如果你以为自己知道职场上的对手是谁,那你很可能错了

An employee works on his computer at the office of CloudFactory, a Canadian startup that based itself in Kathmandu, where it hires teams of Nepalese October 5, 2012. Not far from the world of regimented cubicles and headset-toting call centre operators, a quiet revolution is stirring in its slippers. While it's early days, proponents of so-called commercial crowdsourcing contend that a swelling army of global freelancers is already disrupting traditional outsourcing - from preparing tax statements to conducting research on pediatricians. Picture taken October 5, 2012. To match story ASIA-FREELANCE/ REUTERS/Navesh Chitrakar (NEPAL) - RTR39016
We actively compete with our coworkers for a limited amount of perksImage: REUTERS/Navesh Chitrakar (NEPAL)
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我们会积极地与同事争夺数量有限的福利,包括加薪、晋升、奖金和认可。但一项新研究显示,人们往往难以判断哪些同事可能正试图在工作中胜过自己。

“我们考察了人们是否了解职场中的其他人如何看待自己,”圣路易斯华盛顿大学组织行为学教授希拉里·安格·埃尔芬拜因说。“你通常知道谁喜欢你。但对于包括竞争心态在内的负面情绪,人们却一无所知。”

埃尔芬拜因及其同事在研究过程中开展了两项不同的研究,相关成果最近发表在《心理科学》期刊上。

第一项研究调查了美国中西部一家汽车经销商的销售人员;在那里,竞争既司空见惯,也受到鼓励。第二项研究收集了200多名本科生的问卷,他们分属56个不同的项目小组。研究人员向所有人提出了类似的问题,询问他们对同事的看法,以及他们认为那些同事如何看待自己。分析有关竞争的回答后,结果令人惊讶:虽然存在离群值,但它们完全相互抵消了。

换句话说,同事们完全不知道谁是自己的竞争对手。

“有些人会表现出竞争心,有些人显然在与你较劲,但还有些人明明在与你较劲,却表现得像是你的亲密朋友,”埃尔芬拜因说。“这两种情况相互抵消,因此平均而言,人们完全不知道谁在和自己竞争。”

研究人员提出了这种认知脱节的两个主要原因:首先,为了显得礼貌,人们往往会掩饰对他人的竞争心态。此外,互惠这一概念也起了作用。

“对于喜欢,互相回应是件好事,”埃尔芬拜因说。“你会赴约、送礼物,也会一起经历积极愉快的时光。但要获得竞争带来的好处,比如晋升或福利,并不需要对方也以同样的方式回应你。如果你没有得到这种回应,就很难判断谁真正和你竞争。”

研究人员表示,对于希望打造强大、团结团队的职场管理者而言,透明度和不可逾越的界限似乎是维持平衡的关键。

“你要营造一种友好竞争的氛围,”埃尔芬拜因说。“在汽车经销商那里,每个人都知道彼此正在竞争。全部薪酬都可能取决于业绩。但如果你营造一种设有不可逾越界限的氛围,就能为相互促进、健康的竞争创造空间,并让这种竞争得到奖励。”

那么,对于担心被同事打个措手不及的职场人士来说呢?

“你需要更多关注人们的所作所为,而不是他们说了什么,”埃尔芬拜因说。“如果人们出于礼貌,不愿当面说出某些话,你就需要一个可靠而强大的社交网络,帮你了解别人真正的想法。”

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