未来数年，将有80万亿美元财富转入新持有者手中，这将对资本成本和经济增长产生影响。
公共部门可能会瞄准其中一部分，但大部分财富仍将留在私营部门。
日益崛起的女性投资者和Z世代投资者，其投资重点和模式有着明显不同。
在未来二十年左右的时间里，人口结构趋势将促使超过80万亿美元的财富转入新所有者手中。
这一全球财富转移规模，相当于全球固定资本投资支出的三年总额。全球固定资本投资支出。
财富大转移主要集中在美国、英国、欧洲和日本。在亚洲等地区，能够扩大并加速财富创造的快速工业化是较为晚近的现象。这意味着在这些经济体中，财富通常由后代积累，因此人口结构自然会推迟财富的转移进程。
因此，谁掌控这笔资金，谁就将对全球经济中企业投资的资金流向产生重大影响，并直接影响不同项目的相对资本成本。而相对资本成本的变化，又将反过来影响经济增长的结构。
财富大转移并不意味着资金会继续留在私人手中。世界各国政府面临债务水平不断上升的局面；经合组织（OECD）政府债务占国内生产总值（GDP）的比重已超过110%。第四次工业革命带来的变革必然伴随社会阵痛，这意味着政府将持续承受增加福利安全网支出的压力。在此背景下，政府不太可能对如此庞大的财富转移无动于衷。至少有部分财富将被动员起来，以支持政府财政。
无论私人财富是通过金融抑制还是通过更直接的税收动员，公共部门对这些财富的使用都将改变资源流向，从而减少可用于私人投资的资源。由于可能被瞄准的主要是个人财富，某些类型的私人投资可能受到的影响会比其他类型更大。2025年，家族办公室将超过五分之一的投资组合配置于私募股权，这一比例明显高于养老基金等机构投资者。因此，任何试图动员家族办公室的财富转移来为政府债务融资的做法，都意味着与其他投资形式相比，私募股权的相对资本成本将有所上升。
即便各国政府对财富大转移虎视眈眈，其中大部分仍将传递给私人个体。这意味着私人财富的控制权将发生变化。随着女性控制全球财富的比重不断上升，约9万亿美元的资金预计将以“横向”方式转移给财富创造者的女性伴侣，而不是直接传给下一代。不过，财富在代际间传递也会提高女性的所有权：近几十年来，遗产继承制度变得更加平等，而《唐顿庄园》式的长子继承制（即由长子继承全部财产）正逐渐退出历史舞台。如果未来代际所有权的变化使财富在两性之间分配得更加平均，女性的控制权将进一步增强，甚至有望使女性持有全球过半财富。
女性所有权的增加正在改变市场对投资的要求。作为投资者，女性比男性更少受情绪左右。与男性相比，女性更倾向于储蓄（存款），并将较小比例的财富投资于金融资产。而一旦投资，女性会花费更多时间进行研究后再投入资金，决定之后信念更为坚定，并且在市场波动面前更不容易改变策略。这种特质组合表明，如果女性掌握更多控制权，那么期限更长、可能更为复杂的投资项目将更容易获得资金。
如果财富管理行业能够说服女性将现金储蓄转向更直接的金融投资，那么这种对实体经济提供长期资本的作用可能会变得更加显著。女性长期以来一直被财富管理机构所忽视；这或许正是女性将较少财富配置于投资的原因之一。如果财富管理机构顺应资金流向，并通过定制化建议，成功改变女性的投资行为，那么直接用于投资的资金规模很可能会增加。
代际财富转移和性别财富转移都表明，现实世界投资的重点正在转变。年轻一代投资者和女性长期以来都更积极地参与可持续投资和以多元化为基础的投资（ESG）。与婴儿潮一代相比，X世代表示偏好ESG的比例显著上升。如果财富进一步向千禧一代和Z世代传递，他们中的投资者更希望影响企业的ESG决策：约90%的人希望其资金用于推动公司在环境方面的行动。除非这些观念受到某种剧烈冲击，否则财富大转移应会使投资者的重点发生倾斜，从而降低绿色转型的资本成本。
未来二十年的财富大转移是一件重大事件。它将有助于决定谁来创造现实世界的投资，以及私营部门投资可获得多少资金。在政府对这一财富流动进行征税或以其他方式加以改道的范围内，婴儿潮一代长期青睐的私人投资的资本成本将会上升。但性别与代际所有权的转变，有可能降低更复杂、期限更长的项目以及以ESG为重点的投资的资本成本。
这种资本的重新配置很可能会自然发生，但也可以加以推动。新的财富所有者需要了解其投资能够为自身以及整体经济带来什么。其金融素养越高，投资可能就越有效，最终的经济结果也就越好。
