New Champions社群旨在为中型、以使命为导向的企业做好未来准备。
今年的New Champions大奖涵盖三大类别：转型、影响力和创新。
2023年New Champions大奖获奖者凭借战略意识、预警系统、敏捷性、业务拓展及生态系统动员，正在整合面向未来的机制。
2023年是“多重危机”之年，全球风险之间的相互关联和相互损害比以往任何时候都更加严重。我们看到了“老”风险的回归，包括通胀、生活成本危机、贸易战、广泛的社会动荡和地缘政治对抗，以及其他在《2023年全球风险报告》中概述的风险。
面对这些相互交织、共同塑造未来十年的独特、不确定和动荡局面，企业如何应对？世界经济论坛的New Champions社群处于为中型企业做好未来准备的前沿。该社群拥有约100多名成员，来自45个国家，代表着充满活力、高速增长的体系，致力于为世界带来改变。我们坚信，前进之路在于有使命感的商业行为，即个人承诺使其业务与社会和环境福祉保持一致。New Champions的成员秉持相同信念，在促进社会与环境福祉方面发挥着关键作用。
这些以使命为导向的企业认识到转型的必要性，正如普华永道《全球CEO调查》，该调查披露，40%的CEO担心，若不进行自我重塑，其企业将在十年内面临经济过时的风险。
世界经济论坛如何帮助中型企业扩大其社会影响力？
2023年New Champions大奖旨在表彰这些成员在整合面向未来的机制方面取得的显著成就，涵盖战略意识、预警系统、敏捷性、未来投资、新业务拓展及生态系统动员。该奖项与EDHEC商学院合作举办，共设三名获奖者和三名荣誉提名，分布于我们的转型、影响力和创新类别，获奖者还将获得额外荣誉，即入选我们的咨询委员会。
EDHEC教授Rohrbeck负责监督该奖项，并向参与者提出了几个关键问题：哪些趋势对我公司的成功至关重要？我们是在引领变革，还是在跟随变革？我们是否拥有面向未来的“神经系统”？通过自我反思，对其战略前瞻能力与整体组织导向及其所处环境的不确定性进行了评估。
分析表明，New Champions成员的整体准备水平普遍超过所有组织的平均水平，同时也指出了有待改进之处。例如，情景规划是一项有助于更多组织制定稳健战略并为潜在的试点做好准备的能力。为此，世界经济论坛将于2024年推出全球战略前瞻网络。该倡议将重点发展个人技能和组织的战略前瞻能力。以下是2023年New Champions大奖的获奖者和荣誉提名名单：
获奖者
影响力类：Climate Partner创始人兼首席执行官Moritz Lehmkuhl
Climate Partner致力于通过实现净零排放，确保地球宜居。我们通过支持各种规模的企业采取积极的气候行动来实现这一目标。为此，我们大力投资软件开发，以便衡量和设定目标，并帮助大规模减少碳排放；我们还与气候专家合作，为企业的脱碳之路提供咨询。
此外，我们正通过对基于自然和具有社会影响力的气候项目进行数百万欧元级别的投资，推动项目开发，以此作为对气候行动的重要贡献。这将有助于在未来几十年内减少和清除数亿吨碳排放，助力修复自然景观、改善生物多样性，并惠及全球的当地社区。
我们的方法以透明度建立信任和确保诚信为核心，应在未来多年内成为自愿碳市场的核心。
转型类：Gemini Corporation董事长兼创始人Surendra Patawari
Gemini Corporation在过去35年里，已收集、分类、回收并转化了数百万吨废物。为实现面向未来，我们现正专注于在新兴经济体建设基础设施，并建立符合欧洲最佳实践的正规废物价值链。
我们的印度子公司GemCorp Recycling帮助弱势拾荒者，为其提供社会保障和体面的工资。Gemini的影响力还延伸至卫生、环境卫生和健康措施，包括安全饮用水，并致力于消除童工现象。
