技术融合是指将不同技术整合为统一的可组合解决方案，如今正受到商业领袖的广泛接受。
近期一项调查中超过四分之三的受访者确认，技术融合是其所在企业2025年的首要投资重点。
企业必须充分利用技术融合的协同效应，推动大规模转型并创造价值。
在当今世界，技术已不仅仅是推动因素，而是商业战略的基石。各行各业的企业如今都已成为技术型企业，技术正在推动决策制定、价值创造和高管优先事项。
技术角色的演变要求企业转变投资思路。如今，当技术支持大规模商业转型愿景，并针对每个用例以量身定制和战略性的方式统筹关键技术时，才能实现最高的价值创造。
基于对17个国家2,500名高管的调查，Capgemini新近发布的《投资趋势》报告证实，技术融合– 即将不同技术整合为统一的可组合解决方案 –已不再是可选项。商业领袖正在其未来12至18个月的投资计划中采用这一综合方式：
• 超过半数（53%）的高管表示，其所在企业在进行投资决策时已采取综合考量技术的方式（而非单独就某项技术进行投资）。
• 近三分之二（64%）的受访者认同，我们从技术中获得的大部分收益将来自技术组合，例如人工智能与增强现实的结合。
• 因此，超过四分之三（76%）的受访者确认，技术融合是其所在企业2025年的首要投资重点。
着眼长远，精准布局技术投资
尽管势头强劲，许多企业仍难以使其技术战略与长期商业目标保持一致。技术格局瞬息万变，常使领导者陷入从众心态，追逐被热炒的技术，或模仿竞争对手的投资。这种照搬模式下，各项投资计划或项目往往彼此孤立地推进，由此带来资本错配、投资回报率低下以及创新疲劳等重大风险，而这些在当今极具挑战性、竞争激烈的商业环境中，对企业都可能是致命的。
与之相对，以战略性、商业驱动思维看待技术的企业，更有能力识别并利用对其目标至关重要的技术。率先行动者若能将赌注押在契合新兴市场趋势和客户需求的正确技术上，将获得显著的竞争优势。
在此背景下，预见趋势并整合恰当的技术组合，以构建端到端可组合解决方案的能力，如今已成为关键的领导技能，确保企业能够适应环境、持续创新并引领行业发展。
论坛如何帮助领导者将前沿技术与现实挑战相连接
前沿技术与创新中心汇聚科学家、政策制定者和商业领袖，共同理解新兴技术及其现实影响。
通过促进协作与实验，该中心帮助合作伙伴将研究成果转化为实际应用，以应对全球共同面临的挑战。
人工智能正在加速技术融合
过去几年，人工智能已成为技术融合的基石，既是其他技术的加速器，也是统一的力量。Capgemini的《顶级技术趋势》报告展示了人工智能如何加速相关技术的发展，例如应用程序、机器人、物联网或量子技术。
因此，人工智能将成为技术融合战略的支柱。它使企业能够开拓新的可能性，塑造行业未来，并带来变革性的商业成果：
• 人工智能 + 客户体验/前端技术 — 人工智能与增强现实的融合将使计算从静态应用程序转向动态生成、具有情境感知能力的界面，这些界面仅在需要时出现，并且只呈现所需之物——不多不少。
• 人工智能 + 人类数字孪生、增强现实/虚拟现实技术 — 人工智能正在改造人类数字孪生，并将技术转变为数字人。
• 人工智能 + 机器人 — 人工智能使机器人从预编程的机器转变为能够自然理解环境并作出响应的自适应类人伙伴。
• 人工智能 + 物联网 — 人工智能将传感器网络从数据采集器转变为能够在本地思考和行动的智能节点。
• 人工智能 + 量子 — 人工智能推动量子计算从理论潜力走向实际问题解决，从而有助于在材料科学、药物研发和更高水平的安全保障方面推出解决方案。
这些组合体现了技术之间相互融合的力量，在这种融合中，技术交汇推动创新、可扩展性和突破。
收获技术融合的益处
尽管技术融合的潜力巨大，但要兑现其承诺，除战略愿景、扎实的技术专长以及对商业成果的关注外，还需要更多条件。它需要开放式创新思维。以下是商业领袖释放其全部潜力的方法：
1. 使技术投资与商业目标保持一致
从希望实现的商业成果出发，并基于具体用例制定量身定制的技术战略。
2. 促进跨职能协作
打破部门壁垒，鼓励跨学科团队共同设计集成解决方案以应对复杂挑战，并更加重视认知多样性。
3. 投资技能提升
为员工配备所需技能，使其能够评估技术趋势、理解商业需求并推动创新。
4. 与合适的生态系统合作
与技术供应商、初创企业、学术机构及其他组织合作，获取专业知识、共同设计解决方案并开拓新机遇。
5. 采纳治理框架
优先重视信任、透明度和共享价值创造，确保融合技术得到负责任且可持续的部署。
技术融合不仅仅是一种技术趋势，更是一项战略要务。通过践行这些原则，企业能够充分利用技术融合的协同效应，推动大规模转型、创造商业价值，并确保长期成功。
