人们希望在自己的努力能够产生影响的地方工作。调查结果正是如此，而且发声的不只是千禧一代。
在英国最近的一项 调查 中，各年龄段受访者中近半数表示，他们希望为一家能够对世界产生积极影响的组织工作。对44%的受访者而言，能够造福他人的有意义工作甚至比高薪更重要。
幸运的是，有许多志同道合的公司。事实上，美国商人、苹果公司前首席布道师盖伊·川崎曾提出：“伟大的公司之所以创立，是因为创始人想要改变世界……而不是快速赚一笔钱。”
因此，问题是：理想主义的求职者和富有远见的企业如何才能彼此找到？
以更有创意的方式招聘
越来越多时候，主动采取行动的是雇主。创新型人力资源机构正转向更有创意的招聘方式，并探索数十种新渠道，以寻找他们想要且需要的人才。
电信巨头 爱立信 就是一个很好的例子。
没错，并非所有改变世界的公司都是非营利组织和初创企业。爱立信参与了过去30年来可以说最重要的社会变革之一。移动通信确实重新定义了“互联”的含义，而这些技术继续为全球数十亿人提供前所未有的信息和人类服务获取渠道。
正如爱立信职业网站上的一段 视频 所指出的：“我们不仅通过移动通信赋能全球各地的变革者，也会招聘他们。”
作为招聘战略的一部分，爱立信利用约100个在线渠道，与优秀人才建立联系。这些渠道包括公司自己的职业网站、LinkedIn、社交网站、外部招聘网站、搜索引擎和电子邮件提醒。在不到一年的时间里，这些渠道共同帮助爱立信建立了一个拥有约314,000人的全球人才社群。
而且，爱立信并非只是把意大利面扔到墙上，看看哪些能粘住。
爱立信推出了一套基于 Success Factors Recruiting Marketing 解决方案的新招聘系统，以帮助优化这些渠道的组合。此外，内置分析功能使爱立信能够衡量人才获取策略的成效，并确定人才社群最能接受哪些信息。
成为首选雇主
招聘渠道多元化只是答案的一部分。
除了简化人力资源系统，爱立信还在努力树立其首选雇主形象。去年，公司推出了新的雇主价值主张，旨在突出其135年的行业领导地位，并说明求职者在爱立信工作能够获得什么。这些职场吸引力包括创新自由、完成工作的自主权，以及持续的学习与发展。
使命感
像爱立信这样的公司显然认识到，培养员工的使命感至关重要。正如爱立信的职业视频接着所说：“归根结底，进步让我们每天早晨起床；我们所有人携手努力，共同带来改变。”
世界并不缺少理想主义者。我们只需要让这些变革者走到一起。
本文与 SAP Community Network 合作发布。本文的发布并不意味着世界经济论坛认可其中的观点。
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作者：John Ward 是 SAP 的整合营销专家。
图片：一位商界女性的身影映衬在她走过拉德芳斯大拱门下方的画面中。路透社/Christian Hartmann。
