负责任的可再生能源价值链助力企业高质量增长：中国企业是如何做的？

科学研究明确表明，2023年全球的平均温度或已超过了工业革命前水平的1.5°C。要实现《巴黎协定》目标，需要所有政府，特别是碳排放大国，进一步加强国家自主贡献，并采取积极和严格的行动减少排放。

COP28会议就 《巴黎协定》的首次全球盘点达成了“阿联酋共识” （UAE Consensus on Global Stocktake），其中包括关于“向脱离化石能源转型” （Transition Away from Fossil Fuels）的讨论，以及将可再生能源增加至三倍和能源效率翻一番的目标，这是一个重要的里程碑。

中国是全球最大的碳排放国之一，也是最大的可再生能源发电国。2023年中国的碳排放达到了12.6吉吨，同年，中国可再生能源装机量达到了1.45太瓦，占全中国发电总装机的50%以上，首次超过火电装机容量，实现了历史性的里程碑。

随着中国“十四五”规划行程过半，以及朝着2035年及更长远目标的追求，加速可再生能源的发展对于实现2060年碳中和目标至关重要。然而，尽管可再生能源本身具有低碳属性，但在实现可再生能源规模高速增长的同时，可再生能源价值链上下游活动所带来的碳排放问题亦不容忽视。

打造负责任的可再生能源价值链是可再生能源企业提升长期竞争力的关键因素，也是对全球气候行动实现净零排放的重要贡献。

实现价值链的净零排放是一个全面而复杂的过程，需要可再生能源企业在战略规划、日常运营和生态合作中持续投入努力。

工作组建议可再生能源企业立即着手开展以下举措，强化可再生能源的低碳属性，加速全价值链的负责任转型，实现向可再生能源转型与经济发展和脱碳进程的一致性。

部分中国领先企业已在协同价值链伙伴加速脱碳方面开展了成功实践。

“作为新能源企业，如果我们的经营方式也是可持续的，用solar 生产solar，用绿色制造绿色，业务发展和可持续就能合力成巨大的、商业向善的力量。” 晶科能源全球ESG负责人姚臣谌介绍道。晶科能源是光伏行业全球首家同时通过短期、长期和净零科学碳目标审验的企业。科学碳目标倡议组织旨在支持企业根据最新的气候科学制定积极的减排目标，助力全球企业加速减排进程。

在自身实现2030年100%采购及使用可再生能源电力的同时，晶科能源致力于协同上下游伙伴开展全价值链减排，并于2032年前降低58.2%上游外购商品和服务中与光伏生产制造相关的排放。

晶科能源围绕“研发-采购-生产-运输-使用-回收”的全生命周期探索降低产品环境影响的有效方法，并将温室气体排放融入新供应商准入、合格供应商管理和供应商风险评估等过程，推动可再生能源供应链的可持续发展。

“欣旺达致力于材料深度循环利用，与合作伙伴共同进行技术创新和电池回收管理，为多元化可再生能源场景提供解决方案，驱动新能源产业的进步与发展。” 欣旺达电子股份有限公司副总裁兼首席可持续发展官梁锐说道。欣旺达以中国“双碳”目标为驱动，确立了以“气候治理(Planet)、可持续产品(Product)、和谐人文(People)、共赢伙伴(Partner)”为支柱的4P可持续发展战略，设定了自身运营层面于2029年碳达峰、2050年碳中和的目标，并计划在2030年前助力社会减碳684万吨，2040年前助力社会交通减碳4237万吨。

欣旺达采用产品全生命周期的减碳策略，不仅通过在园区应用光伏及储能系统实现绿电生产，更与上下游合作伙伴在原材料、电池大数据管理、电池梯次利用和回收领域寻求技术突破，促进电池产业链降碳和资源利用，以满足能源科技、工业制造、电动汽车等不同行业的能源转型需求。

可再生能源资源潜力的地区通常也是物种丰富的地区，如何最小化可再生能源价值链活动对自然与生物多样性的影响，如：上游可再生能源原材料的开采对生物多样性的威胁，风电和光伏项目的运行对海洋、陆地物种原有栖息地的影响等，正为可再生能源企业进一步实现从净零转型到净正面影响带来新的挑战和机遇。

发挥全价值链整合能力，协同上下游企业共同建设负责任的可再生能源生态，将是可再生能源企业得以在日益激烈的市场竞争中脱颖而出的机会。随着全球净零转型进程的发展，可再生能源企业或将在价值链活动中创新第二增长曲线，并以更可持续的方式助力全球能源格局的转变。

世界经济论坛大中华区企业事务负责人秦新鸿，埃森哲项目团队成员范晓鹏、张越、胡铠麒、唐庆旖对本文亦有贡献。

本文作者：

李青，世界经济论坛气候行动能源行业大中华区负责人

张逊，埃森哲战略与咨询董事总经理

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编辑：王灿