为什么协作将成为打造未来劳动力的关键

The shadow of a man who works as a miner is cast onto a rock as he enters a gold mine in La Riconada, the Andes, Peru, October 9, 2019. REUTERS/Nacho Doce SEARCH "WOMEN GOLD PICKERS FEMICIDE" FOR THIS STORY. SEARCH "WIDER IMAGE" FOR ALL STORIES - RC2AEF9H5FBF
Skills gaps in the mining and metals sector could be a significant barrier to the adoption of new technologies.Image: REUTERS/Nacho Doce
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  • 新冠疫情加速了已在颠覆劳动力市场和采矿及金属行业的技术变革;

  • 世界经济论坛《2020年未来就业报告》指出,该行业的技能缺口将成为采用新技术(尤其是自动化)的重大障碍;

  • 亟需投资于技能培养和行业协作,以应对第四次工业革命并为未来工作做好准备。

新冠疫情暴发前,新技术就已在扰动劳动力市场,而疫情加速了这些变化,尤其是远程办公以及对技术日益增长的依赖。

采矿和金属行业也未能置身于这些变化之外。技术为该行业带来的潜在益处——提高生产力、改善安全和环境管理——十分可观,但这些新工作方式对行业劳动力以及其运营所在社区的影响同样显著。显然,要应对这些颠覆并适应工作性质的变化,就必须大力投资技能培养。

要想象第四次工业革命并不容易。世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布将其描述为一系列融合物理、数字和生物世界的新技术,这些技术影响着所有学科、经济体和行业。国际采矿与金属理事会(ICMM)多年来一直与论坛及其他利益相关方合作,以更好地了解第四次工业革命对采矿业意味着什么,以及可能需要采取哪些干预措施,支持员工和社区转型,融入未来经济。

这项合作通过多种方式开展,其中包括论坛的采矿与金属行业未来工作特别工作组——由行业参与者组成的社群,探讨如何在推广多元、公平、道德和安全的同时,充分融入技术;ICMM也参与其中。

未来五年员工核心技能将如何变化Image: 世界经济论坛

论坛近期发布的《2020年未来就业报告》进一步拓展了我们的共同认识。该报告依据全球多行业企业的调查结果,其中包括多家采矿和金属行业企业。报告估计,未来五年,自动化可能导致全球多达8500万个岗位被取代,同时可能新增约9700万个岗位。每两名员工中就有一人需要接受再培训;即使是留在现有岗位上的员工,也需要更新40%的技能,以适应未来工作。

报告显示,采矿和金属行业认为技能缺口是采用新技术的一大障碍,这反映出两方面的潜在挑战:一是实现自动化带来的益处(提高生产力、改善安全和环境管理),二是推动行业劳动力转向自动化程度更高的行业。当然,这一挑战并不只存在于运营层面。其影响无疑还波及当地社区;社区成员受雇于采矿运营或供应链,并且往往依赖该行业带来的收入和经济活动。

到2025年,员工需要接受再培训Image: 世界经济论坛

报告给我们行业带来的三项重要启示包括:

  • 我们需要投资于技能培养,覆盖采矿业及其价值链,以更广泛地应对未来工作,并支持当地社区充分参与未来经济;

  • 我们需要立即行动,采取行动的机会窗口正在关闭;转型所需的再培训和技能培养都需要时间;

  • 我们需要在行业层面开展合作,与其他行业合作,并通过多方利益相关者伙伴关系开展协作,例如与论坛及我们的其他合作伙伴携手。协作对于界定未来工作的样貌以及我们如何应对至关重要。

《未来就业报告》进一步凸显了ICMM的“共同未来技能”倡议的重要性。过去两年,这项协作计划不断发展,帮助行业了解并应对可能因预期中的颠覆而出现的就业和经济转型,例如技术和新工作方式带来的变化。该倡议旨在加快国家和地区层面的行动,培养新技能并加强现有技能,从而推动包容性经济参与和采矿业以外的多元化发展。

2025年哪些岗位需求旺盛?Image: 世界经济论坛

在整个计划实施过程中,ICMM希望与政府、民间社会和其他行业建立伙伴关系,同时继续与论坛及其他组织合作,分享有效方法,以确定未来所需技能、传授这些技能,并推动在采矿社区开展大规模技能培训。

ICMM认识到,该行业需要以更广阔的视角思考,而不能只关注自身劳动力。我们的成员致力于让社区始终处于工作核心,为社区提供技能,使其能够参与采矿业及其他行业带来的经济机遇,在颠覆中应对挑战并在未来繁荣发展。

尽管疫情加快了行业内许多变化的进程,但也彰显了采矿公司与所在社区之间的紧密联系,以及协同行动的力量。ICMM发布了“更好地重建框架”,为企业提供工具和资源,帮助其度过疫情初期,并规划前行路径,在新冠疫情之后建设更具韧性的未来。

在我们携手应对当前劳动力向未来工作转型所面临的挑战时,协作的力量将再次发挥关键作用,确保这一转型安全、包容且公平。

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