菲律宾社会企业家谈如何对抗快时尚

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在马尼拉郊外的帕亚塔斯,居民与一处垃圾填埋场为邻。这里是菲律宾城市贫困最严重的地区之一,人们通常靠出售和回收垃圾场遗留的废弃物谋生。但当地居民,尤其是希望在家工作、照顾孩子的母亲,开始编织材料和地毯出售。

这个新兴行业遭到中间商盘剥,他们控制着工匠进入市场的渠道,压低他们的收入——随后Rags2Riches(R2R)介入其中。该组织由一群年轻专业人士创立,其中包括现任总裁 Reese Fernandez-Ruiz。自2007年成立以来,它已在菲律宾各地培训了1,000多名工匠,帮助他们将产品推向市场,并为他们的劳动争取公平报酬。Reese 获评为施瓦布基金会社会企业家。

你们是如何创立 Rags2Riches 的?

我们在帕亚塔斯开展工作时,结识了一些工匠,其中大多是母亲。她们用布料制作脚垫,每天收入却只有约20美分。在菲律宾,这连一瓶水都买不起。

我和共同创办人看到这种情况后,觉得我们可以因为问题太庞大而袖手旁观,也可以试着做点什么,哪怕只是小小的行动。我们创立了 Rags2Riches,名字取自我们遇到的工匠制作的碎布制品和脚垫。

我们把这个想法带给菲律宾一位顶尖时装设计师,没想到他很喜欢,也愿意提供帮助。他开始根据工匠们的作品设计时尚包袋和配饰,而不只是做出更好看的地毯。

我们逐渐发展成一家时尚公司,对此我们非常高兴,因为手工艺品通常被认为只适合一个非常小众的市场。人们会去公平贸易商店寻找这类产品,却往往不认为它们设计精良,或符合主流时尚。我们想证明他们错了。工匠能制作出精美而有意义的产品;这些产品不是大批量生产、没有背后的故事,更不是在血汗工厂里制造出来的。

Rags2Riches

你是如何涉足社会企业和时尚行业的?

我曾在菲律宾一所顶尖大学攻读管理学,同时也是一名奖学金获得者。我的奖学金来自一些人,他们决定资助一个自己并不认识、也不属于自己或家人的人。这极大地改变了我的人生,也让我渴望回馈他人、传递善意。

但时尚呢?完全不是!以前我觉得时尚非常轻浮、肤浅,而且浪费很多。就整个时尚行业而言,这在某种程度上仍然是事实;但既然时尚是世界上最大的行业之一,而且发展蓬勃,为什么不试着在这个影响众多人的行业里开辟一些充满希望、推动改变的小天地呢?时尚有力量改变生活与观念。如果时尚是最大的问题之一,它也可以成为最大的解决方案之一。

Rags2Riches 如何应对快时尚?

快时尚之所以存在,是有原因的:人们想买得起价格的漂亮产品。但我们必须明白,廉价时尚的代价最终由别人替你承担——是那些制作产品、却没有得到应有报酬的人。

我们认为,让人们了解正在发生什么固然必要,但提供替代选择更为重要。如果没有可行又美观的替代品,就很难完成这方面的教育。

我们可以设计出对人们公平的产品,同时避免产品价格或吸引力高到把自己排除在市场之外,让人们除了购买快时尚别无选择。并非所有人都有能力购买超高端、极具道德标准的产品。他们确实在乎,但他们还有什么选择?

很少有人花心思有意识地设计产品,因此我们在设计时格外审慎。我们希望设计出让工匠能够公平参与供应链的产品,同时避免消费者因为道德产品过于“手工艺风”或太贵而望而却步。

你们与男女工匠合作,尤其是职业母亲。为什么这在菲律宾如此重要?

几年前,我大概还不会如此坦然地谈论自己是女权主义者;但通过与女性一起工作,我意识到女性要工作、成为专业人士、取得成就并掌握她们应得且完全能够胜任的技能,难度大得多,因为我们周围的制度和文化不像对待男性那样支持女性。

当女性拥有所需条件和机会时,她们的收入会用于家庭,家庭暴力会减少,对丈夫的依赖也会降低。对于身处虐待关系的女性来说,她们会不再那么害怕为自己挺身而出、离开虐待者,或独自照顾家人。这帮助许多女性摆脱虐待,并避免因缺乏政治和经济保障与赋权而可能遭遇的其他困境。我们也有许多男性工匠在支持生命中的女性。女性赋权不能只靠我们女性自己来实现——每个人都必须尽一份力。

我们最引以为傲的成就之一是什么?

超过80%的菲律宾人没有银行账户。我们是一个缺乏银行服务覆盖的国家。没有银行账户,就很难获得其他服务,例如社会服务,也很难着眼长远。

我们认为应该帮助工匠开设银行账户,并提供金融知识教育,让他们明白储蓄为何如此重要。教育能帮助人们做出更好的决定,并根据所获得的信息自主决策。我们始终努力不把他们可能不理解的东西强加给他们。

一开始,许多工匠心存顾虑。这里的大多数人习惯把钱放在床底下或衣柜里。经过几个月的培训和交流,储蓄存折终于发到她们手中。对许多工匠来说,那是她们拥有的第一件写着自己名字、真正属于自己的东西。她们大多没有银行账户、土地所有权证,甚至没有出生证明。想象一下,拥有一件能证明你拥有某样东西、也让你能够规划未来的凭证。

每当我们遇到起起落落,我都会回想起那段时光,并想到我们所做的远不止眼前正在发生的事。我们正在为工匠和国家的长远未来作规划,而这一切从现在开始,由更多拥有力量、愿意与我们一同展望未来的人开启。

R2R 接下来有什么计划?

透明的供应链是未来发展的一部分。现在,我们并不知道 H&M 制作一件女式衬衫或其他衣服的成本。如果我们确保弄清这些成本,这将如何改变我们的业务格局,并让企业更负责任?人们终将这样做——我们希望找到正确的做法。

例如,我们正在研究如何利用区块链技术打造包容性供应链。它有望以无法被操纵或钻空子的方式追踪影响与活动,我们正在寻找合作伙伴,帮助我们落实这一方案。

我们最近推出了 Things That Matter 平台,通过联系并支持其他工匠社群和社会企业家,分享过去10年来我们对商业和客户行为的认识,以此扩大我们的影响力。我们也希望将工匠学院推广到菲律宾更多社群。学院汇集了我们的所有课程模块,其中包括金融知识培训。

你会给其他社会企业家什么建议?

我们确实是在有缺陷的制度中开展工作,这正是我们存在的原因,也意味着事情不会总是一帆风顺。过程会很复杂,也会令人心碎,所以要做自己真正相信的事,并怀着正确的初衷,因为前方的路不会轻松。有缺陷的事物可能需要很长时间才能修复,但最终你必须相信这一切值得。

为了帮助一个分裂的世界创造共同的未来,我们每个人能做的一件事是什么?

我们的决定确实很有力量,所以每当我们做出一个决定时,能不能想一想它可能带来的第10层后果,而不只是第1层后果?我认为这会产生很大影响。如果我们每天都审慎做决定,并思考行动可能带来的所有后果,无论是有意还是无意,我们的决定就能产生更大的影响,尤其是在一个分裂的世界里。

我们来自不同的背景、族群,也有着不同的历史,因此彼此很难理解。我们必须努力去理解,而这要从我们自己和日常所做的小决定开始。

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