得益于众筹、天使投资和初创企业加速器等新型投资模式，它们以股权换取资源和指导，我们正见证新企业的爆发式增长。随着小型企业与大型企业在各自不同但互利共赢的目标上展开合作，传统的创新格局正在发生根本性变化。
企业通过为初创企业提供进入全球市场的渠道、允许其利用既有供应链并借助自身品牌优势，在初创企业的长期成功中发挥着重要作用。
反过来，初创企业也通过将大型企业与鲜为人知的创新成果（无论是技术、产品还是商业模式）联系起来，为大型企业提供帮助。此类合作既能为初创企业和大型企业在新市场中带来增长，同时也能减轻研发部门的部分压力。然而，尽管这些合作关系将长期存在，大企业与小型初创企业之间的相互作用从未如此复杂。
企业如今意识到，初创企业数量之多带来了一个新问题：需要在浩如烟海的新公司中筛选出最佳合作伙伴。初创企业可能位于远离企业总部的地方，而且它们未必会大力提升自身知名度。即便它们这样做了，由于新企业遍地涌现、数量庞大且令人应接不暇，人手紧张的企业团队仍可能错失机会。
所幸，我们身处数据与分析无处不在的时代，并可借助社交媒体获取洞察。硅谷和欧洲的领先企业已在三个方面运用这些强大工具：
· 识别并追踪有潜力的新市场和初创企业。
· 洞察新兴及鲜为人知的市场趋势，提前布局。
· 寻找最佳合作伙伴，以实现企业目标。
这些工具消除了与初创企业合作中的随机性和不确定性，使企业能够在初创企业发展的早期阶段追踪更多的新创项目。这些工具还使企业能够长期追踪初创企业，而不是仅看静态快照，从而筛选成功与失败的案例，识别新市场和邻近市场中胜出的团队、商业模式以及产品与市场的组合。使用这些工具的消费品企业可能会发现，它们不仅找到了大海捞针中的那根针，还在多个新领域发现了成堆的新草垛。
简而言之，这些新工具使初创企业的世界更易接触、更便于把握。企业现在可以利用这一庞大的创意与潜力资源库，并获得更高的成功机会。
本博客是一系列文章的一部分，这些文章为世界经济论坛在欧洲创业领域的工作提供背景信息。点击此处阅读 Nicholas Davis为该系列撰写的导言。
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作者：Paul Campbell是Start-Up Genie的首席执行官兼联合创始人。
图片：2013年5月21日，一面放大镜置于电脑屏幕前。路透社/Pawel Kopczynski。
