从气候正义到数字包容，青年人正组织起来、勇于创新并发挥领导作用，为世界最紧迫的挑战带来切实可行的解决方案。
全球塑造者社区秉持这样的信念而成立：青年人能够塑造所在城市乃至世界的未来。社区成员已针对全球性问题推出数千项本地解决方案。
以下是这场全球运动带来的五点经验，可帮助各类组织与青年人建立真正的变革伙伴关系。
青年人走在全球变革的最前沿。从气候正义到数字包容，青年人正组织起来、勇于创新并发挥领导作用，为世界最紧迫的挑战带来切实可行的解决方案。
今年的国际青年日，2025年8月12日，主题为青年在地方层面为可持续发展目标采取行动。这是在呼吁各国政府、机构和企业认可并支持青年人的领导力——不仅停留在理念上，更要落实到行动中。
一个有力的例子是全球塑造者社区。该网络汇聚了1万名30岁以下的青年，分布在150个国家和地区的500座城市，由世界经济论坛及其多元合作伙伴提供支持。
15年前，社区秉持一个大胆信念而成立：只要给予青年人平台、工具和信任，他们就能塑造所在城市乃至世界的未来。此后，成员已针对全球性问题推出数千项本地解决方案。
以下是这场全球运动带来的五点经验，可帮助各类组织与青年人建立真正的变革伙伴关系。
1. 从象征性纳入到结构性影响力
在世界各地，青年人常常只是为了彰显姿态而获邀参与决策，而非真正发挥影响。建立真正的伙伴关系，需要超越象征性纳入，赋予青年人结构性权力。
世界经济论坛是最早在其年会中为30岁以下领导者预留席位的国际组织之一，年会在达沃斯举行。但真正的包容不止于让青年人被看见。这正是全球塑造者社区成立的原因：不仅要让青年人进入会场，还要确保他们参与塑造会场内发生的事情。如今，全球塑造者与全球领导者并肩合作，共同设计会议、参与各项倡议，并协力制定持久解决方案。
成为全球塑造者，让我这样的青年人得以从出于兴趣参与，转向积极塑造成果。如今，我们有了切实有效的途径，通过长期贡献推动结构性变革。
瓦莱里娅·塔福亚，墨西哥莱昂分会成员、政府科技与数字公共基础设施全球未来理事会成员
进步来之不易，工作仍在继续。
“当今青年在多重危机交织的环境中成长，亲历着各种颠覆性变化，也已证明他们能够在所在社区推动解决方案，”英国伦敦第二分会校友、公平转型全球未来理事会成员多米尼克·苏里斯说。“这些亲身经历让他们深入了解所需之举，以及哪些做法真正可行，因此青年人是推动系统变革不可或缺的伙伴。”
在一个两极分化、快速变化的世界里， 代际平等至关重要。
2. 将青年人纳入核心战略
全球性活动可以激发灵感，但持久变革需要的不只是短暂参与。它需要持续协作，将青年人纳入组织战略的核心，而非仅仅置身外围。这正是全球塑造者社区这类运动蓬勃发展的所在。
“参加论坛新领军者年会和印度经济峰会等活动后，我得以将1t.org和Yes Cities等倡议带到我的地区，”印度迈索尔分会创始策展人阿洛克·梅迪凯普拉·阿尼尔分享道。“在一个支离破碎的世界里，全球塑造者带来乐观精神和创造力，为全球问题构思本地解决方案。”
全球塑造者通过EDISON联盟推动数字公平，通过1t.org恢复自然，并通过技能重塑革命弥合技能差距。他们将本地洞见和行动融入全球战略，直接为世界经济论坛最具雄心的倡议作出贡献。
“作为论坛‘技能重塑决议’的一部分，全球塑造者已帮助25万名青年提升教育水平和技能。他们表明，技能重塑是一项共同使命——将全球雇主与青年主导的解决方案团结起来，动员一场跨行业、跨国界的全球运动，”论坛教育专家、乌克兰利沃夫分会校友奥斯塔普·卢齐申说。
这不是象征性纳入，而是能够扩大影响的战略协作。
要释放代际创新潜力，组织必须将青年参与从边缘带到核心：共同领导旗舰倡议、塑造优先事项，并影响他们最终将继承的体系。
