越来越多的青年人有动力投身于能产生积极社会影响的举措，但障碍依然存在。
施瓦布基金会致力于帮助消除障碍并建立伙伴关系，让更多青年人得以蓬勃发展，成为社会创新者。
本文首次发表于The Impact Entrepreneur，在此阅读。
Muhammad Hassan Dajana，28岁，出生并成长于巴基斯坦西北部印度河沿岸的一个小镇。童年时，他常看着季风云层聚集、天色变暗，随后化作连绵不断的倾盆大雨。
汹涌的河水从附近各市镇的每个角落卷走一次性塑料制品，堵塞了狭窄的排水沟和水道。随之而来的洪灾造成了严重破坏。对于Muhammad和他的社区而言，气候行动并非遥远的议题，而是关乎生存的问题。亲眼目睹气候变化和污染的恶果，促使他走上了应对这场危机的道路。
此后，他主导了多项有影响力的举措，包括自2019年起致力于应对一次性塑料问题的“无塑料巴基斯坦”（Plastic Free Pakistan）；2019年4月至11月间，将可持续发展教育引入宗教学校的“我们的绿色清真寺”（Our Green Masjids）；以及从2022年3月至2023年11月实施的“我们的绿色蓝色拉瓦尔品第”（Our Green Blue Rawalpindi）项目。该项目赋能原住民社区在城市热点地区种植本土树木，以提供遮荫并充当碳汇。
Muhammad并非孤军奋战。他是全球范围内日益壮大的青年人运动的一员。这些青年人挺身而出，应对他们最为关切的问题——从气候变化和多样性，到失业和地缘政治冲突。
通过创新和创业的方式，他们正在重塑经济格局，挑战过时的体系，并为世界上最紧迫的问题构建包容性解决方案。
以希望引领
近期一项全球调查显示，在140个国家中，4000名青年人里有83%认为世界充满机遇，74%觉得自己有能力就所关心的问题采取行动。这种乐观情绪推动了以解决方案为导向的思维模式，进而激发创新、增强韧性并促成有效合作。
今天的决策直接影响青年人，因此他们深度参与塑造自身的未来。2025年的Possibilists研究 揭示了青年人中存在“强烈的集体使命感”，其中大多数人的动力在于希望支持自己的社区，并激励他人参与变革创新。
2020年，Faisal Alshehri针对中东和北非地区普遍存在的青年失业问题， 推出了Ataa Tech，这是一家非营利组织，提供阿拉伯语的初级科技课程。该项目已为来自30多个国家的超过13000名阿拉伯人提供了支持提供了支持。
Faisal后来创办了Olo，这是一家营利性公司，提供技能提升项目和招聘工具，以帮助人才获得更好的就业机会。据其称，数百名青年专业人士已从Olo的项目结业，其中75%的人在六个月内实现了重要里程碑，例如获得新工作、晋升或转换职业方向。
与此同时，Natalia Tsuyama Cócolo一直投入时间和精力，支持青年人参与地方和全球平台的工作，例如女性主义气候正义行动联盟（隶属于联合国妇女署）以及二十国集团民间社会参与小组（C20）。
她牵头并指导以女性主义气候解决方案、青年政治参与、能力建设和交叉性倡导为重点的举措，尤其关注巴西代表性不足地区的相关工作。
Hassan、Faisal和Natalia都是全球新锐领袖社群（Global Shapers Community）的成员——这是一个全球性网络，汇聚了活跃的变革推动者，在全球拥有500多个本地分支。
全球近半数人口年龄在30岁以下，撒哈拉以南非洲地区的这一比例为70%。青年人代表着未来，但同样也是当下。我们必须倾听他们的声音。
进步的障碍
尽管这些年轻的社会创新者怀有远见、充满活力且具有相关性，但许多人仍面临系统性障碍，难以扩大其影响力。
机会获取不平等。 Muhammad很幸运能够接受高等教育并赴美国深造，从而获得了助其成功的技能和人脉。但并非所有人都能走上这样的道路。目前，约五分之一的青年人既未就业，也未接受教育或培训，其中三分之二为女性。
就业不稳定。即使在就业的青年人中，也有五分之四从事临时或非正规岗位，且薪酬不足、缺乏法律保障。稳定、高质量的工作依然稀缺。
教育与需求脱节。在许多发展中经济体中，三分之二的年轻成年人所持资历与劳动力市场需求不符，导致他们就业不足，其教育投入也未得到应有的回报。
政治代表性不足。全球仅2.8%的议员年龄在30岁以下。在三分之一的国家，议会候选人资格的起始年龄为25岁。普遍存在的观念往往认为青年人“经验不足”，不适合担任政治领导职务——这种心态也延伸至金融领域。
资金与金融排斥。 全球新锐领袖成员Penelope Gregoriou是可持续金融的倡导者，她指出，青年人在资本流向何处的问题上鲜有发言权。在缺乏决策席位、且个人金融资源有限的情况下，许多由青年人主导的创业项目长期资金不足。事实上，81%的青年变革推动者表示，需要获得更多资金支持才能实现其目标。
问题已不再是青年人能否引领变革，而是：当他们这样做时，我们是否准备好支持他们？
为下一代腾出空间
我们正处于历史的关键时刻。我们所面临的全球性挑战——环境、社会、政治和经济层面的问题——彼此之间紧密相连。然而，那些最为关注长期解决方案的人，仍被过时的体系和权力结构边缘化。
这并非要贬低前几代人的贡献。当今许多社会创新和技术突破都建立在他们的努力之上。但要延续这一势头并推动其进一步发展，就需要为新的领导力腾出空间。这意味着拥抱代际协作、转移权力，并有意识地推动青年人主导的行动。
公共部门和私营部门在这一转型过程中都扮演着至关重要的角色。有了合适的资源、指导和政策环境，青年变革推动者便能带来变革性的影响。
Zlto就是一个有力的例证。由Allan van der Meulen于20岁创立，Zlto是一个南非平台，通过以数字货币奖励社区参与和技能培养，来应对青年失业问题。
在RLabs及其GROW Academy的支持下，并随后获得谷歌的支持，Zlto已处理超过300万笔交易，吸引了超过85万名用户，目前正在向国际市场拓展。
为复制和推广此类成功案例，施瓦布基金会与全球新锐领袖社群、SAP和现代汽车集团合作，启动了一项为期三年的倡议。
该倡议汇聚了15名同时也是社会创新者的全球新锐领袖、施瓦布基金会获奖者以及主要生态系统合作伙伴。其共同目标是：识别并消除系统性障碍，转移资本与影响力，并建立真正的跨代合作伙伴关系。
问题已不再是青年人能否引领变革，而是：当他们这样做时，我们是否准备好支持他们？
