约47亿人处于“经济赋能线”以下，这意味着他们负担不起维持体面生活质量所必需的日常基本开支。
这一问题主要集中在中低收入经济体，但高收入经济体中也有约2.7亿人生活在繁荣环境之中，却仍面临这一困境。
政府在减贫和提高生活水平方面发挥着关键作用，私营部门也可以因地制宜地开展倡议，帮助更多人实现经济赋能。
麦肯锡全球研究院（MGI）发现，截至2020年，约有全球人口的61%无力支付日常基本需求，也无法开始储蓄。借鉴发展经济学家的研究，我们设立了“赋能线”，以衡量迈向人人基本需求都能得到满足的世界所取得的进展。
赋能线高于国际贫困线，且因国家而异。在最低收入经济体，赋能线设定为每天12美元（按购买力平价计算）；而在美国或瑞士，每人每天的赋能线为55至70美元。
赋能人们实现经济自主的最佳方式因国家收入水平而异。对于生活在中低收入国家（LMIC）的民众而言，经济增长是推动进步的最强大力量。然而，仅靠GDP增长并不能解决问题，尤其是对于高收入国家中五分之一尚未实现经济赋能的人口而言。在许多地方，基本商品和服务的成本往往比总体通胀上涨得更快，使经济赋能令人沮丧地遥不可及。
将赋能理念付诸实践
自MGI于2023年发布报告从贫困走向赋能：提高可持续和包容性增长的标准以来，我们一直通过一系列文章尝试将这一理念付诸实践。人人负担得起的美好生活：助力2.5亿人实现经济赋能从基本开支的可负担性角度探讨了这一问题。在最新文章中，我们为希望定制“量身打造”倡议、改善赋能成效的企业提供实用指南。
120个国家面临的赋能挑战
各国实现经济赋能的主要障碍是什么？这取决于你观察的地方。我们对120个国家进行分析后发现，即使在GDP水平相近的经济体中，生活在赋能线以下的人口比例也相差很大，经济赋能的主要障碍也各不相同。
请看下图（图表1）中来自不同收入组别的几个例子。比较GDP水平相近的国家后，我们或许会以为，德国的住房成本、美国的医疗成本或日本的食品成本，对当地民众实现经济赋能造成的问题不会像实际情况那么严重。如果这些突出成本能与同类国家更趋一致，就会有更多人能够维持生计。针对这三项因素采取的倡议，或许能更有效地帮助当地民众实现经济赋能。
适用于私营部门的精准施策
作为全球大多数劳动力的雇主，企业在赋能员工、客户、供应商和社区方面发挥着天然作用。我们分析了跨行业100家大型跨国企业的倡议，发现其赋能倡议约有70种类型，从向食品银行捐赠到低成本住房项目，不一而足。
对这些倡议进行梳理后，三个相互交叠的领域凸显出来，它们有助于设计投资影响最大的倡议：关系、情境和能力。我们将更具针对性、能更有效提升经济赋能的倡议称为“量身打造”（图表2）。
关系：第一步是将有需要的利益相关方作为目标对象。运用你对员工、供应商、客户和社区的直接了解及与他们的联系，来选择赋能倡议。例如，折扣零售商可以着眼于帮助按小时计薪的员工；而奢侈品零售商则可以关注处于风险中的供应商或相关社区。
情境：关注国家层面或更本地化层面的赋能主要障碍，因为不同地区的需求可能各异。例如，在国家层面，越南的倡议可以考虑应对食品成本高昂的问题。
能力：明确企业的核心优势，并使其与上述前两步确定的需求和机遇相匹配。依托企业的专长、运营和资产，可以提高效率。例如，银行可以提供有针对性的贷款，科技公司则可以提供提升技能的培训。
设计好量身打造的倡议后，企业可以评估并比较其效益。采用单一指标来评估社会倡议的影响，是这样做的一项优势。可以沿着赋能成本曲线，按效率从高到低对倡议进行排序，衡量每一美元企业成本能够赋能多少人；这条曲线还会考量每项倡议缩小了多少赋能差距，或总共帮助多少人实现赋能。假设两项倡议的成本影响比为1.0和0.1：要达到相同影响，第一项倡议所需投资将是第二项的10倍。
对于投资社会影响项目的企业而言，采用更具成本效益的方法，可以在投资水平相同的情况下带来更大的赋能影响。企业在促进经济包容方面发挥着关键作用，提高效率能够为个人和家庭、社会以及投资企业带来更大的积极影响。