什么是全球塑造者？
3. 去中心化推动全球创新
每座城市都面临独特挑战。因此，全球塑造者有意采用去中心化模式，让各分会根据本地需求牵头开展项目。由此形成强大的本地创新引擎，影响力遍及全球。
全球塑造者携手每年实施500多个本地项目 ，包括在尼日利亚阿布贾治理塑料污染，在美国芝加哥推动公平的卫生体系，以及在印度斋浦尔弥合农村数字鸿沟。
我们来到这里，不是为了继承未来，而是为了共同创造未来。变革性改变始于不同世代、不同地域的人们共同分享决策权，而不只是同坐一桌。
法蒂玛-扎赫拉·马埃莱艾宁，摩洛哥拉巴特分会全球塑造者、Future50倡议联合负责人
这些并非一次性的宣传活动，而是持续开展的行动，已惠及全球逾1,500万人，并积累起真正的势头。
“单靠个人，规模化影响或许遥不可及。但只要携手合作，我们就有机会也有责任重塑全球未来，”澳大利亚悉尼分会成员、全球前瞻网络顾问泰勒·霍金斯说。“与全球前瞻网络合作，让我对跨代协作所能实现的可能性有了更大的抱负。”
尽管影响显著，这一模式仍在不断发展。各分会获取资源的机会并不均等，我们正积极努力弥合这些差距。真正的去中心化要求每位成员都有能力参与。
4. 领导力在实践中习得
领导力没有现成的行动指南；它需要敏捷应变、坚韧不拔，以及同伴社群的支持。
因此，全球塑造者社区被打造为一所领导力实验室，深入投入实践性、由同伴引领的发展项目——从有体系的技能提升计划，到促进知识共享的数字平台。学习不再只发生在课堂上，也在社群中展开，并通过现实世界中的集体解决问题得以实现。
“我作为全球塑造者的历程，成为一段通过倾听和共同创造塑造领导力的学徒经历，”马斯喀特分会校友鲁迈萨·布赛义迪回忆道。她如今担任能源纽带全球未来理事会成员。“多年后，我与全球领导者并肩启动了世界首条液氢走廊——而这一切都始于这个社群。”
每年，500多名分会领导者齐聚一堂，参加密集的领导力发展活动，提升组织行动、建立伙伴关系和推动影响力的能力。这场聚会重燃使命感，激发协作。分会领导职务有意设置任期，以确保工作延续、责任落实并注入新想法。
全球塑造者社区以现实经验为全球议程奠定基础，为青年领导者提供人脉网络和曝光度，在本地环境之外激发连锁效应，并确保由最贴近挑战的人推动当今解决方案的规模化
多米尼克·苏里斯，英国伦敦第二分会校友、公平转型全球未来理事会成员
5. 社群是最强大的催化剂
推动这场运动的最强力量不是资金，而是伙伴情谊。
一次又一次，我们看到同伴之间的团结能够增强韧性、释放潜能并深化影响。无论是指导彼此，还是在危机中提供支持，全球塑造者总会彼此伸出援手。
这是我们保持活力的秘诀：不仅有坚实的架构，更有牢固的纽带；不仅有全球影响力，更有意义深厚的关系，让跨越国界的长期影响成为可能。无论是相互指导、推动跨分会协作，还是应对危机，塑造者总会挺身而出。
“成为一个全球联结、以影响力为导向的社群成员，为推动结构性变革、推进具有全球意义的本地行动创造了无可比拟的空间，”巴西弗洛里亚诺波利斯分会成员塔莱斯·丹塔斯说。
展望未来：你的组织会与下一代携手合作，还是被时代抛在后面？
“全球有12亿青年，到2030年，Z世代的消费能力预计将达到12万亿美元。问题不在于机构是否需要与青年人建立联系，而在于拒绝分享权力的机构是否会等到青年人愿意参与，”麦纳麦分会校友、Faith in Action倡议顾问塔里克·奥拉伊米说。
走过15年，全球塑造者社区为共同建设的成果感到自豪，也对未来充满更大干劲。因为当青年人获得信任、彼此联结并得到支持时，他们不只是想象更美好的世界——他们会亲手将其建成。
与青年人建立真正的伙伴关系需要持续付出。这意味着倾听、不断调整，并愿意分享权力。这段旅程远未结束，但势头正在增强。
