经济不稳定、气候变化和技术快速进步加剧了不确定性。
情景规划是应对不确定未来的成熟方法，但其过程耗时且复杂。
巴伐利亚前瞻研究所与瑞士军备采购局（armasuisse）共同开发了“情景游戏”，以简化并优化情景规划流程。
不确定性是一项持续存在的挑战，经济不稳定、气候变化和技术快速进步使其更加突出。战略前瞻为应对这种复杂性提供了一条路径，然而，由于眼前的紧迫事务往往优先，长期规划常常被搁置一旁。
帮助组织应对这些挑战的一种方法是所谓的情景规划。该方法约50年前由壳牌公司（Shell）开创，如今已成为应对不确定未来的成熟方法。然而，尽管情景规划的益处已得到广泛认可，但其管理与主持过程耗时且复杂。
为解决这一问题，巴伐利亚前瞻研究所与瑞士军备采购局（armasuisse）技术前瞻部门（瑞士联邦国防采购局）共同开发了“情景游戏”——这是一种实用的互动工具，使组织和个人能够接触各种趋势并探索多种可能的未来。过去一年间，该方法不断完善，将情景规划的关键优势（如挑战根深蒂固的思维模式、促进战略对话）与一种既节省时间又具吸引力的形式相结合。
什么是“情景游戏”？
“情景游戏”是一个互动框架，旨在以结构化、协作的方式帮助参与者探索可能的未来。它结合预设趋势来引导关于潜在发展的讨论，使其易于参与并发人深省。参与者将探讨已确定的11项技术趋势（如数据科学与人工智能、量子技术和沉浸式技术）以及14项大趋势（包括工作性质的变化、多元化意识社会和气候变化）。这些趋势经过逐一甄选，以反映塑造未来的最紧迫、最具变革性的力量。
该游戏由两张逐步操作的通用画布引导。在第一阶段，参与者利用趋势卡在第一张画布上构建一个详细的情景叙述。他们被鼓励探讨所选趋势之间的相互作用，并思考潜在影响和结果。这将有助于更深入地理解这些驱动因素未来可能如何交汇或相互冲突，并引发深入思考。
在第二阶段，参与者将其情景映射到第二张画布上，将其归入四种原型之一：持续增长、崩溃、转型或纪律。每种原型代表一种独特的未来类型，鼓励参与者拓宽视野，探索其他可能的结果。既往研究已有研究指出，情景通常围绕相同的基调展开，此处以四种原型来体现。“情景游戏”基于这一洞察，鼓励参与者不仅将其情景归入某一原型，还要探索该情景在其他原型的语境中可能如何演变。
互动实践的通用方法
通过融入游戏元素、结构化分析和小组协作，“情景游戏”将前瞻转化为一种动态且易于上手的实践，用于探索多种未来。有别于有时较为抽象和理论化的传统前瞻方法，“情景游戏”是一种实用且富有吸引力的工具。通过促进动态协作，它汇聚不同群体，交流专业知识与观点。
这一协作过程使参与者能够共同构建既富有想象力又牢固扎根于现实情境的叙述。凭借其可适应的方法论和通用设计，“情景游戏”可应用于各个领域，成为探索未来的多功能工具。其动手实践的特性鼓励积极参与，激发创造力与批判性思维。反馈一直强调其影响力，参与者将这一体验描述为“富有洞察力、引人入胜且充满乐趣”。
“情景游戏”的适应性已在不同场景下的多场工作坊中得到验证，参与者称赞其能够汇聚来自不同行业的视角，并促进关于未来机遇的深入讨论。一位参与者指出：“‘情景游戏’让人更容易腾出时间探讨重要的未来可能性。”
“情景游戏”的理念与巴伐利亚前瞻研究所的使命相一致，即让前瞻面向广大受众，既易于获取又切实可行。通过免费提供“情景游戏”工具包，研究所鼓励组织、学术界人士和个人亲身探索未来。这种前瞻的普及化确保其不再局限于专业人士，而是成为管理不确定性的广泛认可实践。
您应该怎么做？
开始体验未来。“情景游戏”可用于90分钟或全天的工作坊。请使用我们提供的材料探索未来：
趋势报告：随附的趋势报告重点介绍最紧迫的技术趋势和大趋势，为情景的科学制定提供知识丰富的基础，并促进对潜在未来的更全面理解。
趋势卡：可直接打印的卡片作为实用工具，将复杂的趋势分析简化为易于理解的洞见。参与者可在协作工作坊中使用它们来识别并组合关键变革驱动因素。
画布：结构化模板引导参与者完成情景构建过程。第一张画布侧重于构建详细叙述，第二张则帮助将这些情景定位于四种原型之一，促使人们对替代性未来进行批判性反思。
手册与视频教程：“情景游戏”旨在做到直观易懂、引人入胜，教程资源提供逐步指导和可视化演示，使从经验丰富的主持人到初次使用者的任何人都能自信、轻松地主持工作坊。
