可持续发展目标不仅需要决心，还需要文化变革以及扎实务实的推进方法。2020年，微软宣布了一系列面向未来十年的重大承诺，包括实现碳负排放的目标，以及将排放量减少55%的目标。采购在这些目标的实现中发挥了关键作用，前供应链高管Donna Warton分享了有助于获得领导层支持、推动主动思维，并使可持续发展成为业务核心要务而非仅仅是“一次性”项目的举措。她还将解释内部碳税在推动激励机制方面所发挥的作用、人工智能在保持排放目标进度方面所带来的挑战，以及在推动产品设计和供应商层面展开正确讨论、减少浪费并应对排放问题方面，哪些做法行之有效。
