尽管为实现可持续发展目标付出了大量努力，但重大障碍依然存在，其中一个重要问题是各项目标可能相互冲突。
良好治理已被视为应对这些挑战的一种方式。
区块链技术可以成为加强治理的关键支撑，帮助我们在2030年前实现可持续发展目标。
各国政府和组织投入了大量资源，努力实现联合国提出的17项可持续发展目标（SDGs）。然而，人们发现进展面临障碍，尤其是这些目标往往可能彼此冲突。
一个例子是位于哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦之间的咸海。流入该湖的河流被改道，导致咸海面积缩小了90%，这一变化发生在20世纪60年代以来。
正如史密森尼保护生物学研究所的杨洪波所说：“农田灌溉有助于实现一项可持续发展目标，即旨在加强粮食安全的目标2……但这一进展是以牺牲另一项目标为代价的，那就是旨在保护水生野生生物的可持续发展目标14。”
世界经济论坛发布的研究将治理视为应对这类挑战的一种方式，并提出了三个问题：
● 我们如何汇聚适当的利益相关方？
● 我们如何作出艰难的权衡？
● 我们如何建立问责机制？
可持续发展目标项目涉及许多分布于全球各地的参与方和地方团体，包括政府、援助机构、当地居民、地方当局和非政府组织。要以去中心化、全球化的方式应对这些挑战，我们必须找到新的协调与集体决策方式。
区块链技术为建立这样的治理模式提供了机会。区块链是一个去中心化平台，能够基于各方认同的一套价值观，形成对信息的共同认知；它还可以支持基于这些价值观自动执行活动。
为确保有效执行，必须就目标达成共识——在此案例中即可持续发展目标——随后确定与目标相关的具体任务和衡量标准。透明度、所有权和问责对于实现目标至关重要。在执行阶段，一旦资金到位，良好治理便是确保落实的关键。为确保各项工作落地，需要制定执行流程，因为执行方式至关重要。因此，没有适当的治理，就无法确保执行。治理不当会导致激励机制错位、权力失衡和利益冲突，损害区块链平台的基本原则：去中心化、民主和透明。
为满足这一需求，波士顿咨询公司、Input Output、区块链研究院、怀俄明大学及其他贡献方共同开发了去中心化联盟资助（DCF）模式。这是一种新的参与、执行与治理模式（见上图1），旨在促进资金的有效使用，并确保实现战略目标。该模式适用于任何涉及资金和资源分配的流程。DCF是一套项目执行机制，兼具技术和流程，并内置治理组件。它旨在利用区块链固有的能力，从设计上限制权力集中。
DCF模式减少了资助利益相关方（在去中心化资助情形下可由代表出席）与联盟成员（负责开展工作以实现目标）之间的摩擦。它还促进目标协调，并推动联盟内外参与者之间的协作，从而实现多元化与包容性。协作通过一种称为“功绩证明”的激励模式来推动。
DCF将去中心化治理与执行（运营）组件相结合，旨在消除委托代理问题，即资助利益相关方与联盟之间的优先事项冲突（见图2）。此类优先事项冲突经常导致项目失败。此外，该模式还应对道德风险及其他妨碍效率和成功的因素。该流程可分为五个阶段：
1. 设定目标、明确愿景并确立共同价值观
2. 组建联盟
3. 从资金库提取资金
4. 在执行期间管理联盟
5. 实现目标，并由资助利益相关方或其代表予以认可。
DCF框架
一份正在编写的白皮书旨在介绍大型资本项目的去中心化治理与执行理念。首先，该理念旨在确保执行成功。作为概念性文件，白皮书将提出挑战、探讨问题、概述原则，并通过引入DCF框架，为这一主题提出一种新颖的高层次方案。它并非一本能够解决所有可设想问题的“操作指南”，而是在区块链赋能的去中心化治理新时代中，一个面向未来的起点。
该框架分为五个阶段，涵盖16项协议。DCF框架是一种混合模式，即结合基于区块链的链上要素与链下要素（传统系统和流程）。该框架采用模块化设计，即每种实施方式都可以采用不同的链上和链下要素组合（见下图3）。模块化框架在设计时考虑了渐进式去中心化，意味着随着链上工具的开发，链下工具可以被链上工具取代。
DCF通过两种主要机制实现创新：对所筹集资金的治理，以及执行与运营模式。
1. 对所筹集资金的治理
治理是一种让联盟对项目执行承担责任并保护利益相关方价值的方式。传统的治理建立流程，尤其是在商业领域，涉及管理人员和汇报关系，最终由董事会承担问责责任，这往往会导致权力集中。
DCF通过一套职能协议来开展这一流程，涵盖规则制定、争议解决、干预、监督、审计和信息基础设施（见上图4）。该机制贯穿DCF的五个阶段，每项职能协议均通过代码执行或由人参与执行。DCF在分析链上和链下治理实践后，设计了兼具两者特征的运行机制。
通过区块链赋能的决策机制，DCF维持去中心化治理，从而抵御权力集中和失衡。该机制还为加强利益相关方参与提供激励，而这对可持续性至关重要。
2. 执行与运营模式
有效治理需要运营模式来确保成功执行、公平支付联盟成员报酬、解决争议并保护所有权和权利。DCF设计中的法律框架涵盖宣言、项目章程、主协议、成员协议、仲裁以及信息和隐私政策等领域。一个关键概念是“工作包”，即在DCF设定的一系列更大目标中，完成特定目标所涉及的一项工作单元；DCF力求以去中心化但有“方向引导”的方式实现这些目标。工作包在联盟开始工作前确定，并在项目期间接受审查。
结论
信任和共同价值观是包括联盟在内的任何集体行动的基本原则。对于DCF这样的去中心化模式，这一点更加重要；为了有效开展民主决策，成员必须能够在不担心不当行为的情况下协作。DCF联盟网络的设计能够生成必要信息，以低成本、高效率地开展监督和管理，落实涉及大额资本并旨在实现战略目标的项目。由此，DCF为助力实现可持续发展目标提供了途径，推动透明度和协作式决策，并旨在及时实施。
