循环经济是一种经济模式，专注于设计和制造可重复使用、再制造和回收的产品、零部件及材料。它为私营部门带来巨大机遇，有助于推动更优质的新增长并加速创新。根据埃森哲的说法，转向循环经济到2030年可释放4.5万亿美元的新经济潜力。但我们该如何将循环经济这一愿景——一个没有废弃物的世界——转化为有利可图且可规模化的行动？
美国商会基金会企业公民中心是一家推动美国循环经济议程的非营利组织。该中心将发布一份新报告，其中的案例研究展示了企业如何将循环经济愿景转化为行动，以及这如何进一步提升资源生产率、消除浪费和低效，并为打造更强劲、更具竞争力的经济作出贡献。
让我们来看看报告中介绍的一些公司。
Aramark：减少食物浪费
餐饮服务供应商Aramark设定了目标：到2030年，将食物浪费量较2015年基准减少50%，具体措施包括为订购、接收、准备、供应和跟踪食品生产制定标准。通过与食物浪费减量专家LeanPath合作，Aramark将LeanPath的跟踪与分析技术平台整合到其规模最大的500个客户账户中，加快了防止和减少浪费的工作。自2016年以来，Aramark已在161个地点部署LeanPath平台，平均减少44%的食物浪费，并将送往垃圾填埋场的食物减少479吨。若出现过量生产，Aramark会将未供应的食物捐赠给当地食品救济机构，或用于堆肥。
EILEEN FISHER：迈向100%循环利用
EILEEN FISHER的回收计划始于2009年，当时名为Green Eileen。员工和顾客可将不再需要的EILEEN FISHER服装送回，每件可获得5美元店内购物抵用金。该计划筹集的资金捐赠给支持女性、女孩和环境的组织。2017年，Fisher Found作为Green Eileen的升级版推出，这项循环回收计划专注于转售、焕新（例如修补有轻微瑕疵的衣物）和改制EILEEN FISHER服装。自2009年以来，EILEEN FISHER已回收超过80万件服装，并向其选定的公益事业捐赠200万美元。目前，EILEEN FISHER每年回收其生产产品的3%，并正朝着回收全部产出的目标努力。
英特尔：从废弃材料中发现价值
芯片制造商英特尔设定了目标：到2020年，回收90%的无害废弃物，并确保100%的有害废弃物不进入垃圾填埋场。自2008年以来，英特尔通过升级再造、回收、资源回收利用和再利用等方式，回收了其运营产生的废弃物总量的75%。例如，英特尔开发了一套现场电积系统，从半导体制造产生的水性废物流中回收固体铜，以供再利用。回收的铜可进入金属市场供应链，用于其他工业或商业用途。英特尔已在其微处理器制造厂复制这一铜回收流程，2016年回收了超过三分之二的废弃物。此外，过去10年间，英特尔向亚利桑那州立大学捐赠了超过1,000磅铜，用于创作艺术品。
江森自控：闭合汽车电池循环
江森自控设计的传统汽车电池，其材料有99%可以重复利用。顾客可以交回旧电池，由江森自控回收并制成新电池。2015年，该公司的循环供应链将北美、巴西和欧洲传统电池的回收率提升至99%，使江森自控能够生产含有80%以上再生材料的电池。通过与供应商、客户和物流合作伙伴协作，江森自控促成数亿个电池得到妥善回收并再生成新电池。这带来了多重益处，包括原材料供应更具韧性，为当地社区和供应商创造就业并推动经济发展，以及通过使用再生塑料而非原生塑料将能耗降低90%。
这份案例研究报告将在美国商会基金会循环经济与可持续发展峰会上发布，峰会主题为从愿景到实施，将于6月26日至28日在华盛顿特区举行。本次活动与艾伦·麦克阿瑟基金会、世界可持续发展工商理事会合作，并得到世界经济论坛加速循环经济平台的支持，将探讨推动增长与福祉所需的理念、创新、技术和伙伴关系，以实施行之有效的循环经济战略。了解详情并注册请点击此处。
