可持续发展已成为所有企业的当务之急。
企业可以通过公私合作、跨行业伙伴关系以及由首席执行官牵头的协会取得进展。
企业应努力负责任地采购、尽量减少自身足迹、围绕资源生命周期开展创新，并做到透明。
如今，我们都明白投资可持续商业实践的重要性。曾经被视为企业践行社会公益的使命，如今已成为企业的当务之急。
证据显而易见。许多蓬勃发展的行业在经济上具有可行性，同时也在为世界带来积极影响。以太阳能和风能为例。这些行业是增长最快的行业之一，并助力全球可再生能源市场预计达到2.15万亿美元的规模（预计到2025年）。
创造积极影响的机遇并非绿色企业独有。如今，我们越来越多地看到，公共部门和私营部门携手合作，借助公共平台更广泛的影响力以及私营企业的资源。事实上，各领域、各行业的可持续发展投资总额，已超过一些增长最快的可持续发展市场规模。如今，可持续投资总额已超过30万亿美元，较2014年增长68%，是2004年的十倍。
可持续发展的“秘诀”
研究这些努力所产生的影响后，我们知道，可持续发展领域的投资机遇正在不断扩大。由各家企业牵头的项目和计划正在推动实质性进展。当可持续发展投资与企业独特的产品或服务、员工才干以及客户和合作伙伴的能力相结合时，效果尤其显著。我把这称作企业的“秘诀”。如今的企业汇聚这些资源，在材料回收、海洋清理和减少自身足迹方面取得了显著进展。
企业通过组建以下组织和合作机制，将这些成果落到实处：
公私合作项目，例如循环经济加速平台（PACE），致力于通过快速、大规模推动系统变革，促进循环经济发展。
跨行业伙伴关系，例如Nextwave，这是一个由全球企业组成的联盟，正扩大海洋塑料的使用规模。
由首席执行官牵头的协会，例如商业圆桌会议，由美国企业组成，这些企业携手展示如何同时促进环境可持续发展和实现经济增长。
企业各自作出的承诺及取得的成果，例如回收利用20亿磅废旧电子产品，并使用1亿磅可持续材料用于包装。
从利益相关方入手
这项工作十分重要，我们所有利益相关方都希望看到我们取得成功。客户、员工和投资者都期待我们作出承诺并交付成果。这或许就是许多员工在推动积极变革时参与度更高的原因。企业应发挥自身资源的期望，也有助于解释为何全球81%的消费者强烈认为，企业应帮助改善环境。
在投资可持续商业实践方面，机遇十分广阔。以电子废弃物为例。据一份PACE报告（由联合国电子废弃物联盟发布），每年约产生5000万吨电子废料，但只有20%得到回收利用。这个问题正以难以应对的速度加剧：到2050年，电子废弃物将增加一倍以上，达到1.2亿吨，成为全球增长最快的材料流。
那么，企业应从何处着手？我们又应要求企业在哪些方面履责并交付成果？
以合乎道德且负责任的方式采购，与致力于可持续环境实践、保护人类和地球健康与安全的供应商合作。要求供应商遵守你们自己的行为准则，并与其携手实现减少温室气体排放或为员工提供面向未来的技能培训等目标。一旦发现问题，就应正视问题；调查不当行为，淘汰顽固违规者，并推动负责任的实践深入供应链。
尽量减少自身足迹，提高能源效率、减少能源消耗，并朝着零废弃迈进。现在就采取行动，作出相应承诺——无论是设定小目标，还是推动大规模转型。向员工普及环保行为，并鼓励他们作出积极改变。
围绕资源生命周期开展创新。例如，一台常见的电脑含有塑料、金属、类金属、陶瓷、铜、碳纤维、硅、玻璃、钢、铝以及无数其他不常见材料。每种材料都各有复杂之处，但要遏制电子废弃物不断增加的趋势，找到重复使用和回收这些材料的方法至关重要。
设定目标，并透明地公布进展。了解企业能在哪些影响地球的问题上发挥作用。熟悉所在行业其他企业努力实现的目标。确定希望达到的衡量指标并设定时间范围。
没有任何个人或组织掌握全部答案。在寻求解决方案的过程中，我们应致力于透明和开放对话，因为坦诚交流与知识共享将促使我们承担责任，并帮助我们找到解决方案。
我们已经取得的成效表明，迄今所做的工作前景广阔。未来多年，我们持续不断的集体投资将继续推动进步。
