所有招聘人员都看重的5项技能

British Prime Minister Tony Blair (L) shakes hands with German Chancellor Gerhard Schroeder at the Gleneagles Hotel for the G8 summit in Gleneagles, Scotland July 7, 2005. Aid, debt relief and climate change will top the agenda when leaders of the G8 - the Group of Seven industrialised nations plus Russia - meet for three days in Gleneagles. UNICS REUTERS/Jim Young CRB - RTRGQCN
The qualities that employers look for, according to a recruitment veteran.Image: REUTERS/Jim Young
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有时,客户会为候选人提出大约五项不可妥协的标准:要考虑某个特定职位,候选人必须具备相应技能或经验。当然,这些标准因职位和公司而异,但有几项要求我们一再看到。我与办公室里的其他招聘人员交流了看法,整理出如今最常被要求识别的标准。

1. 向上、向下及跨部门领导

对总监而言,如今工作已不再只是管理,而是关乎领导力。你是否磨炼过自己的管理风格,能够激励他人,让他们愿意追随你,而不只是听从你?你是否寻求过培训和导师指导?优秀的管理者不只是提交绩效评估、管理时间和预期;他们还会培养人才,激励团队不断进取、取得更大成就。我们的副总裁Kassie Wilner补充说,能够“运用影响力,在跨职能协作中达成共识,并在矩阵式企业架构中与各部门建立有效关系”,是她一再看到的一项技能。

2. 社交媒体经验

除了具备为公司管理社交媒体的经验外,副总裁Jenn Saldarelli还将这项资质的要求扩展到“候选人拥有成熟的线上形象”。精心打造、呈现得体的数字化表达会为你的求职加分。你应参与交流,而这也是招聘方在决定是否与你见面之前,筛选你的写作能力和创造力的最简便方式之一。

3. 沉稳气度

有一种难以言说的特质,客户经常提及。他们谈到需要新员工能够与企业高层领导者互动时,常会说到这一点。他们希望候选人具备适当的个性与沉着气度,能够与重要客户、捐赠者以及高管层人士交流。这种特质很难培养,但你可以努力改掉多余的肢体动作和口头习惯,以自信而非傲慢或唯唯诺诺的姿态走进房间。

4.“变革推动者”经验

在他那篇精彩文章中,顾问Glenn Llopis谈到这个主题时说:“如果领导者不适应更新和革新,他们的影响力和号召力很快就会开始减弱。”你是否曾担任过需要发现增长机会并为新的运营方式提出建议的职位?你是否有倡导新举措的经验?是否帮助过他人提升应对未来变化的能力?在我们这个快速演变的行业中,这类经验将对你大有裨益。

5. 内容策略

能够帮助品牌或组织更好地讲述自身故事,并在线上与客户互动的候选人,拥有当下备受重视的经验。随着企业寻求自行出版内容,他们需要招聘懂得创作和策划内容的人才。

当然,招聘经理还会考察许多其他专业领域。这只是我们最常被要求寻找的简短标准清单。我们建议你提升这些技能,并思考如何围绕这些核心资质来呈现自己已有的经验。

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