本周，世界经济论坛荣幸地宣布 2015届全球青年领袖。这187位人士大多处于30多岁中期，他们正在挑战传统领导范式，为世界带来积极变化。
他们的组织和行事方式令人想起一部他们（也包括我）年轻时的电影——20世纪80年代的系列影片《 回到未来》，它描绘了一个令人惊叹的2015年未来世界。在 录音笔、 VHS录像带、 索尼随身听以及开创性的传真机盛行的时代，马蒂·麦克弗莱跃入未来30年时所面对的技术仿佛来自另一个世界。尽管并非所有预测都延续下来或成为现实（还记得激光影碟机吗？），但其中许多设想（比如 飞行汽车、 悬浮滑板、 替代货币 和 个人可穿戴技术）正在引发当今社会的剧烈变革。
在同样的30年间，组织领导力也发生了同样显著的转变，推动世界向前发展。正如20世纪80年代的许多技术已遭淘汰，这些全球青年领袖也证明了那个年代的领导方式同样已经过时。恐惧式管理、僵化的等级制度、男性主导的职场以及孤岛式思维正日益显得不合时宜。新一代领导者在性别和国籍方面更加多元；他们的工作跨越传统的部门界限，并以创新方式破解棘手难题。
尤其是 2015届 全球青年领袖，正在彰显推动其领导力发展的五大关键转变的重要性：
彻底透明 ——随着通信技术不断发展、速度不断加快，我们每个人都无所遁形。当今世界的领导者明白，他们说过、做过和分享过的一切都可能公之于众。在这个时代，真诚的领导者将脱颖而出，并鼓励员工和组织以透明、开放的心态生活和工作。这一点在政府领域尤为重要。新任全球青年领袖、摩尔多瓦电子政务中心执行主任斯特拉·莫坎便是一个例子：该中心利用开放数据和各种数字工具，鼓励公众参与政治。
给予的力量 ——你的组织是否只是各部分之和？还是说，你正在营造一个彼此支持、乐于给予的职场，以实现更高远的目标？沃顿商学院管理学与心理学教授、新任全球青年领袖亚当·格兰特在其著作 《给予与索取》中阐述了这些问题，而各地领导者正与组织、社区和网络一道，将这一理念付诸实践。
建设性冲突 ——冲突可能撕裂社会。然而，如果以建设性的方式处理，分歧也能成为增进理解、同理心并为棘手问题寻找新方案的源泉。 现任全球青年领袖、瑞银集团的卢特菲·西迪基正在鼓励世界各地的领导者 以不同方式看待冲突，并致力于教育年轻人接受这一态度。
跨三界领导者 ——当今全球性挑战错综复杂、彼此关联，需要政府、企业和公民社会这三大领域之间，以及跨文化边界的协作。2015届全球青年领袖几乎都曾在不同国家生活、学习和工作；许多人会说多种语言；还有许多人——例如印度议员兼企业家高拉夫·戈戈伊、 IHS的克尔斯滕·帕克，或利物浦足球俱乐部基金会执行主任安德里亚·库珀——体现了应对世界棘手难题所需的跨三界领导者类型。
超越盈亏底线 ——全球青年领袖在各自专长领域取得成功，同时也致力于为更广泛的社会作出贡献。无论身处私营或公共部门、学术界还是媒体，他们在精神上都把自己视为社会企业家。2015届成员中有知名社会企业家，例如 FEED Projects创始人劳伦·布什·劳伦，该组织为挨饿的学童提供午餐；还有肯尼亚EcoPost的洛娜·鲁托，该公司将塑料废弃物制成围栏。许多其他全球青年领袖，例如共享出行平台 Lyft 的洛根·格林，以及专注于生育领域的 OvaScience的米歇尔·迪普，也在以希尔谷杰出科学家埃米特·布朗为范本，推动企业超越盈亏底线——寻求包括新技术在内的商业解决方案，以应对社会挑战。
这些转变不仅会改变当今的职场文化，也将为未来30年奠定基础。那么，2045年的世界会是什么样子？正如 《回到未来》 所展望的，许多新技术必将改变人类历史的进程。我们或许会生活在其他星球上，机器可能取代我们的许多工作，技术突破也可能帮助我们应对气候挑战。然而毫无疑问，要创造我们所期望的未来，更具建设性、包容性、多元性和透明度的领导方式必不可少。
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作者：约翰·达顿是世界经济论坛总监兼全球青年领袖论坛负责人。
图片：2011年9月21日，一名商人在上海浦东金融区乘坐自动扶梯。路透社/Aly Song
