家族企业如何引领应对当今可持续发展挑战的解决方案

• 以目的为导向的营利性企业将在创造应对当今可持续发展挑战的解决方案方面发挥引领作用。

• 家族企业在财富与福祉的守护方面具有独特优势，注重传承、价值与遗产，并将目的内嵌于经营之中；家族企业领导者自然具有更长远的视野。

• 内嵌的目的以及环境、社会和治理（ESG）原则，使家族企业能够保障其未来，并推动市场经济向由关怀与责任引领的方向更广泛地转变。

今年，世界经济论坛的核心议题是“重建信任”这一迫切任务。我认为，企业需要挺身而出重建信任，并率先提出应对当今可持续发展挑战的解决方案。然而， 需要改革，以促使企业将重心转向成为以目的为导向的营利性组织。

在我们这个供给驱动型经济中，对产能的强调已使经济从以市场为导向、服务市场，转变为一种被物质主义所奴役的营销经济。这一转变使企业在不自觉中利用人类的贪欲和对奢华的渴望，从而最大化利润。

这种让少数人受益、以多数人为代价的模式，加剧了财富差距，并强化了将个人权力置于集体福祉之上的心态——这是一种割裂、二元对立的“你或我”模式。在贪婪与无知驱动经济活动的情况下，伦理与道德已经衰落。这一驱动力削弱了社会结构中的各种关系，如今更威胁到所有生命的可持续性。

家族企业在新时代的角色

与大型企业相比，家族企业对自身未来拥有更大的掌控权。大型企业集团的最终投资股东往往通过多层基金经理与企业相隔，而这些基金经理的股东或利益相关方可能又是另一只基金，这使其难以考虑长期投资。投资回报被用作衡量成功的标准，并塑造了企业的行为。因此，企业自然聚焦于利润最大化，且时间视野较短。

另一方面，家族企业，尤其是多代传承的家族企业，有能力引领商业变革并驾驭这一复杂局面。它们注重传承、价值与遗产，而这些本质上都是长期性概念，与企业的未来直接相关。然而，随着越来越多的家族企业被整合进企业集团，许多企业开始通过家族办公室管理，采取较短期的投资视野。

尽管存在这一趋势，家族企业仍对全球经济活动产生着重大影响，它们贡献了约全球经济的70%。

在新时代，家族企业可以通过协作与共同创造，提出有益于人类、促进福祉并推动经济繁荣的解决方案，从而建立集体遗产。它们必须推动商业变革，将伦理与道德重新置于企业决策的前沿，并推动市场经济的转变。

践行合乎伦理与可持续的实践

在此背景下，家族企业作为经济主体，在践行合乎伦理与可持续实践方面具有理想的优势。长期以来，财富的传承与保护一直影响着家族企业的战略与决策，这源于家族与企业之间独特的融合——即一种关系型路径。家族企业有动力、有组织地追求以传承为导向的目标，从而能够将可持续实践和长期盈利能力置于眼前的财务回报之上。

因此，家族企业本质上更契合负责任且有良知的市场取向，致力于在创造财富的同时，维护和提升后代的福祉。它们体现了守护之责：不将企业仅视为实现目的的手段，而是视为一份需要悉心培育并代代相传的遗产。

家庭是我们最初学习何为爱、如何培育与表达爱的地方。它与家族经营的企业自然交织在一起，促进一种培育关怀与责任文化的心态，鼓励包容、环境可持续及社会责任的实践。

家族企业的成功在很大程度上取决于能否在三重角色之间保持微妙的系统协调：家族办公室服务于家族的福祉，家族企业服务于社会的福祉，家族慈善服务于人类的福祉。这种持续的系统增值对社会产生积极影响，并通过共同的目标与利益将家族紧密联结在一起。

面向影响力的环境、社会和治理

缺乏更高目的的财富可能导致分裂、无知，甚至冲突等负面后果。对此的解决之道是将目的融入财富之中。因此，家族应自行决定如何影响其企业，将财富导向改善自身及更广泛社区的生活。家族应坚持长期思维，支持环境、社会和治理（ESG）实践及影响力投资，使企业伦理与道德重回市场经济之中。

无论是公共部门还是私营部门，都对企业施加了越来越大的压力，要求其说明自身在社会中的价值与相关性。对社会秩序的威胁引发了对企业伦理的质疑，技术发展提高了不可持续商业行为的透明度，而社会正在追究企业的责任。

在当代，家族企业承载着一种与人类相类似的集体遗产，体现着存在层面的重要意义。如今，自由市场体系中的“看不见的手”正通过ESG法规自然地使体系回归秩序，并引导投资于影响力与慈善事业。亚当·斯密早在其著作中便已阐述此理念《道德情操论》，其中倡导开明的自利。

家族企业必须坚持长期思维，支持ESG实践，并进行影响力投资，以在市场经济中推动企业道德的积极变革。这一转变对于将当前由贪婪驱动的社会契约，转变为由爱与关怀引领的社会契约至关重要。