企业日益认识到，超越可持续发展、拥抱再生理念具有价值。
近80%的美国消费者更青睐“再生型”品牌，而非“可持续型”品牌。
但企业若要把握这一趋势，就必须确保实现再生的三重目标：再生人群、地方和地球。
可持续发展已成过去，再生正当其时。根据一项ReGenFriends于2019年开展的调查，近80%的美国消费者更青睐“再生型”品牌，而非“可持续型”品牌。Y世代和Z世代消费者认为“可持续发展”这一理念过于被动。他们希望购买来自再生型企业的产品，这些企业体现并践行所有生命系统共有的三种可贵特质：焕新、修复与成长。
再生超越可持续发展，创造更深远、更广泛的社会经济影响。
可持续品牌努力做到尽量减少对地球的伤害。再生型企业则超越可持续发展，力求为社会和地球创造更多益处。
具体而言，再生型企业致力于以协同方式，同时提升人群、地方和地球的健康与活力。越来越多的证据表明，再生型企业能够实现远胜于同类企业的财务表现和影响力，而这些同类企业则专注于可持续发展。
让地球再生
亚马逊地区有一个再生实践的例子。穆鲁穆鲁树是一种生长在亚马逊雨林中的棕榈树。亚马逊原住民部落会砍伐这种棕榈树，并用其木材制作和出售扫帚等物品。
事实上，我们可以从这种棕榈树的种子中提取出一种高度保湿的黄油状油脂，它非常适合修复并焕新受损发丝。这些种子的价值是这种棕榈树木材的七倍。因此，亚马逊地区的人们保护穆鲁穆鲁树而非砍伐它，就能创造多出七倍的经济价值。企业也开始关注这一点。
巴西化妆品公司Natura正与亚马逊原住民合作，以合乎道德的方式采购穆鲁穆鲁油脂，并采用他们的传统耕作技术，将其用于多种护发产品。这种互利合作意味着原住民社区从三个相辅相成的维度实现自身和地球的再生：经济（增加收入）、社会文化（保护并运用传统农业专长）和环境（守护亚马逊及其森林的生物多样性）。
让地方再生
此外还有其他例子。在法国圣马洛市附近，全球体育用品零售商迪卡侬打造了一家“自然即门店”，并有意将其设计成能够振兴当地生物多样性的场所，为本地（区域性）动植物的繁衍创造有利环境。
这一试验场地占地30,000平方米，绿地占景观面积的54%以上，包括2,589株植物，其中有141棵树、6处半自然栖息地，以及蜂箱、“昆虫旅馆”、巢箱和生态放牧区。
迪卡侬计划采用同一“自然增益”开发方式，再打造14家“自然即门店”，目标是让其在法国的10%物业恢复自然状态。
优先考虑再生，受益的不只是自然生态系统，人类生态系统同样能够受益。再生型企业也致力于提升个人和社区的健康与活力，尤其是在老龄化社会中。
让人群再生
以日本为例，这个国家正在快速老龄化。其人口中已有30%超过65岁，国民平均预期寿命为84岁。遗憾的是，长寿并不意味着充满活力。
明治安田是日本历史最悠久、规模最大的寿险公司。在新冠疫情期间，公司意识到自己的真正使命应是提升人们的活力，而非保护他们免于死亡。2020年4月，公司推出了MY Mutual Way 2030，这是一项为期10年的计划，旨在将寿险公司转型为一家生命再生型企业。该战略旨在延长客户的健康预期寿命，并提升公司运营所在的日本各地社区的活力。
过去，公司的销售代表会向客户介绍保险产品和服务。如今，代理人担当身心健康教练，鼓励客户养成并保持健康习惯，还引导他们参加社交活动，以避免孤独。
明治安田正在投资新的合作项目和技术，以推动日本的预防性医疗保健。例如，公司与日本国立循环器病研究中心合作开发新的数字工具，帮助客户预判并预防心血管问题。
作为其“社区活力提升”倡议的一部分，明治安田已与日本各地900个市町村建立合作，为客户提供公共资源和当地卫生服务。公司还与日本职业足球联赛J.League及日本女子职业高尔夫球协会合作，在多个地点举办体育活动。
再生带来的人文与经济效益
为了争取内部和外部利益相关方的支持，企业应说明其再生三重战略——以协同方式振兴人群、地方和地球——如何为所有利益相关方创造巨大的经济和社会价值。
具有远见的食品公司和服装制造商，例如达能、通用磨坊、艾琳·费舍尔、伊利咖啡和巴塔哥尼亚，都在投资再生农业。他们这样做，不仅因为再生农业能大幅减少用水和排放、提高土壤肥力并改善动物福利，还因为它能改善经济困难农户的生计。例如，美国农民转向再生农业后，盈利能力最高可提高120%。
美国各地处境不利的社区正在开展前景可期的基于地方的经济发展计划，这些计划将在即将出版的《节俭经济》一书中介绍。它们采用整体性方法，让人群、地方和生物多样性共同再生。企业加入这些计划，便能加快自身向再生模式转型。
例如，重塑阿巴拉契亚（RI）是一个由多个利益相关方组成的联盟，旨在振兴废弃煤矿，并恢复阿巴拉契亚地区的自然生态系统，尤其是宾夕法尼亚州、俄亥俄州、西弗吉尼亚州和肯塔基州。RI正在支持阿巴拉契亚区域重新造林倡议，这是一个再生三重项目，旨在恢复自然环境，同时创造就业岗位和经济机会，造福当地。
鉴于气候形势紧迫，企业是时候超越可持续发展来思考和行动了。企业必须转型为再生型企业，以协同方式焕新人群、修复地方并促进地球发展。
