亚当·格兰特是组织心理学家，也是沃顿商学院的教授。他说，传统的层级制度可能会扼杀创新。高层的一句“不”，就足以扼杀一个想法。那么，与其采用只有一条晋升路径的阶梯式结构，为什么不试试网格状的企业架构呢？
亚当·格兰特是组织心理学家，也是沃顿商学院的教授。
他说：“平均而言，大多数人在工作中花在会议上的时间超过一半，而这些会议几乎没有什么成果。很多时候，人们离开会议时比进来时更加沮丧。我认为，开会的目的在于做事、增进关系、学习或创造。而我们不必每天都一起做这些事。我们大约每周一起做一次就够了。”
