大型企业如何向初创公司学习?

大型企业如何向初创公司学习?
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大型企业的未来取决于其与小型企业和初创公司合作的能力。反过来,新兴企业家也可以通过与成熟大型企业建立合作关系,找到实现规模扩张的机会。对大小企业而言,关键在于协同创新。

协同创新这一概念探讨了充满活力的新兴企业与成熟企业如何将前沿创意商业化。这类关系能够促进长期增长,并增强所有参与方的竞争力。

这种互惠共生的关系对于提升欧洲经济竞争力至关重要。它们既能帮助企业家扩大规模,也让成熟企业获得创新成果。一方获得更先进的技术,另一方则从联合品牌推广、曝光度提升和进入更广阔市场中受益。

人才争夺战

更具竞争力的经济体往往伴随着更高的收入,这一点不言而喻。Bad Ragaz Group 最近通过其 全球人才竞争力指数 (GTCI)指出,就人才竞争力而言,欧洲位居前列。目前,全球人才争夺战由瑞士、丹麦、瑞典、卢森堡和荷兰等高收入欧洲国家主导(它们均位列该指数前十)。但欧洲大陆也存在竞争力分化:GTCI 排名前 20 的欧洲国家全都来自北欧,而东南欧的波斯尼亚、塞尔维亚和阿尔巴尼亚等地排名最低。

与此同时,欧洲也在应对人才错配问题。所需人才储备不足,企业需要的技能与当地劳动力市场所能提供的技能之间普遍存在差距。青年失业率居高不下,仍是一个紧迫问题。如今,移民趋势以低技能劳动者为主。

协同创新

在我所在公司最近于欧洲开展的一项研究中,我们发现,各行业对协同创新寄予厚望,期待其带来收入增长。创新的重要性日益提升——研究中的 1,000 名受访者有 66% 预计,到 2015 年,产品和服务创新将至少占其业务收入的 25%。此外,62% 的受访者表示,他们预计 2015 年收入的 25% 将来自协同产品和服务创新。到 2030 年,71% 的受访者表示,协同创新将贡献超过四分之一的收入。

尽管协同创新前景乐观,仍有若干挑战需要应对。首先,企业必须通过评估创新伙伴关系的风险与收益,确立商业论证。这需要衡量其复杂性和成本,并与收益进行比较。在评估合作关系价值的同时,找到合适的合作网络和伙伴也至关重要。从法律、合同和治理角度设计伙伴关系结构,将是建立有效合作的关键决定因素。

我们也不能忽视知识产权的重要性。保护知识产权并就其适当设计达成协议,对于建立信任、实现真正的伙伴关系至关重要。最后,每一个协同合作都必须以跨组织和跨文化的准备度为基础。

在继续与世界经济论坛合作的过程中,协同创新仍将是我重点关注的议题。我确信,随着越来越多的企业通过成功合作发现新的机遇,并使欧洲乃至全球受益,这一议题将成为未来许多讨论的核心。

作者:Kai Engel,AT Kearney 合伙人兼董事总经理

图片:2012 年 3 月 2 日,Facebook 员工在公司位于加利福尼亚州门洛帕克的总部设计工作室工作。路透社/Robert Galbraith

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