我认为自己是一名企业家。前几天，我十几岁的女儿正在了解时尚世界、考虑未来读哪所大学，并逐渐懂得一点金钱的价值，她对我说：“爸爸，你当初为什么不去经商？那我们就富有了！”
她是在抱怨，但我把它当成了一种赞美。诚然，社会企业家的目标可能有所不同——我们追求的不是利润，而是让整个社会受益——但基本任务却颇为相似。企业家必须将一项新事业从0推进到60，从构想走向可持续发展，从一个单纯的愿景变为具体的现实。无论是营利性还是非营利性部门，要做到这一点都需要一种特殊类型的人。
但是，营利性企业家能从那些试图通过社会企业改变世界的人身上学到什么呢？答案正是：如何改变世界。
1. 你必须相信
每当你开始做一件新事情时，一开始总会有无数理由让你就此停下、转身离开，再也不要做这种愚蠢的事。它有风险、从未有人做过、注定行不通、不会轻松、不会被接受、会让你树敌、会打破现状、永远得不到批准、会耗费过多的时间、金钱和精力，理由还有很多很多。
如果你仍然愚蠢到执意开始，那么请做好准备：你刚越过所有唱反调者的阻拦，第二轮“我早就告诉过你”的人便会接踵而至。因为第一批人所说的一切当然都绝对正确，而这件事要想真正启动，唯一的途径就是凭借坚定的决心、毅力、天赋、才能和韧劲。
归根结底，只有当你相信时，成功才会到来。请不要误会我的意思。信念不会替你完成工作、为你带来机会、神奇地扭转局面，也不会让钱从天而降。这些都需要你自己去做。但信念所起的作用是让你留在局中。正是这种坚定不移的信念，让你在挫折、失败和失望之后仍能重新投入其中。
因此，如果你要开始一项新事业，请听取所有建议，因为其中很多都是真实而有用的。但在你开始之前，你必须问自己的首要问题是：“我相信吗？”
2. 因为在乎而去做，而不是因为有报酬才去做
下一课与第一课十分接近，因为创业工作的现实之一是：起初你的付出很少有机会获得报酬。在你的工作被“发现”并“横空出世”成为“一夜成功”之前，还有一段漫长而艰难的路要走。
如果你相信自己所做的事，那么你就知道它的价值远不止于让你的口袋里多出一些钱。无论是营利性还是非营利性，任何真正成功的事物都必须对其他所有人也有价值。世界其他人必须注意到它，并说：“哦，这正是我想要的！”企业家首先应当被与世界分享这种价值的热情所驱动。
当然，如果没有可持续的支持方式，就无法持续与世界分享这种有价值的事物。除非你是比尔和梅琳达·盖茨，并且已经赚得了财富，否则你必须找到一种方式，确保每个人都能获得报酬。但这才是重要的部分：获得报酬不是你的目的！它是商业模式中必要的一部分，但不是你投身其中的原因。随着决策日后越来越多地基于如何让每个人都有报酬，而较少基于如何与世界分享有价值的事物，这一点将变得更加重要。如果你从关心出发，那么一旦取得成功，你仍将能够继续关心。
3. 不要独自完成
由于企业家做的是新事物，他们往往倾向于孤军奋战、走在最前面，担心竞争对手窃取其想法或抢先一步。但是，在作品尚未完美、未取得成功之前一直对其保密的诱惑，也可能适得其反。
真正伟大的、能够改变世界的想法并非私有的。我再说一遍：如果这真的能够改变世界，那么它就不属于你。你所解决的问题，同样困扰着数百万人，要想真正成功，你们需要与他们建立合作关系。你的解决方案需要被调整和灵活应用，以适应成千上万种独特的情况，并最终由他们所拥有。它必须成为他们自己的解决方案，而你只是在他们借助你的想法解决自身问题时为其提供服务。
你是否有一个能改变世界的想法？一个你真正相信的想法？你的使命是相信它，与世界分享它，并让人们将其带回家，使之成为他们自己的东西。你的商业模式可能会因想法及需要它的人而有所不同，但使命是相同的。
与 LinkedIn合作发布。
作者：Jonathan Wilson 是 CRASH 的执行董事。
图片：2014年2月26日，一名工人抵达伦敦金丝雀码头商业区的办公室。REUTERS/Eddie Keogh
