受疫情和乌克兰战争影响，全球供应链正面临50年来最严重的短缺。
在联邦政府发放的刺激支票推动下，消费者需求反弹的力度超出预期，给供应链带来了额外压力。
一位经济学家表示，供应链中断可能会在未来一两年内使工业生产减少4%至5%。
他认为，供应链中断结束前，低增长、高物价和货架空空的状况至少还会持续一年。
2021年夏天，阿莱桑德里亚是罗切斯特大学的一位经济学家，当时他想给12岁的儿子买一辆自行车。他们先后去了好几家商店，却发现自行车库存有限。当然，他们可以订购心仪的自行车，但前提是愿意等上一年。
阿莱桑德里亚的经历并非个例。在美国及其他地区，消费者一直很难买到木材、土豆、奶油奶酪、纸制品和汽车等各种商品。
正如阿莱桑德里亚所指出的，新冠疫情刚开始时，某些商品的消费者需求激增。随后，随着限制措施开始放宽，其他产品的需求上升，给全球供应链带来了压力。他表示，情况不会很快好转。
在这里，阿莱桑德拉解释供应链问题如何持续影响美国和全球经济：
问： 什么是供应链？
答：
供应链是指将产品或材料运送到最终目的地的全流程。
阿莱桑德里亚：“供应链”是一个涵盖面很广的说法，指货物或零部件从供应商流向下一个生产阶段的过程。产品经过加工后，会进入下一阶段，接收方可能是另一家生产商，也可能是零售商。
问： 供应链中断是什么意思？
答：
如果某种情况阻碍了材料和产品的自由流动，那就是供应链中断。
阿莱桑德里亚：我们说的是那些让产品难以沿着生产商之间的路径流通的因素。这就像一条河，东西顺流而下，但有什么东西挡住了材料的流动。人们拿到生产所需零部件的时间因此变长，结果就是消费者在货架上看不到商品。
问： 当前的供应链短缺有多严重？
答：
供应链短缺的严重程度自1972年尼克松执政时期以来未曾如此。
阿莱桑德里亚：这是50年来最严重的情况，而且可能还在恶化，因为中国一直在关闭城市和生产设施。上海和北京的大规模封控最终会再次波及整个系统。
问：供应链问题是如何开始的？
答：
供应链问题始于新冠疫情，并因疫情后强劲的消费者需求而加剧。
阿莱桑德里亚：一切始于新冠疫情，以及港口和工厂的关闭，这减缓了货物在全球各地的流动。之后，由于公共卫生问题仍然存在，经济很难部分重启。这就是为什么2021年全年我们看到全球各地的工厂和港口间歇性关闭。2021年。
此外，消费者需求反弹的力度也超出预期。这就像试图把越来越多的东西塞进一根变细的吸管里，根本行不通。
供应链短缺虽然始于新冠疫情，但也源于消费者需求上升，而联邦政府发放的刺激支票推动了这一需求；为了让经济继续复苏，我们可能并不需要发放这些支票。疫情开始缓解后，消费者需求会如何转变，我们当时并没有弄清楚。
问：为什么有些产品比其他产品更容易买到？
答：
产品的生产地点越远，就越容易受到供应链中断的影响。
阿莱桑德里亚：一个原因是，我们想要的某些商品产自较远的地方，这意味着发生中断的机会更多。其中一部分也纯属偶然。比如，一辆售价25,000美元的汽车可能缺少一个价值1美元的零件，导致整车无法完成生产和销售。在其他情况下，某家公司是某种零部件（例如微处理器）的唯一供应商，其运营可能会因火灾或其他原因突然中止。这样一来，产能会突然停摆，而重建产能需要很长时间。
问：为了避免距离加剧供应链中断，在美国生产更多产品是否合理？
答：
将生产转移到美国并不明智，原因之一是零售商有很多应对短缺的办法。
阿莱桑德里亚：完全不合理。显然，在生产成本更低的地方采购商品能提高效率，而这些地方往往在海外。大多数时候，零售商都有办法应对短缺。例如，从加利福尼亚的一位供货商那里采购自行车的零售商，可能需要减少订单数量、缩小每批订单规模，但他也可以选择从台湾大量采购自行车。发生新冠疫情这类特别严重的冲击时，国际贸易提供了额外缓冲，零售商因此能够调整库存。
即使是必需品，将生产转移到美国通常也不合理。新冠疫情开始时，电脑芯片供应短缺，因为突然在家学习的孩子需要5,000万台电脑和平板电脑。但这一需求最终趋于平稳。一座城市成为超级碗的举办地时，酒店房价会上涨，但从长远看，新建酒店并不划算。同理，我们不会为了应对罕见的需求激增而新建工厂。
问：供应链问题会导致通货膨胀吗？
答：
供应链问题对通胀的影响，取决于相关因素是暂时性的还是长期性的。
阿莱桑德里亚：这是我们目前正在进行的一项研究的一部分。有很多因素会影响通胀——通胀指价格水平的变化。这些因素有长期因素，也有暂时因素。就供应链而言，相关因素大多是暂时性的，可能导致价格飙升，但不会让价格年复一年持续上涨6%、7%或8%。不过，供应链问题确实可能导致价格大幅上涨。长期影响取决于政策制定者如何应对。
世界经济论坛如何帮助应对全球价值链中断？
问：供应链问题会增加美国经济陷入衰退的风险吗？
答：
会，尽管要从美国经济中单独剥离出某个因素的影响始终很困难。
阿莱桑德里亚：当然会。当前世界上发生的事情太多，很难单独分析某个因素。但我们的研究发现，从供应链中断开始算起的六个季度内，这类中断会使经济活动减少约一个百分点。因此，我们目前看到的供应链中断可能会在未来一两年内使工业生产减少4%至5%，影响相当大。
问：美联储已经加息，美联储主席杰罗姆·鲍威尔也表示，如有必要，将继续加息。这是正确的做法吗？
答：
较高的利率应该会抑制消费者需求，从而可能压低价格。
阿莱桑德里亚：利率上升时，经济通常会放缓。眼下我们正试图让太多东西通过供应链，也许更有效的做法是放缓经济活动，让企业得以补充库存，从而改善生产状况。
问：俄罗斯与乌克兰战争对全球供应链有什么影响？
答：
俄罗斯对乌克兰发动的战争让货物运输变得更加困难。
阿莱桑德里亚：航运路线遭到封锁，减缓了全球货物流动。与此同时，对俄罗斯的制裁也切断了部分商品的流通。这些政策会对全球经济产生影响。但事实是，即使俄罗斯的石油不运往欧洲，也会运往其他地方。重新调整货物流向会造成暂时的空缺，导致经济活动下滑；一旦建立新的联系，这种下滑就会得到扭转。
问：供应链问题何时会以何种方式结束？
答：
消费者可能还要至少一年才能摆脱供应链中断带来的影响。
阿莱桑德里亚：战争确实让情况变得复杂得多。如果没有战争，我原本以为一年后一切都会恢复正常。但我们仍然看到中国发生这些关闭事件，减少了其他地区生产所需的货物供应。我认为，低增长、高物价和货架空空的状况至少还会持续一年。
