Glassdoor 于 2007 年在旧金山创立，从零起步，现已发展成为北美第二大求职网站，也是全球增长最快的招聘信息网站之一。
这家公司以员工对企业的匿名评价而闻名，拥有 700 多名员工，并在世界各地运营 15 个本地化网站。
创始人兼首席执行官罗伯特·霍曼带领 Glassdoor 从初创企业发展为规模化成长企业，继而成为成熟的市场参与者。那么，霍曼能给有志创业者分享什么建议？
“我认为专注非常重要，”霍曼告诉《商业内幕》。“创业者向我请教建议时，我大概总会一再回到这一点：专注，专注，再专注。”
霍曼的建议让人想起英国衬衫制造商 Charles Tyrwhitt 的创始人尼克·惠勒。上个月，惠勒告诉《商业内幕》：“我学到的一条非常重要的经验是，很多事情都关乎专注。”霍曼和惠勒都认为，创业者应该专注于把一件事做到极致，而不是迅速拓展新的业务领域和市场。
霍曼说：“我认为，人们低估了分散精力的问题，以及把工作范围铺得非常、非常广所带来的固有成本。”
对于考虑国际扩张的数字企业，霍曼有一条具体的提醒。他告诉 BI：“作为一家网络或互联网公司，拓展国际市场要比经营工厂容易得多——经营工厂的话，你得制造机器、安装机器，诸如此类。从本质上说，这件事更容易做。人们很容易受诱惑，想迅速扩张。”
“先让你的核心业务模式在一个地点、一个国家运转起来，深入了解它，然后才开始考虑走向全球。”
他补充说：“规模化本来就很难。随着业务增长、开始在其他国家开展业务，深入了解当地情况并建立本地化布局非常重要。这是一项挑战。许多公司扩张的速度超过以往，这本身就很复杂。”
