你最大的优势——让你与众不同的品质——也可能成为你最大的败因。我们每个人都有一种根深蒂固的世界观，决定了我们如何应对所面临的各种挑战。有些人善于从全局思考，另一些人则执着于细节。有些人解决问题时务实而循规蹈矩，另一些人则富于梦想、敢于跳出框框。有些人以目标为导向，受竞争带来的刺激驱动；另一些人则耐心倾听，并从自己周围建立的合作社群中获得启发。我们把这种根本视角称为你的核心能力或主导逻辑。
问题在于，我们的主导逻辑会压过所有其他观点。我们每个人看待世界的方式都如此刻板，以至于很难——事实上是不可能——不被自己偏好的思维方式左右，从而考虑其他任何事物。我们的主导逻辑如此强烈，以至于我们失去了跳出它们思考的能力。它们让我们产生盲点。我们成了自身意识形态的囚徒。任由务实型思考者发展，他们会变成官僚；全局型思考者会变得混乱；目标导向型思考者会变成控制狂；耐心型思考者则会变得不理性地热情。
在当前的政治局势中，这是最难克服的障碍之一：固执的领导者和决策者被各自主导逻辑所困，竟在不知不觉中阻碍了进步。看看我们周围发生的政治分裂和意识形态之争，它们正使前进和变革停滞。当我们过于执着于自己的主导逻辑时，就会开始不理性地思考。
要形成创新思维，我们需要克服自身的主导逻辑。要真正理解一件事，唯一的办法是从多个视角审视它。这意味着要与和我们不同的人交流，并认识到没有哪一种观点优于另一种。当我们把不同的观点汇集起来时，最有可能创造出新事物。
我并不是建议大家都抛弃自己的主导逻辑，变成另一类思考者。相反，我们的目标是在拥抱自身主导逻辑的同时，通过 让各种类型的思考者围绕在身边来补足它。
最优秀的团队就像一群超级英雄：每位成员都认可并运用自己的天赋和才能，但不会让这些超能力限制自己。他们会在恰当的时候运用这些能力，而在其他时候退后一步，让队友接手。
去做让你感到不自在的事。和与你毫无共同之处的人交谈。要记住，解决最复杂问题的理想方案，绝不会只依赖一种思维模式。它们总是需要跨越边界、跨学科的方法，借助多种——而且往往看似相互矛盾的——思维方式和技能组合。
创新并非追求一致，而是建设性的冲突——积极的张力。务实型思考者与全局型思考者合作时会发生什么？思维敏捷的人遇上耐心的人又会怎样？创新恰恰是在这样的过程中、这样的地方发生的：你需要让与自己不同的人围绕在身边。谁知道呢，他们也许就是拥有各自特殊能力的超级英雄。
本文由以下机构合作发布： LinkedIn。发布本文并不意味着世界经济论坛认可其中观点。
关注 Forum:Agenda： 订阅我们的每周简报。
作者：Jeff DeGraff 是管理教育教授，专长于引领创新、管理创造力和制定增长战略。
图片：2007年8月6日，孟买一家经纪公司内，一名股票经纪人查看电脑屏幕上的股票指数。路透社 / Punit Paranjpe。
