在线上，人们发言的轮次更少。这可能是因为在线打断别人显得更尴尬。但这会让人们的满意度降低，也可能导致协作效果变差。
斯坦福大学的研究人员将72名参与者两两配对；一半进行面对面会议，另一半通过 Zoom 会议。各组在接受工作质量监测的同时，合作完成了3项任务，包括一项问题解决任务、一项创意任务和一项情绪分享任务。虚拟会议组交换发言角色的轮次较少。面对面会议组表示，他们的合作感更强，也对自己的表现感觉更好。
他们在任务中的客观表现也更好。最后，一项后续实验采用了一种促进彼此联结的简单方法。会议结束时，每位参与者花2分钟表达对搭档的感谢，同时增强与社会性加工相关的活动。参与者表示，他们感觉与搭档的联结更紧密。
美国人每周工作时间中有30%花在虚拟会议上。一项 LinkedIn 民意调查显示，28%的员工每天参加线上会议的时间为5至7小时。
在线上，人们发言的轮次更少。这可能是因为在线打断别人显得更尴尬。但这会让人们的满意度降低，也可能导致协作效果变差。
斯坦福大学的研究人员将72名参与者两两配对；一半进行面对面会议，另一半通过 Zoom 会议。各组在接受工作质量监测的同时，合作完成了3项任务，包括一项问题解决任务、一项创意任务和一项情绪分享任务。虚拟会议组交换发言角色的轮次较少。面对面会议组表示，他们的合作感更强，也对自己的表现感觉更好。
他们在任务中的客观表现也更好。最后，一项后续实验采用了一种促进彼此联结的简单方法。会议结束时，每位参与者花2分钟表达对搭档的感谢，同时增强与社会性加工相关的活动。参与者表示，他们感觉与搭档的联结更紧密。
美国人每周工作时间中有30%花在虚拟会议上。一项 LinkedIn 民意调查显示，28%的员工每天参加线上会议的时间为5至7小时。
