企业常常推出新产品和服务，以维持成功、实现投资多元化，并保护收入免受波动影响。成功案例和失败教训并不难找到，但在气候变化时代，仅靠产品和服务无法实现风险多元化。
这是因为气候变化比传统风险影响更广泛，并且会无差别地影响企业。若要应对气候变化，我们不妨将牛顿物理定律中的一句话奉为箴言：“每一个作用力都有大小相等、方向相反的反作用力。”
如果不承认我们的行为会对环境产生大小相等、方向相反的影响，无论这种影响是好是坏，我们就可能错失充分调整发展轨迹的机会，也无法打造实现《巴黎协定》第21届缔约方会议（COP 21）所设目标所需的净正效益商业模式。
企业已经意识到，确保运营可持续发展是必要的，而且原因不只是财务方面。尽管缺乏统一的报告准则，但根据全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》和碳信息披露项目的统计，全球已有5,600多家企业、533座城市以及71个州和地区（包括中东地区）披露可持续发展信息。
这些数字体现了显著进展。然而，能否增加报告可持续发展情况的实体数量，取决于我们能否消除一些尽管与所有证据相悖、却依然盛行的迷思。
在经济增长放缓之际，这些成果在一定程度上打破了可持续发展超出大多数企业能力范围的错觉。我们还必须做得更多，才能消除人们对消费者是否能够承受转嫁给他们的更高价格的担忧。
然而，这些迷思为何盛行、又如何形成，仍不清楚。事实上，投资可持续发展的成本效益从未像现在这样高。例如，国际可再生能源署报告称，自2010年以来，公用事业级光伏（太阳能）系统的发电成本已减半。投资可再生能源成本大幅下降的例子还有很多。
节省成本带来的回报也在增加，例如，改用紧凑型荧光灯泡的举措可将能耗降低75%。每月回收一吨纸，可节省相当于4,100千瓦时的能源，减少60磅空气污染物排放，并节省三立方码的垃圾填埋空间。
利用未使用的能源也有助于节省成本。迪拜的阿联酋购物中心正是如此：剩余能源被用于为迪拜滑雪场供电。除了节能之外，这座室内滑雪场每年仅消耗15.3兆瓦的能源，相当于同期为一间中型酒店或一间拥有120个房间的酒店供电所需的能源。
与此同时，在消费领域，根据CDP的一份报告，2016年《财富》500强企业中有三分之二表示，低碳产品的需求有所增加。看来，只要理由正当，消费者愿意接受更高的价格。世界上始终有许多人希望做正确的事。
此外，《哈佛商业评论》最近的一项研究发现，企业单位收入所消耗的能源和水越少、产生的废弃物越少，其投资回报水平就越高，二者呈正相关。值得关注的是，这些企业的创新能力也更强，其核心价值指标也超过了大型全球企业。
一项重大挑战在于，许多企业领导者仍不清楚可持续发展的内涵。波士顿咨询集团（BCG）、《麻省理工学院斯隆管理评论》和联合国全球契约组织开展的一项综合调查显示，来自113个国家的3,795名高管和经理中，只有五分之一认为其董事会对可持续发展议题进行了实质性监督。要确保可持续发展议题列入议程，消除相关神秘感并提高人们对可持续发展优势的认识至关重要。
这些趋势中，有些是我们在迈吉德·阿尔·富塔伊姆亲身发现的。2016年初，我们开展的研究显示，在我们的物业组合（包括购物中心、住宅社区和酒店）加装太阳能电池板，需要投入4,130万美元资本，预计可在9年内获得回报；如果阿联酋政府出台新的激励计划等立法变更，回收期还会更短。
投资数百万美元发展太阳能或许显得大胆，但这一决定建立在稳健的商业基础之上。我们也非常幸运，能够在一个政府优先发展可持续性、并为创新创造有利环境的地方运营。
穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆全球倡议，以及《阿联酋愿景2021》中确立的可持续发展目标，必将大力推动阿拉伯联合酋长国成为新世界的能源之都。世界首架环球太阳能飞机“阳光动力号”在阿联酋启程并完成其历史性旅程，这也是该国具有进取精神的一个例证，并已证明能发挥重要的推动作用。
作为企业，我们面临的挑战是与政府携手成为可持续发展的倡导者，并向所有企业——大型跨国公司、中小企业和初创企业——彰显可持续发展的财务可行性和商业效益。
根据麦肯锡公司最近的一项研究，人口寿命延长和全球人口增长已经给食物、水和能源等基本生活必需品带来巨大压力。但好消息是，土地利用已达到峰值；随着人们日益重视可持续发展，我们正在将农业用地还给自然。每年，我们节省的土地相当于美国俄亥俄州的面积。
基于这些以及更多原因，我们很高兴能够成为世界经济论坛的一员。我期待看到阿联酋及更广泛的中东北非地区有更多组织采取可持续实践、取得商业成功，并为人类和地球创造更光明的未来。
