亲自然型企业常被忽视，却以自然、遗产和社会联系为实践根基，展现可持续发展的另一种愿景。
它们立足本地，重视文化遗产和天然材料，其可持续性并非建立在补偿大规模生产和消费的基础上。
它们增强基层韧性、巩固供应链，有助于重塑我们的经济模式。
“亲生命性”一词由哲学家埃里希·弗罗姆提出，并由博物学家爱德华·威尔逊推广，指人类与生命及生命系统之间与生俱来的联系。这个概念最初用于建筑与设计领域，后来扩展至城市规划、福祉，如今也延伸到了商业领域。
亲自然型企业并非只是销售天然产品，或在场所中增添绿植以营造与自然的联系。相反，这类企业将生态价值、文化遗产和地方知识融入实践的核心。它们与自然互动，并非只是为了引发消费者的审美反应，而是以自然为指导原则，决定材料、方法以及身份与意义的构建，从而重塑全球可持续发展在实践中的内涵。
无论是地毯编织者使用天然纤维，灵感源自森林的设计工作室，还是再生型食品创业者，这些参与者无论身处何地，都优先采用本地资源和文化知识，并重视生态责任，而非大规模生产和消费。
例如，模仿珊瑚礁、沙漠沙地、三角梅藤蔓或高山花卉的服饰，不只是装饰，也象征着身份、记忆与归属感。这些例子揭示了一个重要认识：真正的可持续发展不仅关乎技术或经济，也关乎文化、情感与生态，而且往往始于家园。
正如哲学家兼商业学者戴维·琼斯所言，亲自然型组织以一种根本隐喻为运作基础：其存在的根本目的，就是促进与环境之间的生物文化联系。
亲自然型企业为何重要
在世界经济论坛首届韧性领袖圆桌会议上，与会者指出，贸易紧张局势、关税、地区冲突和政治不稳定对供应链的影响，最好在本地层面加以应对。通过管理风险、增强适应能力，韧性帮助企业打造更能经受未来考验的基础。
与这些观察相一致，亲自然型企业凭借其核心特征，能够在可持续发展中发挥重要作用。具体而言：
亲自然型企业通过手工艺、技艺和讲述故事，保留代际相传的知识，将人与地方联系起来。
它们在生产中使用可再生的天然材料，例如木材、棕榈叶、土质颜料和羊毛，从而减少生态足迹，推动循环经济。
亲自然型企业在本地经营，往往以家庭作坊或合作社的形式运作。这种本地化方式缩短供应链，增强社会凝聚力。
这些企业以人与自然之间的情感和象征性联系为基础，这体现在设计实践、季节性生产节奏和产品故事中。
亲自然型企业能够在新兴市场打造有韧性的供应链，帮助其应对地缘政治风险。
亲自然理念的经济价值
全球经济政策和资助机制大多偏重规模、利润和企业正规化。尽管亲自然型企业对建设有韧性、可持续的经济体日益重要，它们往往仍处于传统经济模式的边缘。以国内生产总值增长、正规就业和工业发展为重点的标准框架，往往忽视这些企业创造的经济和社会价值。
这一缺口表明，我们有必要重新定义经济模式，将以下因素纳入考量：
非正规经济及其在文化生态系统中的作用（已纳入联合国教科文组织《2025年文化统计框架》）。
生物资源的利用，使相关工作符合不断演进的生物经济定义。
要打造真正具有再生能力的经济体，就不能忽视非正规实践和生物文化实践的经济贡献。这意味着要承认文化是可持续发展的驱动力和推动力。
亲自然愿景
要打造具有再生能力的经济体，我们还必须重新思考正在规划的未来。在这一背景下，亲自然型企业可以作为实践范例。未来学教授索海尔·伊纳亚图拉提出的未来思维六支柱框架，应用于亲自然型企业后，可为这场重新构想提供路线图：
1. 绘制图谱。认识到家庭和微型企业中的祖辈实践与未来实践一脉相承。
2. 预见未来。识别这些企业中正在兴起的文化与生态趋势。
3. 把握未来时机。了解社会系统如何从技术或生态变革中获益。
4. 深入探索未来。运用分层分析，揭示文化、神话和隐喻如何塑造亲自然经济与非正规经济。
5. 创造替代方案。构建情景模型，让非正规经济和地方经济处于核心地位，而非边缘位置。
6. 改变未来。描绘并推动由社会价值观驱动的理想未来，而非仅仅依循市场逻辑。
世界经济论坛如何帮助领导者协调气候行动与有利于自然的增长
自然与气候中心帮助领导者理解气候、自然与经济发展之间的相互联系，并提供平台，探索在地球边界内支持韧性和繁荣的发展路径。
该中心推动跨行业和跨地区合作，支持合作伙伴将共同认识转化为切实可行的气候与自然解决方案。
这些支柱有助于将亲自然型企业——文化、自然与社区交汇之处——定位为更具包容性、可持续性和面向未来的经济体系的催化力量。要建设具有再生能力的经济体，我们必须投资于亲自然型企业的深层力量，将它们视为塑造更公平未来的重要力量，而非边缘参与者或例外。
