每年 施瓦布基金会 都会在全球范围内寻找杰出的社会创新者，他们的商业模式已被证明能够推动社会和环境变革。那么， 施瓦布基金会社会企业家 具有哪些共同特质？他们又能为卓越领导力提供哪些启示？
1。 伟大的领导者坚守诚信 Christie Peacock，创始人兼董事长， Sidai Africa：““人们必须相信你，并相信你忠于愿景。因此，你必须通过生活和工作的方式做到这一点，你的行动必须与你的言语相符。”
2. 伟大的领导者不容忍糟糕的表现： Duncan Maru 来自 Possible ，他深知你的成就终究取决于你的团队：“任何经营组织的人都明白人才有多重要。但许多早期社会企业急于求成、在招聘上偷工减料，或者在事情进展不顺时未能及时淘汰不合适的人员。你需要对自己的人才库保持进取，并坦诚到近乎残酷的程度。”
3. 伟大的领导者从不低估信任的价值： 在公私合作之初就应花时间建立信任， Ernest Darkoh表示，他是 BroadReach Healthcare的创始合伙人：“你必须先投入时间，才能开始推进任何有意义的事情。”
4. 伟大的领导者挑战现状： Jen Hyatt 创立了 Big White Wall ——一个为心理健康问题患者打造的数字社区。“我们颠覆了政府和企业自上而下向个人提供服务的模式，”Hyatt说道，“如今，个人可以自行创建服务，并以协作方式参与服务的提供。即便你在建设性地挑战主流模式，也必须立足于系统中权力目前所在的位置。”
5. 伟大的领导者从不偷工减料： 哥伦比亚社会企业家 Catalina Escobar，担任 Juan Felipe Foundation主席，表示关注 卓越指标 将带来最佳回报。“如果你把糟糕的东西带给穷人，你就是在延续贫困与苦难。但如果你把最好的带给穷人……社会变革就会随之而来。”
6. 伟大的领导者赋能女性： Maysoun Odeh Gangat 表示，让女性坦诚、开放地交流至关重要。她共同创办了总部位于拉马拉的 Radio NISAA ，并勉励有抱负的女性领导者坚持下去：“不要感到气馁。只要我们坚定而耐心，限制是可以被克服的。”
7. 伟大的领导者投资于创造力： 不要忽视艺术的变革力量， Tim Jones。他是 Artscape 的首席执行官，其机构让艺术家融入城市，他表示：“创意场所营造可以成为促进地方经济增长、增强社会凝聚力的催化剂。”
8. 伟大的领导者由价值观驱动： “我们的价值观创造我们的价值，”表示 Kristin Groos Richmond，系 Revolution Foods的联合创始人。“让自己与相信你使命的团队、董事会和投资者保持一致。”
9. 伟大的领导者始终专注于目标： 切勿偏离你的社会使命，也不要为了固守自身模式而牺牲解决问题的目标。“优秀的领导者要从自身做起，”表示 Gonzalo Muñoz ，来自 TriCiclos。“要热爱你试图解决的事业，而不必然是你的组织本身。”
10：伟大的领导者重新构想一切： “大胆设想”，给出建议的是 Jonathan Hursh，创始人兼首席执行官， Utopia，他建议：“想象一个与我们所继承的世界截然不同的世界。”
社会企业家：为影响力而创新
本文是与施瓦布基金会相关的杰出社会企业家系列访谈的重要组成部分。如需进一步了解社会企业领域的见解，请参阅以下文章：
作者：Brigid Bowen 是一名自由撰稿人兼编辑
图片：物品被放置在高处，此前暴雨导致水量暴涨的巴格马蒂河洪水涌入尼泊尔加德满都一处贫民窟，摄于2015年8月17日。路透社/Navesh Chitrakar