我们的合作努力包括分发免费的打包机，使超过1,000个小微企业家庭受益。这促进了社会福祉，并通过将不受监管的废物转化为有价值的原料，带来显著的环境效益。Gemini在印度拥有四座运营工厂，并计划增设更多工厂，同时通过基于区块链的平台确保端到端的可追溯性。
这一成功的业务在四年内营收增长至1亿美元，目标是在未来十年实现十倍扩张，并将其模式复制到全球南方各地。
创新类：Foherb Group联合创始人、董事兼副总裁Frank Lee
作为一家全球直销医疗保健企业，面对地缘政治格局变化和全球经济下行带来的挑战，FOHERB GROUP以创新、包容和进取的投资态度应对以下突破。
未来三年，我们计划投资100万美元于“世界健康经济发展联盟”，以汇聚全球产业发展的力量，重点关注南亚、南美和东欧，以实现市场拓展。
我们还计划投资150万美元用于研发和技术转让，以开发健康设备和创新美容护理产品。
此外，我们计划投资200万美元，通过云计算和人工智能加强数字平台建设，并为研发、制造和客户服务创造新模式和新体验。
荣誉提名
影响力类：ExecOnline联合创始人兼首席执行官Stephen Bailey
十多年前，通过将领导力发展线上化，打破了现有格局，ExecOnline已将“勇于大胆”融入企业文化的基础。它仍是我们的企业价值观之一，引导我们实现连接所有领导者与其未来潜能的使命。通过推动学习和辅导的普及化，我们正在实现领导力的多元化，并转变领导者的行为，以应对当今和未来的挑战。没有人知道未来会怎样，唯一可以确定的是：前所未有的变革正在加速。
我们看到，那些技能受到这一变革考验的领导者，会有意识地做出回应，但实施并不总是有效。他们必须做好大胆行事的准备，以对其团队、组织和社会产生有意义的影响。通过我们内部对专业发展、创新和多元思维的关注，我们正在示范我们想要的世界，并激发实现这一目标所需的领导力演进。
转型类：挪威FSN Capital Partners联合管理合伙人Ulrik Smith
自1999年成立以来，FSN Capital一直是负责任所有权方面的行业领导者。
我们的理念是“我们是正派的人，以正当的方式获取正当的回报”，它推动我们迈向未来，并实现我们的使命：以负责任的方式为普通人（即我们最终的客户）创造福祉。展望未来，我们关注两大趋势：可持续发展和数字化。
作为首批获得科学碳目标批准的私募股权公司之一，我们致力于推动绿色转型。我们组建了强大的脱碳团队，以可持续的方式为客户带来回报。我们组建了一支数据科学家团队，以推动公司及旗下30家投资组合公司的数字化。我们坚信多元化能带来回报，并在我们所做的一切工作中积极推动多元化、平等和包容。
创新类：Precitec首席技术官Marcel Schaefer博士
Precitec提供激光切割、激光焊接和计量领域的引领性解决方案，每年通过全面的自上而下和自下而上相结合的方法优化其战略。战略目标在跨职能会议上设定，并与行业趋势和潜在颠覆相契合。随后调整组织架构，以提高效率、促进创新并实现可持续发展。
销售按专注于特定行业的业务部门进行组织，研发活动则组织为主题专家小组，以应对挑战并预判未来应用。这种结构使工程师能够学习和创新，并为产品经理提供洞察，以使市场需求与研发解决方案保持一致。
研发团队遵循专门的技术流程，持续更新技术漏斗，以匹配战略搜索领域并识别重要主题。业务部门的市场拉力与研发部门的技术推动，为产品和技术路线图的更新提供依据，确保持续演进。我们通过将洞察整合到年度会议中来启动下一个周期，优化战略并确定后续步骤。
加入New Champions
所有获奖者都将有机会加入2024-2025年任期的New Champions咨询委员会，并共同塑造该年度项目的战略方向，该项目侧重于以影响力为导向的同伴交流、领导力聚会和人脉圈子。社群的目标是分享并借鉴经过验证的创新成果，支持新的合作伙伴关系，以谋求共同利益。
如需了解申请流程，并确认您的企业是否符合加入New Champions网络的资格，请联系我们此处。
