据报道，2018年初，可持续投资规模已突破30万亿美元。这不仅是一个庞大的数字，而且两年内增长了34%，并且是2012年规模的两倍多。
显然，许多投资者如今都认真对待这一问题，将资产从传统投资组合转向依据环境、社会和治理（ESG）标准管理的投资组合。“ESG”一词如今已在投资界成为主流。
虽然这里没有“但是”，却有一个“更好”。我们还可以做得更好。而做得更好，是我们实现雄心勃勃的联合国可持续发展目标的唯一可能途径。
可持续投资的全部潜力尚未实现，但仍有机会
尽管“ESG”已成为流行词，但要让可持续投资的规模超过非可持续管理投资组合的规模，我们仍有很长的路要走。投资者和资产管理者常常因任务的复杂性而却步。他们难以获取、理解并整合企业ESG绩效信息，并将其纳入决策流程和投资系统，而这些系统原本是为传统财务信息量身定制的。
十五年前，几乎没有这类信息可供获取。如今，问题与其说是信息的数量，不如说是信息的质量和可比性，至少对欧洲和北美的企业而言是如此。例如，“X公司在性别多元化方面的表现是否优于Y公司？”这一问题，尽管指标看似简单，却难以轻易回答。在世界经济论坛白皮书《追求ESG回报》的一项案例研究中，15家快速消费品行业的公司使用了22种不同的员工分类，其中16种是“高级管理层”的同义词。
厘清可持续投资生态系统
多年来，无数组织已认识到这一挑战并着手提供帮助，从而逐步形成了一个完整的ESG报告与整合生态系统。该体系包括为披露可持续发展信息的企业制定指南和标准的组织、据此对企业进行评级和排名的机构，以及大量推动可持续商业和投资实践的倡议。这一生态系统已变得错综复杂，如同丛林。
论坛的ESG生态系统图旨在帮助您在这片丛林中开辟道路。该图对一些最主要的生态系统参与者进行了归类和描述，并展示了各参与者之间的相互交织关系。目前图中列出的约50个参与者，通过合作伙伴关系、联合倡议、数据共享和共同创始成员等方式，彼此之间存在180多个连接点。
为何需要融合
这180条联系比人们想象的更为重要。是的，它们使生态系统更加复杂。但它们也是实现急需融合的唯一机会。
目前，企业承受着不同ESG报告标准和评级要求的沉重负担，而投资者则对应关注哪些信息以及该信赖哪些评级感到困惑。标准、解决方案和倡议的繁多使生态系统极为复杂，以至于挫败感成为普遍情绪。
这种挫败感已对生态系统形成了三重压力，而施压者恰恰是最能从中获益的各方：投资者希望获得更有意义、更简化的信息；企业希望就报告内容和方式获得清晰一致的指导；监管机构则希望资本市场能更快、更实质性地转向与其环境和社会使命相一致的方向。如果市场不能朝着正确的方向更快地推进，监管机构将需要介入，以进一步影响这一进程，这一点正变得日益清晰。
正如这180条联系所表明的，主要参与者正走在正确的道路上，有望实现1+1大于2的效果。问题在于：我们能以多快的速度、多大的力度推动这一融合，从而真正有机会实现我们的可持续发展目标？
