在非营利领域工作，是我职业生涯中最有意义、最宝贵的经历之一。尽管非营利领域并非完美无缺，也并非每个慈善组织都管理得当，但以某种事业为动力、拥有共同工作文化，确实有其可取之处。
没有什么比感到自己有价值更能激励人。
想让团队从“工作”中获得更多，并为你付出更多吗？以下是从非营利组织的经验之书中摘取的四条建议，可帮助你提高效率，打造更强大、参与度更高的员工队伍。
没有人害怕团队合作
职业生涯早期，若有人建议我享受小组项目，我宁可把自己的胳膊咬下来。团队协作充满挑战，组成团队的个性和技能当然也并非无关紧要。然而，只要心态正确，整体确实大于部分之和。不要害怕改变对团队合作的看法。同事之间在工作量繁重时彼此依靠，并没有什么不妥。就生产力和工作满意度而言，公开分享想法、交流反馈并为共同目标协同工作，蕴含着巨大的力量。人人都尊重金钱
用很少的资源也能完成很多事情。非营利组织极其注重预算，组织中的每个人都懂得如何规划、管理并报告支出。没有钱的好处在于，你会学着以更周到、更有创意的方式花钱。即使你的公司创下年度业绩纪录，手里有大把钞票，又何必因为粗心大意而把钱扔进垃圾桶呢？预算能帮助每个人更多地着眼全局。你的人脉也是最好的盟友
从客户、利益相关方到志同道合的组织，你每天与人互动的方式都很重要。关系可能成就或毁掉一个非营利组织，就像它们可能成就或毁掉你的企业一样；这远不止是午餐时的鸡尾酒和高管高尔夫球赛。关键在于理解销售、交付、行政、管理和财务之间的联系，并确保团队也理解这一点。寻找合作共事的方式。设法说“好”。当人和公司成为你的盟友，而不只是业务联系人时，你便围绕品牌建立了忠诚与热情，这种力量不易动摇。以更少资源完成更多工作
当人们受到激励、深受启发，并得到强大团队的支持时，一天之内能完成的事情令人惊叹。非营利组织的从业者学会了同时兼顾并交付多个项目，也能自如地在十几种不同角色之间切换。完成的工作量与预算、薪酬或职位并不成正比；它更多直接取决于人们是否在乎自己所做的事，以及是否对成果投入心力。
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作者：Melissa Ligertwood 是一名技术写作者和传播专业人士。
图片：英国的 Emma Rose（左）和瑞典的 Nils Westerlund 在办公室工作。路透社/Thomas Peter。
