用对方式推进价值7万亿美元的AI硬件建设

A technician walks at the construction site of Interxion MRS3 data center installed in an old German submarine base built during the Second World War in Marseille, France, October 22, 2019. AI hardware
Hardware is king in the ongoing global AI buildout – and getting it right is crucial.Image: REUTERS/Jean-Paul Pelissier
本内容由人工智能自动翻译。
  • 预计到2030年,数据中心投资总额将达约7万亿美元。

  • 其中很大一部分将用于冷却、发电以及其他相关硬件。

  • 要把这轮建设做好,企业、政府和国际机构需要尽早在体系中建立协调与合作机制。

我们正处于现代史上规模最大的实体基础设施建设浪潮之中。领导者当下做出的选择,将决定这场变革带来的是共同繁荣,还是加深全球鸿沟。

二十年来,软件统治了世界,但这一时代已经结束。芯片制造商英伟达(NVIDIA)目前市值已超过4万亿美元,超越了全球所有软件公司。硬件正在重新夺回数字经济的根基。

麦肯锡公司(McKinsey and Company)预测,到2030年数据中心投资将达7万亿美元,其中仅用于AI工作负载的投资就达5.2万亿美元。美国五大云计算和AI基础设施公司已承诺在2026年投入6600亿至6900亿美元的资本支出,几乎是2025年水平的两倍。科技行业资本支出目前占GDP的1.9%,这一规模可与美国州际公路系统和阿波罗计划的总规模相媲美。

这一建设浪潮是全球性的。欧盟已推出一项2000亿欧元的《AI大陆行动计划》。沙特阿拉伯已承诺投入超过400亿美元用于AI基础设施。中国宣布设立一项由国家主导、规模为475亿美元的半导体基金,旨在建设国内基础设施并减少对外国的依赖。美联储(Federal Reserve)的研究发现,与AI相关的贸易在2025年上半年推动了近一半的商品贸易增长。

硬件瓶颈

过去只需数百块GPU即可运行的AI集群,如今需要数万块。减缓这一转变的瓶颈已不仅仅是硅片,还包括热量、电力、互联和内存。

热量

满负荷运行的GPU产生的热密度,是风冷无法应对的。液冷、浸没式冷却以及新型热管理架构,已从实验性技术转变为必不可少的基本要求。数据中心液冷市场在2025年达到66.5亿美元,年增长率超过20%。

电力

高盛研究院(Goldman Sachs Research)预测,到2030年数据中心的电力需求将增长165%,这需要约7200亿美元用于电网升级。如今真正的限制并非芯片供应。数据中心运营商反映,由于公用事业公司无法提供足够电力,项目陷入停滞。

互联

在AI规模下,铜互连无法足够快地传输数据。硅光子技术和高性能激光器正在取代铜,围绕那些五年前几乎尚未存在的材料和制造工艺,从零开始构建全新的供应链。

内存

高带宽内存不再仅是普通商品。由于内存吞吐量不足,GPU性能受到拖累。跨集群解耦并池化内存的架构可以改善数据中心设计,但这需要重新思考计算与存储的协同方式。

纵向扩展网络(Scale-up networking)

机架内的GPU互联与跨集群的机架互联有着本质区别。采用定制网络结构和专用交换机的新架构,可以带来阶跃式的性能提升。

这些瓶颈并非彼此孤立。数据中心可能电力充足,却冷却能力不足;也可能冷却条件完备,却缺乏高效连接GPU集群的网络结构。每一处瓶颈都意味着一个机遇。麦肯锡估计,1.3万亿美元,即AI投资总额的25%,将流向电力、冷却和基础设施领域。芯片赢得了关注,但整个物理体系才是让它们运转的关键。

经济层面的压力也在加大。超大规模云服务商的自由现金流正接近负值。AI服务的收入约为300亿美元,而基础设施支出则高达数千亿美元。若要让AI像互联网一样普及,推理成本必须大幅下降。这要求要么大幅提升AI模型运行的效率,要么在基础设施本身实现根本性突破。

这家初创公司正在太空建设数据中心。
这家初创公司正在太空建设数据中心。
03:24

AI基础设施建设的正确路径

这一模式此前已出现过。在PC时代,英特尔和微软通过掌控处理器和操作系统攫取了巨额价值。在互联网时代,思科为骨干网络提供动力。在云计算时代,亚马逊云服务成为公用基础层。在移动领域,苹果掌控了整合式技术栈。

每一次重大平台变革都会先锁定其基础设施层,然后再开放应用开发。AI正遵循同样的轨迹,但涉及的资金规模更大,地缘政治利害也更高。

两条路径正在形成——一条是碎片化与增长放缓,另一条是协调与合作——而未来18至24个月内所做出的关于投资、标准和协调的决策,将决定我们走向哪一条路径。

在路径一中,相互竞争的区域集团各自重复建设基础设施,标准随之分化。在美国基础设施上训练的模型,难以便捷地部署到欧盟的基础设施上。开发者选择服务哪些市场时,依据的是基础设施兼容性而非市场机会。赢家通吃的经济格局不断加深,基础设施基础最雄厚的地区吸引了最多的AI开发活动。数字鸿沟随之扩大,并逐渐演变为结构性且永久性的差距。

当各国政府仅将AI基础设施视为一种竞争优势,而非共同面临的挑战时,这条路径便会成形。各国竞相建设国内产能,在电力、冷却和网络领域重复进行同样昂贵的投资。面对近期现金流压力的企业领导者,则倾向于优先服务本国市场,而非跨境协调。然而,在路径二中,这种情况将得以避免。

在路径二中,各经济体就AI基础设施互操作性达成共同标准。电网按区域统一规划,以实现跨境负荷平衡。冷却和网络技术通过协作开发,减少重复的研发支出。较小的经济体接入共享基础设施,而非全部自行建设。通过对可再生能源进行协调投资,可持续发展得以实现。AI将成为任何人都能在其基础上构建的技术,而非只有最大的参与者才能获取的资源。

这一路径需要三类群体作出切实承诺:

企业领导者必须在存在不确定性和近期亏损的情况下,坚持长期资本配置。围绕冷却、电力和互连等共同瓶颈开展跨行业合作,可以降低成本并加快部署。员工的培训与技能再造是企业的当务之急。

各国政府必须加快电网审批和投资框架的落地。公私合营模式可以分担基础设施的成本与风险。在标准、能源共享和供应链韧性方面开展区域协调,可将竞争性建设转化为协作优势。

国际机构必须制定协调一致的治理框架,在尊重国家主权的同时,防止区域标准碎片化。技术转让机制可以确保新兴经济体不被排除在AI经济之外。与气候目标相一致的投资标准,需要能够跨境执行的实施机制。

这场价值7万亿美元的变革,取决于我们构建的AI基础设施究竟是服务于共同繁荣,还是将权力集中于少数人之手。

授权与转载
世界经济论坛发布的文章,可依据《知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎4.0国际公共许可协议》以及我方《使用条款》进行转载。 本文所表达的观点仅代表作者个人立场,并不代表世界经济论坛的观点。