私营部门是大规模落实可持续发展的关键，但当前经济前景正拖慢其努力步伐。
三项核心原则能够激励企业成为可持续发展领域的领导者。
企业与政府之间的合作对于应对日益严峻的可持续发展挑战至关重要。
世界经济论坛达沃斯年会的愿景宏大，但历史表明，私营企业对于实现任何真正持久的解决方案、推动世界向更好方向转变都不可或缺。
在全球可持续发展领域，这一点尤为明显。来自21个国家的首席执行官中，超过50%近期报告称，与一年前相比，可持续发展对他们及其董事会而言已是更优先的事项。然而，在宏观经济环境疲软的情况下，短期盈利导向已使近四分之一的首席执行官决定降低可持续发展的优先级。即便是报告称更加重视可持续发展的首席执行官，也主要将这些议题视为长期优先事项。
采取正确的方法，企业高管便拥有一个影响一代人的机会，可以改变方向，成为世界所需要的可持续发展领军者。为此，私营和公共部门的领导者必须认识到三项核心原则：
企业能够也应该应对全球可持续发展挑战，但独自决策所涉及的资本风险和复杂性构成了重大障碍。
企业之间大胆开展合作，包括围绕供应链达成长期协议，大有助于降低这些风险。
政府发挥着不可或缺的作用，既能提供独特的资源和资本获取渠道，也能支持解决这些挑战所需的创新。
大规模推进可持续发展
我们面临的可持续发展挑战已呈现新的维度。仅在2023年，全球就排放了超过350亿吨二氧化碳，几乎是1990年排放量的两倍。同一时期，全球森林面积还减少了50.2万平方英里。此外，约2000万吨塑料每年进入环境。
综合来看，这些问题相互交织，任何一位领导者、单一企业或行业都难以独自应对。当前需要的是协作。企业应着眼于建立目标明确的伙伴关系，推动加强可持续发展工作。企业合作能够调动其他主体难以企及规模的资源，包括使用清洁能源、减少废弃物，以及在工作流程中融入更多再生材料。这能为企业提供所需的保障和支持，使其敢于承担影响深远的重大风险。
这对资本密集型行业至关重要。这些行业需要全面改造，才能应对重大的环境挑战，例如以满足当下需求的创新技术取代沿用数十年的过时技术。这一转型会遇到障碍，其中成本、规模和全球供应链互联互通问题尤为突出。合作伙伴可以帮助降低这些投资的风险，从而克服障碍、推动重大转型。
伊士曼正通过投资超过15亿美元建设先进回收设施来践行这一做法，其中包括在得克萨斯州新建一座PET设施，力争实现近乎净零的碳排放。这在很大程度上得益于与Rondo Energy和百事公司的合作。
其他行业领军企业也在寻找合作伙伴，帮助降低重大投资的风险，其影响已显而易见。2024年9月，微软宣布与Constellation Energy达成一项具有里程碑意义的合作，重启宾夕法尼亚州三里岛的核反应堆。该电厂于2019年关闭，但微软等客户带来的稳定需求降低了经济风险，使Constellation能够大举投资，重新开放该设施。这项为期20年的协议有望创造3,400个就业岗位，并为电网增加超过800兆瓦的无碳电力。
同月早些时候，现代汽车和通用汽车宣布建立合作伙伴关系，以更快地向客户提供更具竞争力、更加环保的车辆。这两家汽车巨头的合作有望迅速推动电动汽车和氢能技术的发展，大幅减少二氧化碳排放，并助力扩大可再生能源规模。
推动变革的公私合作
如果没有大胆的企业高管将宏大构想付诸行动，这两个项目都不可能达到如今的规模。但需要明确的是，政府同样发挥着支持作用，帮助建立企业信任、推动可持续投资。
事实上，过去十年来，全球对公私合作伙伴关系的需求大幅增长。在最近一次爱德曼信任度晴雨表调查中，超过60%的受访者表示，如果企业主导的技术解决方案与政府合作，他们会更加信任这些方案。
伊士曼在推进其位于得克萨斯州的最新分子回收设施时采用了这一做法，获得了3.75亿美元投资，资金来自美国能源部。
自2015年起，谷歌便与城市政府合作，包括哥本哈根和都柏林，利用配备污染传感器的街景汽车绘制空气质量地图，作为一项全球行动的一部分。通过这些合作，该公司已收集超过1亿条覆盖街道各路段的空气质量测量数据。
矿业公司力拓正与魁北克省政府合作，投资近3亿美元升级其位于加拿大的冶炼厂。新技术将矿石加工成可用铝材，同时不产生二氧化碳污染物，有望使加拿大每年减排700万吨。
世界经济论坛正在如何推动循环经济？
这些举措背后，都是看到了机会、决心解决他人忽视问题的企业。通过实际行动，它们证明企业值得信赖，能够在其他主体无法做到之处创造可持续影响；它们也表明，企业在决策席位上的参与不能仅仅得到考虑，更必须得到保障。
我们必须继续找出这些伙伴关系能够扎根的领域，确保它们带来明确的效益，并扩大其范围和规模。抓住这些机遇，企业就能重新成为未来解决重大问题的领军者。
