洁与其他董事会成员一道，致力于解决该城市含水层过度开采、基础设施和运营效率低下、洪水管理以及废水处理与再利用改善等问题。
世界经济论坛为缩小全球水资源需求与供应之间的差距正在采取哪些行动？
再生型企业树立明确使命并融入创业精神，理解变革过程，并以大胆的思维应对复杂挑战。据预测，到2030年，全球水资源供需之间将出现40%的缺口。水资源压力日益加剧。南非开普敦等一些城市已经历过“零日”（Day Zero）：即该城市几乎耗尽水源、政府要求全部400万居民将家庭用水量减至每人每天50升的那一天。零日：这一天，城市几乎耗尽水源，政府要求全部四百万居民将家庭用水量减至每人每天50升。
美国大多数家庭的用水量高达每人每天500升，这是一种不可持续的水平。数年前，我们开始探索无水及节水型产品、净水系统和体验平台方面的创新。在2019年世界经济论坛年会上，我们主持了一场讨论，探讨家庭能否以每天50升的用水量运行，同时仍能体验到500升的使用感受。
其成果是——由宝洁牵头推出的“50升之家”（50 Litre Home）概念，正汇聚企业、政策制定者和社区，共同开发并推广有助于解决城市水危机的家居创新方案。这是一项雄心勃勃的事业，需要跨行业合作，以快速推进并整合多元的专业知识和资源，包括家居配件和家电制造商、市政府、公用事业公司、科技伙伴、非政府组织、房地产开发商、工程、家居设计等领域。50升之家概念
森林管理的新思路
负责任的林业是再生型商业原则发挥作用的另一个领域，旨在创造恰当的市场激励机制和贸易惯例，同时确保当地社区在当下和未来均能获得积极影响。再生型方法不仅仅是管理森林，还力求通过保护当地生物多样性以及恢复和补充资源的采购惯例来增强韧性。世界自然基金会的全球森林与贸易网络（GFTN）是拯救世界宝贵且濒危森林的最具前瞻性的努力之一。通过与致力于实现并支持负责任林业的企业合作，GFTN有助于创造有利于生物多样性的本地市场条件，同时为社区带来经济和社会效益，帮助确保森林当下及未来都能繁茂生长。
将废弃物转化为经济加速器
以本地驱动的创新方式应对塑料废弃物，是再生型商业方法正在成为前进方向的另一个领域。没有任何一家企业能够独自解决这一问题，若缺少当地社区的深度参与，也没有任何解决方案能够实现自我维持。宝洁在终结塑料废弃物联盟（Alliance to End Plastic Waste）中发挥了主导作用。该联盟是一个由首席执行官牵头的非营利联盟，成员包括40多家从事塑料生产、使用、销售、加工、回收及再循环的企业。汇聚整个塑料价值链中具有世界级专业知识和全球覆盖能力的力量，代表着为解决我们的塑料废弃物问题而集中资源的空前联合。该联盟正与政府、社区、非政府组织及学术界合作，开展一系列项目，运用成员的专业知识，而非仅仅向他人提供资金。
这一做法首先在东南亚启动，该地区的需求最为迫切。鉴于在基础设施匮乏的地区，几乎所有解决方案都需要关键要素，即当地劳动力，该联盟所支持的许多项目都以社会企业为基础。吸纳非正规部门将加快进展，提升材料留在体系内的经济吸引力，创造就业机会，并增强废品拾荒者（处于当前价值链底端）所在社区的实力。由本地走向全球，而非反其道而行之，是实现再生的理想路径。
我坚信，采用再生型商业实践很快将从“可有可无”转变为“必不可少”。“少做坏事”的时代已经结束。未来关乎的是“多做好事”，并以本地定义、全球推广的方式实现。
