一周前， The Purpose Business 举办了一场关于全球目标的早餐简报会。我们在香港商界邀请了50位“善之力量”，他们踊跃出席。与会者主要是香港多家领先企业的可持续发展负责人。我们的目标很简单：希望引导这些企业将其可持续发展举措与全球目标挂钩。
会上氛围积极。据我们了解，与会者的一大收获是：全球目标并不要求企业开展全新的工作，这令他们如释重负。企业只需将其可持续发展战略与各项目标相衔接即可。
事实上，每一家已列入 道琼斯可持续发展指数的公司，无论是通过发布与 全球报告倡议组织 相一致的报告，还是作为 联合国全球契约的签署方，已在支持全球目标——无论其是否对外宣传这些目标。
也许对企业而言，支持全球目标似乎更容易，原因包括资源、监管、合规以及诸多其他因素。不过，企业尤其是直接销售产品和服务的企业，实际上受一股更大力量的驱动：消费者的需求。
这正是 目标12 的核心在于：“确保可持续消费和生产模式”——当然，社会中每个人的个人习惯与选择，都会影响这一目标的实现成效。
让我们先从思考 我们如何 消费入手。
我们需要进食。一日三餐是常态，但我们知道，全世界有超过三分之一的人口甚至无法每天吃上一顿饭。我们需要便捷地出行，但让汽车空转、让冒着浓烟的货车行驶，或许并非高效的能源利用方式。如果我们思考自己真正需要什么与想要什么，二者通常并不一致。
消费的方式与原因，与个人购买力直接相关。我们买得起，便会买得更多。不再需要时，就将其丢弃。Redress首席执行官Christina Dean在香港表示，2011年，每天有217吨纺织品被倾倒进垃圾填埋场。正是出于这一原因，她发起了 365天挑战，她在一年中穿着被丢弃的衣物，以提高人们对这一问题的关注。这是一个既出色又富有影响力的想法。
在菲律宾，同为 全球青年领袖 Reese Fernandez 创办了一家名为 Rags2Riches 的社会企业，旨在培训女性成为手工艺人，利用碎布和本土材料制作艺术作品。如今，超过900名手工艺人生产供日常使用的家居系列产品和手提袋。
目标12并不要求个人停止外出就餐、购物或乘坐头等舱飞行。它只是要求我们重新审视个人的消费模式与习惯，并更加关注其后果。
通过批量购买洗涤剂等物品，个人护理用品从长远来看不仅更便宜，还能减少废弃物（与单独包装的物品相比），并培养用量上的节制意识。
在未来15年里，目标12旨在：
朝着可持续管理和自然资源的高效利用迈进
将人均全球粮食浪费减半，并减少生产和供应链各环节的粮食损失
通过预防、减量、回收和再利用，大幅减少废弃物的总体产生量
鼓励企业，尤其是大型跨国企业，采取可持续做法，并将可持续性信息纳入其报告周期
有 一整套目标 ，旨在推动可持续实践，减少浪费性消费。要发挥您的作用，不妨从简单的做起。如果您是企业，请审视采购做法，并在可能的情况下减少废弃物或化学品的使用。设定资源高效利用的目标。通过将消费与减量纳入报告周期，提升透明度。如果您是个人，请反思自己消费习惯的方式与原因。批量购买。整鱼入菜，物尽其用。升级再造。交换衣物或逛逛二手店。自带购物袋或水瓶。
这些都是小步骤，但合在一起，就意味着巨大的变化。向负责任消费的转变，取决于我们每一个人。
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实现可持续发展目标需要什么？
作者：The Purpose Business创始人兼董事Patricia Dwyer， 全球青年领袖
图片：2009年9月1日，一名顾客在马德里一家家乐福超市购买家乐福新推出的可重复使用购物袋。REUTERS/Susana Vera
