富油的海湾地区必须投资可再生能源，以满足未来的电力需求。
通过多元化能源结构，海湾国家将获得多重益处，例如腾出碳氢化合物资源用于出口、推动经济多元化、加快创造具有战略重要性的就业岗位，以及减少二氧化碳（CO2）排放。
海湾合作委员会六个成员国均已宣布投资可再生能源的计划，并将在2030至2040年间实现重要目标。
在沙特阿拉伯的某个地方，一位年轻工程师回忆起祖父讲述的往事：那时一家人靠买卖椰枣谋生，没有电力和空调，出行骑骆驼，而不是开汽车。
过去、现在与未来
很少有人能想象，1938年发现石油会如此深刻地改变沙特阿拉伯及其海湾合作委员会（GCC）成员国——巴林、科威特、阿曼、卡塔尔和阿拉伯联合酋长国（UAE）——的日常生活。
随着沙特阿美发展成为全球最大的石油生产商，这位年轻工程师的父亲在钻井作业领域拥有一份稳定的事业。
工程师本人曾在美国上大学，之后周游世界。如今，他回到家乡开创自己的生活，憧憬着一个与父亲或祖父所经历的截然不同的未来——一个可持续的未来，建立在能源效率的大幅提升和能源来源多样化之上。
有人可能会问，海合会国家的人为何需要憧憬一个截然不同的未来。毕竟，根据《BP世界能源统计年鉴2016》，这些国家合计拥有全球29%的石油储量和22%的天然气储量。它们还占全球原油产量的23%和天然气产量的11%。
如此丰富的资源似乎意味着未来有了保障。
为什么要投资可再生能源
然而，海合会许多人如今认为，变革迫在眉睫。要了解原因，只需看看几个显著趋势。
自2000年以来，海合会国家的能源消费年均增长6%，超过国内生产总值（GDP）增速（5%）和人口增速（4%）。与此同时，能源消费为经济带来的价值远低于发达国家，而且还在下降。
这些趋势主要源于高耗能产业的发展，以及居民能源消费持续攀升。
能源价格低廉，几乎没有为提高能效和节能提供动力。因此，海合会的人均能源消费量位居全球最高水平之列。
据阿拉伯石油投资公司（APICORP）预计，未来五年，海湾国家的发电量需要比现在增加40%，即增加62GW，这促使它们宜尽早投资可再生能源。
国内电力需求和海水淡化需求已经如此之高，以至于沙特阿拉伯必须通过燃烧原油来满足其中一半，尽管它是全球第八大天然气生产国。
同样，国内电力需求不断增长，使阿联酋成为天然气净进口国。
《BP世界能源统计年鉴2016》指出，作为海合会最大的经济体，沙特阿拉伯国内石油消费占产量的比例从2000年的17%升至2015年的32%。
如果需求得不到抑制，也没有替代能源来源满足需求，未来10至20年内，国内消费可能会耗尽沙特阿拉伯的大部分碳氢化合物产量。这将限制该国出口原油和推动下游产业进一步扩张的能力，两者叠加将对国民经济产生重大影响。
投资可再生能源，实现能源结构多元化
简言之，海合会国家的发展道路并不可持续。
为了拥有充满活力的未来，海合会国家必须立即大力提高能效，并加大对可再生能源的投资，以满足国内需求，实现能源结构多元化。
这些投资可再生能源的举措反过来将腾出碳氢化合物资源用于出口，推动经济多元化，加快创造具有战略重要性的就业岗位，并减少海合会国家的二氧化碳（CO2）排放。
近年来，可再生能源技术和经济效益已大幅提升，海湾地区也拥有开发太阳能、风能等绿色能源的巨大潜力。
阿联酋最近招标的太阳能项目，报价低于每千瓦时3美分。海湾地区的大型太阳能项目已具备竞争力，可与进口石油和液化天然气相比，也可与新开发的含硫天然气或非常规天然气储量相比。
海合会六国均已宣布投资可再生能源的计划，并将在2030至2040年间实现重要目标。
鉴于国内消费不断增长、可再生能源的竞争力日益增强，海合会各国宜加快可再生能源计划，同时争取私营部门更多参与可再生能源投资。
海合会各国政府当前亟需采取的关键举措包括：
1. 制定大胆但切实可行的能效和可再生能源发展目标。
2. 创建或加强机构，汇聚能源价值链中的关键利益相关方，并助力实现既定目标。
3. 完善监管框架，推动可再生能源和能效技术发展，包括为私人电力生产商和项目开发商提供激励措施。
4. 使教育体系聚焦于可再生能源行业所需的技能。
公用事业企业也发挥着关键作用，既要引导更多投资投向可再生能源计划，也要转变业务和运营模式，将可再生能源纳入其中。
海合会新一代人能否享有可持续能源未来带来的、未曾想象的丰厚成果？海合会具备条件，只需凝聚起意愿。
