社会企业家的合作如何助力可持续发展目标落地

'As social entrepreneurs and innovators, we are fuelled by a passion to make a measurable difference.'Image: Worldreader
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  • 社会创新者正在应对世界上一些最严峻的威胁,并通过更紧密的协作,正在改变整个社会变革领域的格局。

  • 这一转变得益于Catalyst 2030。这是一个由社会企业家和社会创新者组成的全球性运动,旨在于2030年前实现可持续发展目标。

  • 许多政府也有类似目标,都希望实现可持续发展目标,并认识到伙伴关系对于社会部门的创新解决方案实现大规模、可持续的影响至关重要。

尽管新冠肺炎疫情颠覆了社会的许多常规,但它也带来了一些意想不到的益处。社会创新者与社区、政府、资助者以及彼此之间的合作方式经历了快速的范式转变,取得的成果在人类历史上的其他任何时期,都可能无法在同样的时间内实现。

这一转变得益于Catalyst 2030。这是一个由来自各行各业的社会企业家和社会创新者组成的全球性运动,他们共同的目标是推动创新、协作和行动导向的方法,加速到2030年实现联合国可持续发展目标(SDGs)。该运动在2020年达沃斯世界经济论坛年会上启动,目前拥有600多家成员机构和900名个人,涵盖全部17项可持续发展目标,并在190多个国家和地区开展工作。

社会企业家携手合作

网络的集体力量使概念能够迅速走向规模化,社会企业TrueFootprint便是例证。该公司开发了一套科技解决方案,使当地社区能够生成、解读并掌握与其最切身问题相关的可核实数据。新冠肺炎疫情暴发时,首席执行官弗雷德里克·高腾(Fredrik Gautung)及其同事意识到,当地居民最适合确认所需的个人防护装备是什么,以及这些装备是否已送达目的地。

“要确认某个地区是否有医生,最简单的方法就是赋能当地居民提供相关信息。我们已经开发出这套解决方案,并在可持续发展项目中加以实施,但新冠疫情暴发后,我们需要将其大规模推广。”弗雷德里克·高腾说。

“我们与Catalyst 2030的合作伙伴开始这样做,八周之内,我们的合作伙伴已覆盖50个国家。我从未做过像这样进展如此迅速的事情——我们得以将应用程序直接交到医护人员和患者手中。我们承担了风险,但风险是共同分担的,结果也改变了人们的生活。”他说。

年度数字概览Image: Catalyst 2030

社会企业家与政府携手合作

政府也在改变与社会创新者的合作方式。许多政府都有类似目标,都希望实现可持续发展目标,并已认识到,伙伴关系对于社会部门的创新解决方案实现大规模、可持续的影响至关重要。发展中国家的政府也日益认识到,必须加快建立这些伙伴关系,以实现可持续发展目标。

部分政府的做法已获得国际认可,例如巴拉圭政府凭借其国家创新战略,与施瓦布基金会的社会企业家开展合作,伊夫斯·穆里(Yves Moury)(来自Fundación Capital,简称FC)。FC的做法是与政府开展大规模的伙伴合作,因此在疫情暴发时,它已做好提供援助的准备。该机构通过WhatsApp开展了一项全面宣传活动,确保最为孤立的家庭能够获得信息和数字支持。为应对疫情期间日益严重的性别暴力问题,他们开发了一款西班牙语和当地语言瓜拉尼语的应用程序。数据安全地存储在FC的服务器中,汇总数据则与政府共享。巴拉圭总统马里奥·阿博·贝尼特斯(Mario Abdo Benítez)也亲自关注此事。

另一个世界领先的范例来自马拉维。十多年来,该国卫生部与VillageReach的社会创新者合作。双方共同开发了“Chipatala cha pa Foni”(奇切瓦语,意为“电话健康中心”,简称CCPF),这是一条以社区为基础的健康热线。由于卫生工作者人数不足,难以满足社区需求,数字化解决方案至关重要。CCPF为所有马拉维人提供健康和营养信息,其中半数以上的人拥有手机。该热线现已纳入卫生部的国家卫生战略和预算。卫生部还与移动服务运营商协商了零费率通话,并从VillageReach聘用了护士热线接线员和主管,并于12月举办庆祝活动,标志着热线成功完成过渡,移交政府运营。如今,VillageReach正协助政府增加人工智能和预录信息等功能,以应对因新冠肺炎疫情而增加的通话量。卫生部指出:“CCPF清楚地表明,与政府、捐助方及其他各方建立有效伙伴关系,是保持健康解决方案大规模持续影响的最佳途径。”

社会企业家与慈善家及资助方携手合作

社会企业家的合作也在改变慈善事业,打破了传统上将资金分配至各个相互关联领域(如教育、健康或营养)的条块分割模式,而这种模式往往会削弱影响力。

Catalyst 2030的宗旨不仅在于加快实现2030年可持续发展目标的进程,还在于转变资助者的观念和思维方式,使其采取更加整体、综合和系统化的思维方式,并运用于资助策略的制定与实施。

曾为社会企业家、现任慈善机构Chandler Foundation首席执行官的蒂姆·汉斯塔德(Tim Hanstad)解释道:“如果一个孩子长期处于系统性营养不良的状态,单靠教育是无法取得实效的。通过Catalyst 2030等网络,慈善组织能够更有效地评估需求,并将各自的资助策略应用于问题的整体解决。这种工作方式并非没有挑战,但我们看到,它正日益被接受,成为未来的发展方向。”

作为社会企业家和创新者,我们怀抱着紧迫感,并满怀热情,致力于带来可衡量的改变。我们只剩九年时间实现可持续发展目标。未能实现这些目标所带来的影响和人类代价,既无法估量,也令人无法接受。过去15个月里如雨后春笋般涌现的鼓舞人心的合作,让我们充满信心。

九年时间并不长。只有通过携手合作,我们才有可能对可持续发展目标以及受其影响最直接的人们的生活,产生积极而有意义的改变。

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